一村一警一档考核制度

PAGE一村一警一档考核制度一、总则（一）目的为加强一村一警工作管理，规范工作流程，提升工作效能，确保农村社会治安稳定，依据相关法律法规及行业标准，特制定本考核制度。本制度旨在建立科学、合理、公正的考核体系，激励一村一警积极履行职责，提高工作质量和服务水平，为农村地区的和谐发展提供有力保障。（二）适用范围本制度适用于本地区所有参与一村一警工作的警务人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价一村一警的工作表现。2.全面考核原则：涵盖一村一警工作的各个方面，包括治安防范、矛盾化解、服务群众、信息采集等，全面评估工作成效。3.激励导向原则：通过考核激励一村一警积极工作，充分发挥主观能动性，不断提升工作质量和效率。4.动态调整原则：根据实际工作情况和发展需求，适时对考核制度进行调整和完善，确保制度的科学性和适应性。二、考核内容与标准（一）治安防范工作1.巡逻防控制定并执行科学合理的巡逻计划，确保每周在责任村开展一定次数的巡逻工作。巡逻记录详实，包括巡逻时间、路线、发现问题及处理情况等。在重要节假日、敏感时期等特殊时段，加强巡逻力度，有效维护农村社会治安稳定。考核期内，责任村未发生因巡逻防控不力导致的重大治安案件。积极组织和指导村民开展治安防范工作，如组建义务巡逻队、安装治安防范设施等，提高村民的自我防范意识和能力。2.安全隐患排查定期对责任村的重点场所、部位进行安全隐患排查，包括学校、企业、出租屋、易燃易爆场所等。每月至少开展一次全面排查，并及时记录排查情况。对排查出的安全隐患，能够及时督促相关单位或责任人进行整改，并跟踪整改落实情况。确保考核期内责任村不发生因安全隐患排查不到位引发的重大安全事故。（二）矛盾化解工作1.矛盾纠纷排查建立健全矛盾纠纷排查机制，每周深入责任村了解社情民意，及时发现各类矛盾纠纷线索。对排查出的矛盾纠纷进行详细登记，包括纠纷主体、事由、现状等。能够敏锐捕捉矛盾纠纷的潜在风险，对可能引发群体性事件的矛盾纠纷，及时向上级报告，并采取有效措施加以稳控。2.矛盾纠纷化解积极主动介入矛盾纠纷调解工作，充分运用法律、政策、情理等手段，努力化解各类矛盾纠纷。考核期内，责任村矛盾纠纷化解率达到[X]%以上。对于复杂疑难矛盾纠纷，能够协调相关部门共同参与化解，确保矛盾纠纷得到妥善解决，不出现矛盾激化或反复的情况。（三）服务群众工作1.便民服务在责任村设立便民服务点，公开联系方式和服务承诺，为群众提供便捷的警务服务。及时受理群众的报警、求助、咨询等事项，做到有求必应。积极为群众办理户口、身份证等相关业务，简化办事流程，提高办事效率，群众满意度达到[X]%以上。2.困难帮扶关心关爱责任村的困难群众，定期走访慰问，了解他们的生活状况和实际困难。积极协调相关部门为困难群众提供帮助，解决实际问题。对涉及群众切身利益的问题，能够积极倾听群众诉求，及时反馈处理结果，做到事事有回音，件件有着落。（四）信息采集工作1.基础信息采集按照上级要求，认真采集责任村的人口信息、房屋信息、治安信息等基础数据，确保信息准确、完整、及时更新。建立健全信息采集档案，对采集到的信息进行分类整理、妥善保管，便于查询和使用。2.情报信息收集注重收集责任村的各类情报信息，包括社情民意、违法犯罪线索、不稳定因素等。能够敏锐捕捉有价值的情报信息，并及时上报上级公安机关。通过多种渠道收集情报信息，如与村民交流、走访基层组织、关注网络舆情等，不断拓宽情报信息来源。（五）工作纪律与作风1.遵守工作纪律严格遵守公安机关的各项工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。严格执行请销假制度，请假手续完备。认真履行工作职责，不推诿、不扯皮，积极主动完成各项工作任务。2.工作作风树立良好的工作作风，对待群众热情耐心，态度和蔼可亲。工作中严谨细致，注重工作质量，不敷衍塞责。积极参加各类培训和学习活动，不断提高自身业务素质和工作能力。团结协作，与同事密切配合，共同完成工作任务。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各派出所负责对一村一警的日常工作进行检查、记录和评价。通过查阅工作台账、实地走访、群众反馈等方式，及时掌握一村一警的工作动态和表现情况。2.定期考核：每季度末，由派出所组织对一村一警进行一次全面考核。考核内容包括本季度内各项工作任务的完成情况、工作质量、工作效率等方面。定期考核采取个人述职、民主测评、查阅资料、实地检查相结合的方式进行。3.专项考核：根据工作需要，针对某项重点工作或专项行动，适时开展专项考核。专项考核重点对一村一警在该项工作中的表现进行评价，确保重点工作任务的顺利完成。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。年度考核结果作为一村一警评先评优、奖励惩处、职务晋升的重要依据。四、考核结果运用（一）评先评优1.根据年度考核结果，评选出优秀一村一警。优秀一村一警比例不超过参与考核人数的[X]%。2.对评选出的优秀一村一警，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并在全地区范围内进行通报表扬。同时，在职务晋升、培训深造等方面给予优先考虑。（二）奖励惩处1.对于考核成绩突出的一村一警，按照相关规定给予物质奖励，如奖金、奖品等。2.对考核不合格的一村一警，视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话、扣发绩效奖金等处理。连续两年考核不合格的，予以辞退。3.对在工作中违反法律法规、纪律规定或出现重大失误的一村一警，依法依规给予严肃处理。（三）职务晋升将考核结果与职务晋升挂钩，优先推荐考核成绩优秀、工作表现突出的一村一警晋升职务。在同等条件下，考核成绩优秀者在职务晋升中具有明显优势。五、考核组织与实施（一）考核组织成立一村一警考核工作领导小组，由公安局分管领导担任组长，各派出所所长为成员。考核工作领导小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等工作。（二）实施步骤1.制定方案：每年年初，考核工作领导小组根据上级要求和工作实际，制定本年度一村一警考核工作方案，明确考核内容、标准、方式、周期等具体要求。2.组织实施：各派出所按照考核工作方案的要求，组织开展日常考核和定期考核工作。考核过程中，要严格按照考核标准进行评分，确保考核结果客观公正。3.结果汇总：每季度末，各派出所将一村一警的考核成绩进行汇总统计，并上报考核工作领导小组。考核工作领导小组对上报的考核结果进行审核，确保数据准确无误。4.结果公示：考核结果经审核确定后，在一定范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核工作领导小组提出申诉，考核工作领导小组将进行调查核实，并及时反馈处理结果。5.结果运用：根据公示无异议的考核结果，按照本制度规定的考核结果运用方式，对一村一警进行评先评优、奖励惩处、职务晋升等。六、申诉与复议1.一村一警如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向考核工作领导小组提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证据材料。2.考核工作领导小组接到申诉后，应及时进行调查核实。经调查核实，如考核结果确实存在问题，应及时予以纠正，并重新公布考核结果；