安全维稳工作考核制度

PAGE安全维稳工作考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全维稳工作，确保公司各项工作安全、稳定、有序开展，保障公司及员工的生命财产安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工及各部门、各分支机构。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正。2.全面考核原则：涵盖安全维稳工作的各个方面，包括但不限于安全制度执行、安全隐患排查、应急处置能力等。3.注重实效原则：以实际工作效果为考核重点，推动安全维稳工作目标的实现。4.激励与约束并重原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进安全维稳工作水平的整体提升。二、考核内容（一）安全制度执行情况（30分）1.安全生产责任制落实（10分）各部门、各岗位安全生产责任制明确，签订安全生产责任书。（5分）定期对安全生产责任制落实情况进行检查和考核，有记录。（5分）2.安全管理制度执行（10分）严格执行公司各项安全管理制度，如安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度等。（6分）对违反安全管理制度的行为及时纠正和处理，有记录。（4分）3.安全会议与活动（5分）按时参加公司组织的安全会议，认真传达会议精神。（3分）积极组织开展安全活动，如安全月、安全演练等，有活动记录。（2分）4.安全档案管理（5分）建立健全安全档案，包括安全检查记录、隐患排查治理记录、安全教育培训记录等。（3分）档案资料完整、规范，保存良好。（2分）（二）安全隐患排查与治理（35分）1.隐患排查计划与实施（10分）制定年度安全隐患排查计划，明确排查内容、方法和责任人。（5分）按照计划定期开展安全隐患排查工作，排查记录详细。（5分）2.隐患治理措施（15分）对排查出的安全隐患及时进行评估，确定隐患等级。（5分）针对不同等级的隐患制定切实可行的治理措施，明确治理责任人和期限。（8分）对重大安全隐患实行挂牌督办，确保隐患得到及时有效治理。（2分）3.隐患治理效果（10分）安全隐患治理完成率达到100%。（5分）治理后的安全隐患符合相关安全标准和要求，无反弹现象。（5分）（三）应急处置能力（25分）1.应急预案制定与完善（10分）制定完善各类应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。（6分）定期对应急预案进行修订和演练，确保预案的科学性、实用性和可操作性。（4分）2.应急救援队伍建设（5分）建立应急救援队伍，明确队伍成员职责和分工。（3分）定期对应急救援队伍进行培训和演练，提高队伍应急处置能力。（2分）3.应急物资储备与管理（5分）配备充足的应急物资，如消防器材、防护用品、救援设备等。（3分）对应急物资进行定期检查、维护和更新，确保物资完好有效。（2分）4.应急响应与处置（5分）发生突发事件时，能够迅速启动应急预案，及时响应。（3分）应急处置措施得当，能够有效控制事故发展，减少损失。（2分）（四）维稳工作（10分）1.矛盾纠纷排查与化解（5分）定期开展矛盾纠纷排查工作，及时发现和掌握不稳定因素。（3分）对排查出的矛盾纠纷进行有效化解，确保不发生群体性事件。（2分）2.信息报送与沟通协调（5分）及时、准确报送维稳工作信息，不迟报、漏报、瞒报。（3分）加强与相关部门和单位的沟通协调，形成维稳工作合力。（2分）三、考核方式（一）日常检查1.公司安全管理部门定期对各部门、各分支机构的安全维稳工作进行日常检查，检查内容包括安全制度执行、安全隐患排查、应急处置准备等情况。2.日常检查采用现场查看、查阅资料、询问员工等方式进行，检查结果记录在案。（二）定期考核1.每季度末对各部门、各分支机构的安全维稳工作进行一次定期考核，考核依据本制度规定的考核内容和标准进行。2.定期考核采用自评与上级评价相结合的方式，各部门、各分支机构先进行自评，填写自评报告，然后由公司安全管理部门组织上级评价，综合评定考核得分。（三）专项考核1.根据公司安全维稳工作的重点和实际情况，适时开展专项考核，如重大活动期间的安全维稳工作考核、季节性安全工作考核等。2.专项考核由公司安全管理部门制定专项考核方案，明确考核内容、方法和时间安排，组织实施考核工作。四、考核评分标准（一）评分方法考核满分为100分，各项考核内容的评分按照具体的评分标准进行计算，最后汇总得出总分。（二）评分标准1.安全制度执行情况（30分）安全生产责任制落实：未签订安全生产责任书的部门或岗位，该项不得分；安全生产责任制落实不到位，存在明显问题的，酌情扣分。安全管理制度执行：违反安全管理制度的行为每发现一次扣2分；未及时纠正和处理的，每次再扣2分。安全会议与活动：未按时参加安全会议的每次扣1分；未组织开展安全活动的不得分，活动记录不完整的酌情扣分。安全档案管理：安全档案不健全的扣2分；档案资料不完整、不规范的酌情扣分。2.安全隐患排查与治理（35分）隐患排查计划与实施：未制定年度安全隐患排查计划的不得分；排查计划执行不认真，存在漏查、少查等情况的，酌情扣分。隐患治理措施：未对隐患进行评估或评估不准确的扣35分；治理措施不落实的，每项扣35分。隐患治理效果：安全隐患治理完成率未达到100%的，每低一个百分点扣1分；治理后的隐患不符合安全标准和要求的，每项扣35分。3.应急处置能力（25分）应急预案制定与完善：未制定应急预案的不得分；应急预案不完善或未按规定修订和演练的，酌情扣分。应急救援队伍建设：未建立应急救援队伍的不得分；队伍建设不达标，如人员配备不足、培训演练不及时等，酌情扣分。应急物资储备与管理：应急物资配备不足的扣35分；物资管理不善，存在损坏、过期等情况的，每项扣12分。应急响应与处置：发生突发事件时未及时启动应急预案的扣35分；应急处置措施不当，造成较大损失的，酌情加重扣分。4.维稳工作（10分）矛盾纠纷排查与化解：未开展矛盾纠纷排查工作的不得分；排查出的矛盾纠纷未及时化解，引发群体性事件的，该项不得分。信息报送与沟通协调：迟报、漏报、瞒报维稳工作信息的每次扣2分；沟通协调不畅，影响维稳工作的，酌情扣分。五、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将安全维稳工作考核结果与员工绩效奖金挂钩,根据考核得分确定绩效奖金发放比例。2.考核得分90分及以上的，绩效奖金发放比例为100%；考核得分8089分的，绩效奖金发放比例为90%；考核得分7079分的，绩效奖金发放比例为80%；考核得分6069分的，绩效奖金发放比例为70%；考核得分60分以下的，绩效奖金发放比例为50%。（二）评先评优依据1.安全维稳工作考核结果作为公司评先评优的重要依据，在同等条件下，优先评选安全维稳工作表现突出的部门和个人。2.对安全维稳工作考核不合格的部门和个人，取消当年评先评优资格。（三）晋升晋级参考1.在员工晋升晋级时，将安全维稳工作考核结果作为重要参考因素，优先考虑安全维稳工作表现优秀的员工。2.对安全维稳工作考核连续两年不合格的员工，公司将视情况进行降职、调岗或辞退处理。六、考核申诉（一）申诉条件1.员工对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起10个工作日内提出申诉。2.申诉应提交书面申诉材料，说明申