医院保卫科对考核制度_第1页
医院保卫科对考核制度_第2页
医院保卫科对考核制度_第3页
医院保卫科对考核制度_第4页
医院保卫科对考核制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE医院保卫科对考核制度一、总则(一)目的为加强医院保卫科工作管理,提高保卫人员的工作质量和效率,保障医院的安全与稳定,特制定本考核制度。本制度旨在明确保卫人员的工作职责、规范工作行为,通过科学合理的考核机制,激励保卫人员积极履行职责,提升医院安全保卫水平,为医院的正常运营和患者的就医安全提供有力保障。(二)适用范围本考核制度适用于医院保卫科全体工作人员。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程严格按照既定标准和程序进行,确保对所有保卫人员一视同仁,考核结果真实、客观、公正。2.全面考核原则:从工作业绩、工作态度、专业技能等多个维度对保卫人员进行全面考核,避免片面评价。3.激励与约束并重原则:通过考核,对表现优秀的保卫人员给予奖励和激励,对存在问题的人员进行督促和约束,促进整体工作水平提升。4.动态调整原则:根据医院安全保卫工作的实际情况和发展变化,适时对考核制度进行调整和完善,确保制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准(一)工作业绩(50分)1.安全防范工作(20分)门禁管理(5分):严格执行门禁制度,对进出医院人员和车辆进行有效管控,登记信息准确完整。每发现一次未严格执行门禁制度,扣1分;因门禁管理不善导致安全隐患,酌情扣25分。巡逻工作(10分):按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻,做好巡逻记录。巡逻记录详实准确得810分;记录不完整或存在漏巡情况,每次扣12分;因巡逻不到位导致安全事故,酌情扣310分。监控系统维护(5分):确保监控设备正常运行,发现故障及时报告并协助维修。监控设备运行正常得45分;出现设备故障未及时发现或报告,每次扣1分;因监控系统问题影响安全防范工作,酌情扣25分。2.应急处置(15分)突发事件响应(5分):对医院内发生的突发事件能够迅速响应,及时到达现场。在规定时间内到达现场得45分;每延迟一分钟到达现场,扣1分。应急处置措施(8分):采取有效的应急处置措施,妥善处理各类突发事件。处置措施得当,未造成不良后果得68分;因处置不当导致事件扩大或产生不良影响,酌情扣28分。应急演练参与(2分):积极参加医院组织的应急演练,熟悉演练流程和自身职责。按时参加演练得12分;无故不参加演练,每次扣2分。3.治安管理(15分)纠纷处理(5分):及时调解医院内的各类纠纷,维护医院秩序。纠纷处理得当,未引发矛盾升级得45分;因处理不当导致矛盾激化,酌情扣15分。治安案件查处(5分):协助公安机关查处医院内的治安案件,提供有效线索和证据。积极配合查处案件,提供有价值线索得45分;对案件查处不配合或提供线索不实,酌情扣15分。消防安全管理(5分):定期检查医院消防设施设备,确保完好有效;组织开展消防安全宣传教育活动。消防设施设备检查合格,宣传教育工作到位得45分;发现消防设施设备问题未及时整改,或宣传教育工作不力,酌情扣15分。(二)工作态度(30分)1.责任心(10分)对工作认真负责,积极履行岗位职责,按时完成各项工作任务且质量较高得810分;工作中出现敷衍了事、推诿责任等情况,每次扣13分;因责任心不强导致工作失误或延误,酌情扣410分。2.纪律性(10分)严格遵守医院保卫科的各项规章制度,按时上下班,不迟到、早退、旷工。全勤且遵守纪律得810分;迟到、早退每次扣1分,旷工每次扣3分;违反其他规章制度,视情节轻重扣15分。3.团队协作(5分)积极与同事协作配合,共同完成保卫工作任务。能够主动协助同事,团队协作良好得45分;在团队协作中表现消极、不配合,每次扣12分。4.服务意识(5分)对待医院职工和患者热情礼貌,积极为其提供帮助和服务。服务态度好,得到广泛好评得45分;服务态度恶劣,引发投诉,每次扣15分。(三)专业技能(20分)1.业务知识(10分)熟悉医院保卫工作的相关法律法规、规章制度和业务流程。通过定期业务知识考核,成绩优秀得810分;成绩一般得67分;成绩较差得45分。2.技能水平(10分)具备良好的安保技能,如擒拿格斗、应急救援等。在技能考核或实际工作表现中,技能水平较高得810分;技能水平一般得67分;技能水平较差得45分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由保卫科负责人及各班组组长对保卫人员的日常工作表现进行实时记录和评价,包括工作任务完成情况、遵守纪律情况、服务态度等方面。2.定期考核:每月末进行一次全面的定期考核,综合日常考核记录和各项工作数据,对保卫人员进行量化评分。3.专项考核:针对医院安全保卫工作中的特定任务或突发事件处置情况,进行专项考核,对表现突出或存在问题的人员进行重点评价。(二)考核周期考核周期为自然月,每月1日至月末最后一日为一个考核周期。每月初对上一考核周期的结果进行汇总和公示。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数,绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金系数。2.考核得分90分及以上,绩效奖金系数为1.2;8089分,绩效奖金系数为1.1;7079分,绩效奖金系数为1.0;6069分,绩效奖金系数为0.8;60分以下,绩效奖金系数为0.5。(二)岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分在90分以上的保卫人员,在岗位晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.考核得分连续两个月低于60分的保卫人员,视情节轻重进行警告、调岗或辞退处理。(三)培训与发展1.根据考核结果,针对保卫人员存在的不足,制定个性化的培训计划,帮助其提升业务能力和综合素质。2.对于考核优秀的保卫人员,提供更多的培训机会和职业发展通道,鼓励其发挥模范带头作用。五、考核申诉1.保卫人员如对考核结果有异议,可在考核结果公示后的三个工作日内,向保卫科提出书面

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论