信息部工作保密制度_第1页
信息部工作保密制度_第2页
信息部工作保密制度_第3页
信息部工作保密制度_第4页
信息部工作保密制度_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

信息部工作保密制度一、信息部工作保密制度

1.1总则

信息部作为公司核心信息技术管理部门,承担着公司信息系统建设、运维、数据管理及网络安全等重要职责。为保障公司信息资产安全,防止泄密事件发生,维护公司合法权益,特制定本制度。本制度适用于信息部全体员工,包括正式员工、实习生、外包人员等所有与信息部工作相关的个人。本制度依据国家相关法律法规及公司整体保密政策制定,旨在建立完善的信息保密管理体系,确保公司信息在存储、传输、使用等各个环节得到有效保护。

1.2保密范围

公司信息部所管理的所有信息资产均属于保密范畴,具体包括但不限于以下类别:(1)公司内部技术文档,如系统架构设计、代码源文件、技术规范等;(2)公司运营数据,包括财务数据、客户信息、市场分析报告等;(3)公司网络设备配置信息,如路由器、交换机、防火墙等配置参数;(4)公司信息系统用户账号及权限信息;(5)公司参与的项目信息,包括项目计划、进度报告、成果文档等;(6)与公司合作的外部信息,如供应商数据、合作伙伴信息等;(7)其他对公司具有商业价值或敏感性需要保密的信息。所有信息资产按照重要程度分为三级:核心级、重要级、一般级,不同级别的信息采取不同的保密措施。

1.3保密责任

信息部全体员工对所接触、处理的信息负有保密义务,必须严格遵守本制度及相关保密规定。部门负责人对本科室信息保密工作负总责,应定期组织员工进行保密教育培训,监督本制度执行情况。信息安全专员负责具体保密管理工作的实施与监督,包括制定保密措施、检查保密制度执行情况、处理泄密事件等。所有员工应明确自身岗位的保密职责,不得以任何理由泄露公司信息。对于因工作需要接触核心级信息的员工,应经过严格背景审查,并签署《保密承诺书》,明确违约责任。

1.4保密制度执行

信息部建立信息分类分级管理制度,所有信息资产必须按照其敏感程度进行分类标注,并在存储、传输、使用等环节采取相应保密措施。信息系统设计时应遵循最小权限原则,确保只有授权用户才能访问相应信息。所有信息系统必须安装必要的安全防护措施,如防火墙、入侵检测系统、数据加密系统等。信息部定期开展保密风险评估,识别潜在泄密隐患,并制定整改措施。员工处理涉密信息时必须使用专用设备,并确保设备安全。对于存储涉密信息的介质,如硬盘、U盘、纸质文件等,应采取物理隔离措施,防止信息泄露。信息部建立保密事件应急响应机制,一旦发生泄密事件,应立即启动应急预案,控制影响范围,并按程序上报。

1.5员工保密义务

信息部员工必须遵守以下保密义务:(1)未经授权不得以任何形式复制、传播公司信息;(2)妥善保管涉密文件及存储介质,离开座位时应锁定屏幕或关闭设备;(3)不得将涉密信息存储在个人设备上,如手机、个人电脑等;(4)不得通过个人邮箱、即时通讯工具等传输涉密信息;(5)接受公司组织的保密培训,掌握必要保密技能;(6)发现泄密风险或泄密事件时应立即报告部门负责人;(7)离职时应交还所有涉密文件及存储介质,并遵守离职后的保密义务。对于违反保密规定的员工,公司将根据情节严重程度给予警告、降级、解除劳动合同等处分,构成犯罪的依法移交司法机关处理。

1.6保密培训与考核

信息部定期组织全体员工进行保密培训,内容包括保密法律法规、公司保密政策、保密技能等。新员工入职时必须接受保密培训,考核合格后方可上岗。部门负责人应定期组织保密知识考核,检验员工保密意识及技能掌握情况。考核结果作为员工绩效评估的重要参考。信息部建立保密培训档案,记录员工培训及考核情况。对于保密意识薄弱或违反保密规定的员工,应加强培训和教育,必要时进行岗位调整。保密培训资料应妥善保管,作为公司保密管理的重要文档。通过持续培训与考核,提升全员保密意识和能力,形成良好的保密文化氛围。

