辅警月度绩效考核制度

PAGE辅警月度绩效考核制度一、总则（一）目的为加强辅警队伍管理，提高辅警工作效能，充分调动辅警工作积极性和主动性，结合本单位实际，制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于本单位全体辅警人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、客观、公正地评价辅警的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核辅警履行职责、完成工作任务的实际成效。3.激励约束原则：通过考核，奖优罚劣，激励辅警积极工作，约束违规行为。4.公开透明原则：考核标准、程序和结果向辅警公开，确保公平公正。二、考核内容及标准（一）工作业绩（40分）1.勤务工作（20分）严格遵守勤务安排，按时到岗到位，无迟到、早退、旷工现象，得10分。迟到、早退一次扣1分，旷工一次扣5分。认真履行岗位职责，积极完成各项勤务任务，根据任务完成质量和数量酌情打分，最高得10分。2.案件办理协助（10分）协助民警开展案件调查、取证等工作，提供有效线索和证据，根据贡献大小得分，最高得10分。3.社区警务工作（10分）积极参与社区巡逻防控、安全宣传等工作，与社区群众关系良好，根据工作成效得分，最高得10分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对工作认真负责，积极主动承担任务，不推诿、不扯皮，得810分。工作中存在一定责任心问题，如偶尔推诿任务，得47分。责任心较差，经常逃避工作任务，得13分。2.敬业精神（l0分）：工作勤奋努力，不怕吃苦，加班加点无怨言，根据敬业程度得分，最高得10分。3.服从意识（10分）：严格服从上级领导指挥调度，执行命令坚决，得810分。对指挥调度有异议时能合理沟通，但不影响工作执行，得47分。拒不服从指挥调度，得13分。（三）业务能力（20分）1.专业知识与技能（10分）熟悉掌握辅警岗位所需的法律法规、业务知识和技能，能熟练运用到工作中，得810分。基本掌握相关知识技能，但在运用中存在一些问题，得47分。对专业知识技能掌握较差，影响工作开展，得13分。2.学习能力（5分）积极参加各类培训学习，不断提高自身业务水平，并能将所学知识运用到实际工作中，得45分。参加培训学习态度一般，进步不明显，得23分。不参加培训学习，业务能力停滞不前，得1分。3.创新能力（5分）在工作中能提出创新性的想法和建议，且取得一定成效，得45分。有一些创新想法，但未取得明显效果，得23分。工作中墨守成规，无创新意识，得1分。（四）工作纪律（10分）1.遵守规章制度（5分）严格遵守单位各项规章制度，无违规违纪行为，得45分。偶有违反规章制度行为，得23分。经常违反规章制度，得1分。2.廉洁自律（5分）清正廉洁，无吃拿卡要等违规行为，得45分。发现有轻微廉洁问题倾向，得23分。存在明显廉洁违规行为，得1分。三、考核方式与程序（一）考核方式**1.日常考核：由辅警所在部门负责人及班组长负责，对辅警日常工作表现进行实时记录和评价。2.月度考核：每月末，综合日常考核情况，由考核小组进行集中考核评分。3.专项考核：根据工作需要及突发事件处置等情况，对辅警进行专项考核。（二）考核程序1.个人自评：辅警每月末对自己当月工作进行总结自评，填写考核自评表，提交所在部门。2.部门初评：部门负责人及班组长根据日常工作记录，对辅警进行初步评价，给出初评分数和评语。3.考核小组审核：考核小组对各部门提交的辅警考核材料进行审核，结合日常了解情况，进行综合评分。4.结果公示：考核结果在单位内部进行公示，公示期为[X]个工作日。辅警如有异议，可在公示期内向考核小组提出申诉。5.结果反馈：考核小组将最终考核结果反馈给辅警本人及所在部门，并就存在的问题提出改进建议。四、考核结果运用（一）绩效奖金发放1.根据月度考核结果，确定辅警绩效奖金发放档次。考核得分90分及以上为优秀，发放全额绩效奖金；8089分为良好，发放80%绩效奖金；6079分为合格，发放60%绩效奖金；60分以下为不合格，不发放绩效奖金。2.连续三个月考核优秀的辅警，给予额外奖励[X]元。（二）岗位调整1.年度考核累计三次不合格的辅警，予以辞退。2.连续两次考核优秀或在专项工作中表现突出的辅警，在岗位晋升、评优评先等方面予以优先考虑。（三）培训与发展1.对考核不合格的辅警，安排针对性培训，培训后再次考核，仍不合格的，采取进一步措施。2.根据考核结果，为表现优秀的辅警提供更多的学习培训机会和职业发展通道。五、申诉与处理（一）申诉渠道辅警如对考核结果有异议，可在公示期内向考核小组提出书面申诉，申诉材料应说明申诉理由和相关证据。（二）申诉处理考核小