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PAGE党建管理量化考核制度一、总则(一)目的为深入贯彻落实党的精神,加强公司党建工作,提高党建工作科学化水平,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,推动公司各项工作顺利开展,特制定本党建管理量化考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司各党支部、全体党员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程要坚持实事求是,以客观事实为依据,确保考核结果公平、公正。2.全面系统原则:涵盖党建工作的各个方面,全面评价党支部和党员的工作表现。3.注重实效原则:注重考核党建工作对公司发展的实际推动作用,突出工作业绩。4.动态管理原则:根据公司发展和党建工作实际情况,适时调整考核内容和标准。二、考核内容与标准(一)党支部考核1.组织建设(20分)党支部班子健全,分工明确,按时换届(5分)。党支部活动阵地建设完善,有固定的党员活动室,设施齐全(5分)。积极做好党员发展工作,程序规范,培养考察记录完整(5分)。按时收缴党费,账目清晰(5分)。2.制度执行(20分)严格执行“三会一课”制度,会议记录、党课教案完整规范(5分)。认真落实民主生活会、组织生活会制度,开展批评与自我批评,整改措施落实到位(5分)。坚持民主评议党员制度,评议结果客观公正,处置不合格党员程序合规(5分)。党内各项制度健全,执行有力,无违规违纪现象(5分)。3.党员教育管理(20分)制定党员年度学习计划,组织党员深入学习党的理论、方针、政策和业务知识,学习记录详实(5分)。定期开展党员主题党日活动,形式多样,内容丰富,参与率高(5分)。加强党员日常管理,党员参加组织活动情况记录准确,无无故缺席现象(5分)。做好党员思想政治工作,关心党员生活,党员队伍稳定(5分)。4.党风廉政建设(15分)加强廉政教育,组织党员学习党纪国法,开展廉政警示教育活动(5分)。落实党风廉政建设责任制,签订责任书,明确责任分工(5分)。加强对党员干部的监督,无违规违纪行为发生(5分)。5.服务中心工作(25分)围绕公司中心工作,发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,推动公司业务发展成效显著(10分)。积极参与公司重点项目、重要工作,党员在急难险重任务中表现突出(10分)。党支部和党员为群众办实事、解难题,群众满意度高(5分)。(二)党员考核1.思想政治(20分)政治立场坚定,坚决拥护党的路线方针政策,在思想上、行动上同党中央保持高度一致(5分)。积极参加政治理论学习,认真撰写学习心得,学习成绩优良(5分)。具有较高的政治觉悟,自觉维护党的形象,无不良言行(5分)。关心时事政治,积极参与党组织的政治活动,表现积极主动(5分)。2.工作业绩(30分)工作认真负责,按时完成工作任务,工作质量高(10分)。积极主动承担工作任务,勇于创新,工作有新思路、新方法,取得较好工作成效(10分)。在本职工作中发挥模范带头作用,业绩突出,为公司发展做出重要贡献(10分)。3.组织纪律(20分)严格遵守党的纪律和公司各项规章制度,无违规违纪行为(10分)。按时参加党组织的各项活动,不迟到、不早退、不缺席,有事按规定请假(5分)。自觉遵守社会公德、职业道德和家庭美德,作风正派,廉洁奉公(5分)。4.服务群众(15分)密切联系群众,主动关心群众疾苦,积极为群众办实事、解难题(5分)。积极参与志愿服务活动,为群众提供优质服务,受到群众好评(5分)。在群众中发挥良好的示范引领作用,群众认可度高(5分)。5.学习进步(15分)重视自身学习,不断提高业务能力和综合素质,积极参加各类培训和学习活动(5分)。坚持学以致用,将学习成果转化为工作动力,在工作中不断取得新进步(5分)。积极参加党组织组织的各类知识竞赛、技能比武等活动,表现优秀(可酌情加分)(5分)。三、考核方式与程序(一)考核方式1.日常考核:由党支部负责对党员日常表现进行记录和考核,包括参加组织活动情况、工作任务完成情况、遵守纪律情况等。2.定期考核:每季度末对党支部和党员进行一次定期考核,党支部对照考核标准进行自查自评,党员进行个人总结自评。3.年终考核:每年年底进行全面考核,党支部和党员分别撰写年度工作总结,上级党组织进行综合评价。(二)考核程序1.制定方案:每年年初,根据公司党建工作要点和实际情况,制定党建管理量化考核实施方案,明确考核内容、标准、方式和程序。2.组织实施:党支部和党员按照考核方案要求,认真开展自查自评,填写考核表,整理相关资料。3.审核评定:上级党组织对党支部和党员的考核材料进行审核,结合日常了解情况,进行综合评定,确定考核结果。4.结果反馈:将考核结果及时反馈给党支部和党员,肯定成绩,指出不足,提出改进意见。四、考核结果运用(一)对党支部的结果运用1.表彰奖励:考核结果优秀的党支部,给予表彰奖励,颁发荣誉证书,并在公司内部进行宣传推广。2.督促整改:考核结果较差的党支部,上级党组织要进行诫勉谈话,督促其限期整改,整改情况纳入下一年度考核内容。3.与绩效挂钩:将党支部考核结果与党支部书记绩效挂钩,作为评先评优、职务晋升的重要依据。(二)对党员的结果运用1.评先评优:考核结果优秀的党员,优先评为优秀共产党员,给予表彰奖励。2.职务晋升:在职务晋升、职称评定等方面,同等条件下优先考虑考核结果优秀的党员。3.教育培训:对考核结果较差的党员进行重点教育培训,帮助其提高素质,改进工作。4.组织处置:对连续两年考核结果不合格的党员,按照党内有关规定进行组织处置。五、考核工作的组织领导公司成立党建管理量化考核工作领导小组,由公司党委书记任组长,副书记任副

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