车间关于安全考核制度_第1页
车间关于安全考核制度_第2页
车间关于安全考核制度_第3页
车间关于安全考核制度_第4页
车间关于安全考核制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE车间关于安全考核制度一、总则(一)目的为加强车间安全管理,规范员工安全行为,预防和减少安全事故的发生,保障员工生命财产安全和公司正常生产经营秩序,特制定本安全考核制度。(二)适用范围本制度适用于车间全体员工,包括正式员工、临时工、外包工等。(三)考核原则1.客观公正原则:依据事实和本制度规定进行考核,确保考核结果真实、公平、公正。2.教育与惩罚相结合原则:通过考核,既要对违规行为进行严肃处理,又要注重对员工进行安全教育,提高员工安全意识。3.及时性原则:对安全违规行为及时进行考核,确保制度的严肃性和有效性。二、安全责任与目标(一)车间各级人员安全职责1.车间主任安全职责全面负责车间安全管理工作,贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、标准和公司安全管理制度。组织制定车间安全工作计划和安全目标,并确保其实施。定期组织车间安全检查,及时消除安全隐患。组织员工安全教育培训,提高员工安全素质。负责车间安全事故的报告、调查和处理,采取有效措施防止事故扩大。2.班组长安全职责负责本班组的安全管理工作,组织本班组员工学习安全规章制度和操作规程。每天对本班组工作场所进行安全检查,发现问题及时整改或上报。组织本班组员工参加安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。对本班组员工的安全行为进行监督,及时纠正违规行为。发生安全事故时,及时组织现场救援,并向上级报告。3.员工安全职责遵守国家有关安全生产的法律法规、标准和公司安全管理制度。学习和掌握本岗位安全操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加安全教育培训,提高安全意识和自我保护能力。发现安全隐患及时报告,并配合整改。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。(二)安全目标1.杜绝重大安全事故,减少一般安全事故的发生。2.员工安全培训覆盖率达到100%,员工安全意识和操作技能明显提高。3.安全隐患整改率达到100%,确保车间安全生产。三、安全考核内容与标准(一)安全规章制度执行情况考核1.遵守安全操作规程严格按照操作规程进行操作得满分;违反操作规程但未造成事故的,每次扣[X]分;因违反操作规程导致事故的,按照事故严重程度加倍扣分。2.遵守劳动纪律按时上下班,不迟到、早退、旷工得满分;迟到、早退每次扣[X]分;旷工每次扣[X]分。工作时间内不串岗、脱岗、睡岗得满分;发现一次串岗、脱岗、睡岗扣[X]分。3.遵守安全会议制度按时参加安全会议得满分;无故不参加安全会议每次扣[X]分;迟到、早退每次扣[X]分。在安全会议上积极发言,提出合理化建议得加分;无故不发言或违反会议纪律的扣[X]分。(二)安全培训与教育考核1.参加安全培训情况按时参加公司和车间组织的各类安全培训得满分;无故不参加安全培训每次扣[X]分;迟到、早退每次扣[X]分。培训期间认真听讲,做好笔记得加分;不认真听讲、扰乱培训秩序的扣[X]分。2.培训考试成绩安全培训考试成绩达到[X]分及以上得满分;低于[X]分的,按照实际得分占满分的比例扣分。(三)安全检查与隐患整改考核1.安全检查情况积极配合车间安全检查,如实反映问题得满分;拒绝检查或隐瞒问题的每次扣[X]分。在安全检查中发现安全隐患并及时报告得加分;发现安全隐患未及时报告的扣[X]分。2.隐患整改情况对安全检查中发现的隐患及时进行整改,整改率达到100%得满分;整改不及时或整改不到位的,按照隐患严重程度扣分。(四)安全事故考核1.发生轻微安全事故事故发生后及时报告,积极配合调查处理,未造成重大损失的,对事故责任人扣[X]分,并按照公司规定进行相应处罚。2.发生一般安全事故事故发生后未及时报告或隐瞒不报的,对事故责任人扣[X]分,并按照公司规定加重处罚。因事故造成公司经济损失的,按照损失金额的一定比例对事故责任人进行处罚。3.发生重大安全事故对事故责任人给予严肃处理,直至解除劳动合同,并依法追究其法律责任。四、安全考核程序(一)考核主体车间安全考核工作由车间主任负责组织实施,班组长协助进行日常考核。(二)考核周期安全考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月底进行,年度考核于每年年底进行。(三)考核方式1.日常检查记录:班组长对本班组员工的日常安全行为进行记录,作为月度考核的依据。2.安全检查报告:车间安全管理人员对车间安全检查情况进行报告,包括发现的安全隐患、整改情况等,作为考核的参考。3.事故报告与处理记录:对发生的安全事故,及时报告并记录事故经过、处理结果等,作为事故考核的依据。(四)考核结果反馈1.月度考核结果于次月[X]日前反馈给被考核人,被考核人如有异议,可在[X]个工作日内提出申诉。2.年度考核结果于次年[X]日前反馈给被考核人,被考核人如有异议,可在[X]个工作日内提出申诉。(五)考核结果应用1.月度考核结果与员工当月绩效奖金挂钩,考核得分[X]分及以上为优秀,绩效奖金按照[X]%发放;考核得分[X][X]分为良好,绩效奖金按照[X]%发放;考核得分[X][X]分为合格,绩效奖金按照[X]%发放;考核得分低于[X]分为不合格,绩效奖金按照[X]%发放,并给予警告处分。2.年度考核结果作为员工晋升、评优、奖励的重要依据。年度考核优秀的员工,在晋升、评优、奖励等方面优先考虑;年度考核不合格的员工,给予降职、调岗或辞退处理。五、安全奖励与惩罚(一)安全奖励1.在安全工作中表现突出,及时发现并排除重大安全隐患,避免安全事故发生的员工,给予[X]元以上的奖励。2.积极参加安全培训,考试成绩优秀,安全意识和操作技能明显提高的员工,给予[X]元的奖励。3.在安全管理方面提出合理化建议,被车间采纳并取得良好效果的员工,给予[X]元的奖励。(二)安全惩罚1.违反安全规章制度,未造成事故的员工,给予警告处分,并处以[X]元以上[X]元以下的罚款。2.因违反安全规章制度导致轻微安全事故的员工,给予记过处分,并处以[X]元以上[X]元以下的罚款。3.因违反安全规章制度导致一般安全事故的员工,给予记大过

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论