二、信息部工作保密制度具体操作细则

2.1信息分类分级管理细则

信息部建立详细的信息分类分级目录,明确各类信息的定义、标识方法及保密级别。核心级信息主要包括公司商业秘密、核心技术算法、关键客户数据等,具有最高保密要求,仅限部门负责人及核心技术人员接触。重要级信息包括一般业务数据、项目进展报告、部门工作计划等,需严格控制访问权限。一般级信息如公开资料、非敏感数据等,可在符合安全要求的环境下共享。信息在创建时即进行分类分级,并在存储介质、文件名、系统标签等处显著标注保密级别。信息系统设计时,根据信息级别配置不同的访问控制策略,如核心级信息需双因素认证,重要级信息需单因素认证。员工在日常工作中需明确所处理信息的级别,并采取相应防护措施。信息部定期审核信息分类分级结果,根据业务变化及时调整,确保分类分级准确有效。

2.2信息系统安全防护细则

信息部所有信息系统必须部署必要的安全防护措施,包括防火墙、入侵检测/防御系统(IDS/IPS)、漏洞扫描系统等。防火墙应配置严格的访问控制策略,禁止未经授权的内外网访问。IDS/IPS需实时监控网络流量,及时发现并阻止恶意攻击。漏洞扫描系统应定期对系统进行全面扫描,发现漏洞后及时修复。核心业务系统应部署数据加密措施,对敏感数据进行传输加密和存储加密。信息系统用户账号必须遵循强密码策略,密码需定期更换,且不得重复使用。信息部建立账户管理规范,包括账号申请、审批、启用、禁用、删除等全生命周期管理。所有系统访问需记录详细日志,包括访问时间、访问者、操作内容等,日志保存时间不少于六个月。信息部定期对系统日志进行分析,识别异常访问行为。对于关键系统,应部署物理隔离措施,如放置在专用机房,限制物理访问权限。系统更新或补丁安装前需进行安全评估,防止引入新的安全风险。

2.3信息存储与传输安全细则

涉密信息存储介质包括硬盘、U盘、光盘、纸质文件等,必须按照保密级别采取相应保护措施。核心级信息存储介质需进行物理加密或使用专用加密设备,并放置在带锁的保险柜中。重要级信息存储介质需定期检查,防止物理丢失或损坏。员工个人设备如电脑、手机等不得存储核心级或重要级信息,如确需临时存储,必须采用加密软件进行加密处理。信息传输必须使用公司提供的加密通道或加密工具,禁止通过公共网络传输涉密信息。邮件传输涉密信息时必须使用加密邮箱或加密附件,并注明保密级别。即时通讯工具传输涉密信息时,需使用公司指定的加密工具,并避免在非工作时间传输。信息部建立信息传输审批流程,长距离传输或大量传输需经部门负责人审批。对于口头传达的敏感信息,传达者和接收者应确保环境安全,防止他人窃听。所有信息传输操作需记录传输对象、内容、时间等信息,作为审计依据。

2.4物理环境安全保护细则

信息部办公区域及机房必须实施严格的物理访问控制,设置门禁系统,只有授权人员才能进入。门禁系统需记录所有进出人员及时间,并定期检查记录完整性。机房内设备需放置在专用机柜,并上锁管理。核心设备如服务器、交换机、防火墙等,应部署环境监控设备,包括温湿度、UPS状态、门禁状态等,确保设备正常运行。机房内禁止吸烟,禁止携带食品,防止发生火灾或污染设备。所有出入机房人员需经过登记,并接受安全检查,禁止携带非授权设备进入。信息部定期对物理环境进行安全检查,包括门禁系统、消防设施、环境监控等,确保其正常运行。对于存放敏感信息的办公区域,应部署监控摄像头,监控范围覆盖关键区域,监控录像保存时间不少于三个月。所有员工需妥善保管个人办公设备,离开座位时必须锁定电脑屏幕或关闭设备,防止信息泄露。

