兰州事业单位考核制度

PAGE兰州事业单位考核制度一、总则（一）目的为加强兰州事业单位工作人员队伍建设，客观公正地评价工作人员的德才表现和工作实绩，激励督促工作人员提高政治素质、业务能力和工作绩效，根据国家有关法律法规和政策规定，结合本市实际，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于兰州市各级各类事业单位（以下简称“事业单位”）中纳入编制管理的工作人员。（三）基本原则1.客观公正原则：坚持实事求是，全面、准确、客观地评价工作人员的表现，确保考核结果真实可靠。2.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明，接受群众监督。3.注重实绩原则：以工作业绩为重点，全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉，突出对工作实际成效的考核。4.激励约束原则：将考核结果与工作人员的奖惩、任用、晋升、培训等挂钩，充分发挥考核的激励和约束作用。二、考核内容与标准（一）考核内容1.德：主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。包括政治立场、思想觉悟、道德品质、工作作风、廉洁自律等。2.能：主要考核业务能力、管理能力、创新能力等方面的水平。包括专业知识、业务技能、组织协调能力、沟通能力、应变能力等。3.勤：主要考核工作态度、工作纪律等方面的情况。包括出勤情况、工作积极性、责任心、敬业精神等。4.绩：主要考核工作业绩和工作成效等方面的表现。包括完成工作任务的数量、质量、效率，取得的工作成果，对事业发展的贡献等。5.廉：主要考核廉洁从政、廉洁从业等方面的情况。包括遵守廉洁自律各项规定，廉洁奉公，自觉抵制各种不正之风等。（二）考核标准1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，工作业绩突出，模范遵守职业道德和廉洁自律规定，在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀，在本单位或本系统中起到模范带头作用。2.合格：思想政治素质较好，业务能力较强，工作责任心较强，能够较好地完成工作任务，遵守职业道德和廉洁自律规定，在德、能、勤、绩、廉等方面表现合格。3.基本合格：思想政治素质一般，业务能力一般，工作责任心一般，工作业绩一般，基本能完成工作任务，但存在一些不足之处，或在职业道德、廉洁自律方面有轻微问题。4.不合格：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，或在职业道德、廉洁自律方面存在严重问题。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核：以季度或月度为周期，对工作人员日常工作表现进行考核。平时考核可以采取个人工作记录、工作汇报、领导评价、同事互评等方式进行。2.年度考核：以自然年度为周期，对工作人员全年工作表现进行全面考核。年度考核一般在每年年末或次年年初进行。3.聘期考核：对在聘期内的工作人员进行考核，重点考核其履行岗位职责情况、工作业绩和聘期目标完成情况等。聘期考核一般在聘期届满时进行。（二）考核程序1.个人总结：被考核人员按照考核内容和标准，对自己一年来的工作表现进行总结，填写《事业单位工作人员年度考核登记表》或《事业单位工作人员聘期考核登记表》。2.民主测评：在个人总结的基础上，组织本单位工作人员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果作为考核的参考依据。民主测评可以采取无记名投票、网上测评等方式进行。3.领导评价：主管领导根据被考核人员的个人总结、民主测评情况以及平时工作表现，对其进行综合评价，提出考核等次建议。4.考核组织审定：事业单位考核组织对主管领导提出的考核等次建议进行审核，确定考核等次。考核组织一般由单位领导班子成员、纪检监察部门负责人、职工代表等组成。5.结果公示：考核结果在本单位范围内进行公示，公示期一般为5个工作日。公示期间，如有异议，被考核人员可以向考核组织提出申诉，考核组织应当进行调查核实，并将调查结果及时反馈给申诉人。6.结果备案：考核结果经公示无异议后，报同级政府人力资源和社会保障部门备案。四、考核结果的使用（一）与绩效工资挂钩1.优秀等次人员：绩效工资分配时，给予适当倾斜，提高其绩效工资水平。2.基本合格等次人员：扣发一定比例的绩效工资。3.不合格等次人员：扣发较多比例的绩效工资，情节严重的，可停发绩效工资。（二）与奖励处分挂钩1.优秀等次人员：优先给予奖励，如表彰奖励、记功、晋升职务等。2.连续三年被确定为优秀等次的人员：在职务晋升、职称评定等方面优先考虑。3.基本合格等次人员：给予批评教育，限期改进。4.不合格等次人员：视情节轻重，给予警告、记过、降低岗位等级或者撤职、开除等处分。（三）与培训晋升挂钩1.对考核优秀的人员，优先安排参加各类培训学习，提供更多的晋升机会。2.对考核不合格的人员，安排离岗培训，经培训仍不合格的，调整岗位或予以辞退。五、特殊情况的考核处理（一）新聘用人员新聘用人员在试用期内参加年度考核，只写评语，不确定考核等次，考核结果作为是否转正的依据。（二）挂职锻炼人员挂职锻炼人员在挂职期间由挂职单位进行考核并确定等次，原单位进行备案。（三）病、事假人员1.病假累计超过考核年度半年的人员，不参加当年年度考核。2.事假累计超过考核年度半年的人员，不参加当年年度考核。3.病、事假累计超过考核年度三分之一的人员，一般不得确定为优秀等次。（四）出国（境）人员出国（境）超过考核年度半年的人员，不参加当年年度考核。（五）涉嫌违法违纪人员被立案调查尚未结案的人员，参加年度考核，不写评语、不确定等次。结案后，不给予处分或者给予警告处分的，按规定补定等次。六、考核的组织管理（一）成立考核工作领导小组事业单位应成立考核工作领导小组，负责本单位考核工作的组织领导和具体实施。考核工作领导小组组长一般由单位主要领导担任，成员包括单位领导班子成员、纪检监察部门负责人、组织人事部门负责人等。（二）明确组织人事部门职责组织人事部门负责考核工作的日常组织协调和具体实施，包括制定考核方案、组织培训、指导各部门开展考核工作、审核考核结果、办理结果备案等。（三）加强对考核工作的监督检查纪检监察部门负责对考核工作进行监督检查，对考核过程中出现的违规违纪行为进行严肃查处，确保考核工作公平公正、规范有序。七、申诉与复核（一）申诉渠道被考核人员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向本单位考核组织提出申诉，也可以在公示期结束后向同级政府人力资源和社会保障部门提出申诉。（二）申诉处理流程1.考核组织接到申诉后，应及时进行调查核实，并在规定时间内将调查结果反馈给申诉人。2.政府人力资源和社会保障