党外干部履职考核制度

PAGE党外干部履职考核制度一、总则（一）目的为了加强党外干部队伍建设，全面、客观、公正地评价党外干部的履职情况，激励党外干部积极履行职责，提高工作效能，推动党外干部更好地为经济社会发展服务，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内担任一定职务的党外干部。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，按照规定的标准和程序进行考核，确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面考核原则：对党外干部的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作实绩。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取意见，考核过程和结果公开透明，接受群众监督。4.激励约束原则：将考核结果与党外干部的奖惩、任用、晋升等挂钩，激励党外干部积极进取，约束其行为规范。二、考核内容（一）德主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面。重点考察党外干部的政治立场、政治觉悟，是否拥护党的路线方针政策，是否遵守国家法律法规和社会公德，是否诚实守信、团结协作、廉洁奉公等。（二）能主要考核业务能力、管理能力、组织协调能力、沟通能力、创新能力等方面。考察党外干部是否具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，是否能够有效地组织开展工作，解决实际问题，推动工作创新发展。（三）勤主要考核工作态度、工作作风、工作纪律等方面。考察党外干部是否勤奋敬业，有无事业心和责任感，工作是否积极主动、认真负责，是否遵守工作纪律，按时完成工作任务。（四）绩主要考核工作业绩和工作成效。重点考察党外干部在履行岗位职责过程中所取得的工作成果，包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率、工作效益等方面，以及对本公司/组织发展所做出的贡献。（五）廉主要考核廉洁自律情况。考察党外干部是否严格遵守廉洁从政的各项规定，有无廉洁风险，是否做到廉洁奉公、清正廉洁。三、考核方式（一）日常考核1.工作记录：党外干部应定期填写工作记录，详细记录工作内容、工作进展、遇到的问题及解决措施等，作为日常考核的重要依据。2.工作汇报：定期向上级领导和相关部门汇报工作情况，包括工作成果、存在问题及下一步工作计划等。3.领导评价：上级领导根据日常工作中的观察和了解，对党外干部的工作表现进行评价。4.群众反馈：通过问卷调查、座谈会等形式，广泛听取党外干部所在部门同事、服务对象等的意见和建议，了解党外干部在工作表现、工作作风等方面的情况。（二）年度考核1.个人述职：党外干部在年度考核时，应撰写个人述职报告，全面总结一年来的工作情况，包括德、能、勤、绩、廉等方面的表现，分析存在的问题及原因，提出改进措施和下一步工作计划。2.民主测评：组织党外干部所在部门同事、相关部门人员等进行民主测评，对其德、能、勤、绩、廉等方面进行评价，测评结果作为年度考核的重要参考。3.业绩评估：根据党外干部的工作业绩指标完成情况，对其工作业绩进行量化评估。4.综合评定：考核工作小组根据日常考核、年度考核的各项结果，进行综合分析和评定，确定党外干部的年度考核等次。（三）专项考核根据工作需要，对党外干部在完成某项重点工作任务、应对突发事件等方面的表现进行专项考核。专项考核可采取实地考察、查阅资料、听取汇报、个别谈话等方式进行，重点考核党外干部在专项工作中的履职能力、工作成效和贡献等。四、考核程序（一）制定方案每年年初，根据本公司/组织的工作目标和党外干部队伍建设的实际情况，制定党外干部履职考核工作方案，明确考核的内容、方式、程序、时间安排等。（二）组织实施1.动员部署：召开党外干部履职考核工作动员会议，传达考核工作方案，明确考核要求和工作纪律。2.个人总结：党外干部按照考核要求，认真撰写个人述职报告，填写相关考核表格。3.民主测评：组织开展民主测评工作，发放测评表，由参评人员对党外干部进行评价。4.业绩评估：相关部门按照业绩评估指标体系，对党外干部的工作业绩进行量化评估，并提供相关数据和材料。5.考核谈话：考核工作小组与党外干部进行个别谈话，了解其工作情况、自我评价、存在问题及改进措施等。6.综合评定：考核工作小组根据日常考核、年度考核、专项考核等各项结果，进行综合分析和评定，提出考核等次建议。（三）结果反馈1.反馈意见：考核工作小组将考核结果反馈给党外干部本人，肯定成绩，指出不足，提出改进意见和建议。2.沟通交流：与党外干部进行沟通交流，听取其对考核结果的意见和看法，解答疑问，做好思想工作。（四）结果公示考核结果在本公司/组织内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核工作小组提出申诉，考核工作小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（五）结果备案考核结果经公示无异议后，报本公司/组织党委（党组）备案，并存入党外干部个人档案。五、考核等次（一）优秀思想政治素质高，业务能力强，工作业绩突出，工作作风扎实，清正廉洁，民主测评优秀票率达到[X]%以上，且在德、能、勤、绩、廉等方面表现特别突出的，可评定为优秀等次。（二）称职思想政治素质较好，业务能力较强，能够较好地完成工作任务，工作作风较好，廉洁自律，民主测评称职及以上票率达到[X]%以上的，可评定为称职等次。（三）基本称职思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，完成工作任务的质量和效率一般，工作作风方面存在一些问题，民主测评基本称职及以上票率达到[X]%以上的，可评定为基本称职等次。（四）不称职思想政治素质较差，业务能力不足，不能胜任工作岗位要求，工作责任心不强，工作业绩差，工作作风存在严重问题，民主测评不称职票率达到[X]%以上的，或存在其他严重违反纪律和规定行为的，可评定为不称职等次。六、考核结果运用（一）奖励1.表彰奖励：对考核结果为优秀的党外干部，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并在本公司/组织内进行宣传推广。2.绩效奖励：根据考核结果，发放相应的绩效奖金，优秀等次的绩效奖金标准高于称职等次。（二）培训1.针对性培训：根据考核结果，分析党外干部的优势和不足，有针对性地制定培训计划，组织开展培训，提高其综合素质和工作能力。2.重点培养：对考核结果优秀、有发展潜力的党外干部，列为重点培养对象，提供更多的学习培训机会和实践锻炼平台，为其成长成才创造条件。（三）任用1.职务晋升：考核结果作为党外干部职务晋升的重要依据之一。连续多年考核结果为优秀或在某项工作中表现特别突出的党外干部，在职务晋升时可优先考虑。2.岗位调整：根据考核结果，对不能胜任现职岗位的党外干部，及时进行岗位调整，安排适合其能力水平的工作岗位。（四）诫勉对考核结果为基本称职的党外干部，由考核工作小组进行诫勉谈话，提出整改要求，限期改进。诫勉期间，党外干部不得参加各类评先评优活动。（五）组织处理对考核结果为不称职的党外干部，视情节轻重，给予批评教育、组织调整或组织处理。对违反党纪政纪的，按照有关规定给予纪律处分。七、申诉与复核（一）申诉党外干部如对考核结果有异议，可在考核结果反馈之日起[X]个工作日内，向考核工作小组提出书面申诉。申诉内容应包括申诉理由、相关证据材料等。（二）复核考核工作小组收到申诉后，应在[X