2.5外包服务与第三方合作管理细则

信息部对外包服务及第三方合作进行严格管理,所有合作方必须签署保密协议,明确保密责任。外包服务范围、内容、期限等需明确约定,并在合同中明确保密条款。对于涉及核心级信息的外包项目,需对合作方进行背景审查,确保其具备相应的保密能力。合作过程中,信息部需派专人监督合作方保密措施落实情况,包括人员管理、物理环境、信息系统安全等。所有外包服务需签订保密协议,明确违约责任,并在合同期满后进行保密评估。第三方合作时,需对第三方人员及环境进行保密审查,确保其符合公司保密要求。合作过程中需明确信息访问权限,并通过技术手段进行控制。合作结束后,需收回或销毁所有涉密信息及存储介质,并签署保密评估报告。信息部建立外包服务及第三方合作台账,记录合作方名称、合作内容、保密协议签订情况、保密评估结果等信息,作为后续管理依据。

2.6保密事件应急响应细则

信息部建立保密事件应急响应机制,明确应急响应流程、责任人及联系方式。一旦发生泄密事件,发现人员应立即向部门负责人报告,部门负责人应迅速核实情况,并启动应急响应流程。应急响应流程包括事件控制、影响评估、措施制定、上报沟通等环节。事件控制阶段需尽快采取措施,防止泄密范围扩大,如切断泄密渠道、修改涉密信息等。影响评估阶段需分析泄密事件可能造成的影响,包括经济损失、声誉损害等。措施制定阶段需根据评估结果制定补救措施,如通知受影响客户、加强安全防护等。上报沟通阶段需将事件情况及处置措施向上级领导及相关部门报告,并按程序向公安机关报案。信息部定期对应急响应流程进行演练,检验流程有效性,并根据演练结果进行优化。所有泄密事件需记录详细处置过程,并作为案例进行分析,防止类似事件再次发生。信息部建立泄密事件台账,记录事件时间、地点、原因、处置措施、责任追究等信息,作为后续改进依据。

三、信息部员工保密行为规范

3.1日常工作保密规范

信息部员工在日常工作中应严格遵守保密规定,养成良好的保密习惯。处理涉密信息时需在指定区域进行,确保环境安全,防止他人窥视。使用电脑处理敏感信息时,离开座位时应锁定屏幕,防止信息被他人查看。打印、复印涉密文件时需确认打印内容,并妥善保管打印输出物。禁止将涉密文件随意放置,需存放在带锁的文件柜或保险柜中。使用公共计算机处理敏感信息时,必须确保登录密码安全,并清理所有操作痕迹。所有涉密文件需标注密级及销毁时间,到期后按程序销毁,禁止随意丢弃。员工需妥善保管个人办公设备,如电脑、手机等,防止丢失或被盗。个人设备需设置密码或生物识别,并定期更换密码。禁止将个人设备与公司网络连接,防止病毒感染或信息泄露。使用公司网络传输敏感信息时,需通过加密通道,并遵守信息传输审批流程。禁止通过个人邮箱、即时通讯工具等传输涉密信息,防止信息泄露。

3.2设备使用与维护规范

信息部员工使用公司设备时需遵守保密规定,禁止将公司设备用于私人用途。使用电脑处理敏感信息时,需安装必要的杀毒软件和防火墙,并定期更新病毒库。禁止下载安装未经批准的软件,防止系统被恶意程序感染。使用移动存储介质如U盘时,需先进行病毒查杀,并在使用前确认存储内容安全。禁止将涉密信息存储在个人U盘或手机等个人设备上。使用公司电话处理敏感信息时,需注意通话环境,防止被他人窃听。禁止在电话中谈论核心级信息,如确需传达,应通过加密通讯方式。公司设备如电脑、服务器等需定期进行安全检查,包括系统更新、漏洞修复、密码强度等。发现设备故障或异常时,应立即报告信息部技术人员,并停止使用涉密信息。信息部定期对设备进行维护,包括数据备份、系统优化等,确保设备正常运行。员工离职时需交还所有公司设备,并配合进行保密检查。

3.3网络使用与安全规范

信息部员工使用公司网络时需遵守保密规定,禁止访问未经授权的网站或下载非法内容。访问互联网时需通过公司提供的网络通道,并遵守上网行为规范。禁止浏览色情、暴力等不良网站,防止计算机病毒感染或信息泄露。使用公司网络传输敏感信息时,需通过加密通道,并遵守信息传输审批流程。禁止通过公司网络传输个人文件或进行与工作无关的活动。公司网络设备如路由器、交换机等需设置强密码,并定期更换。禁止随意修改网络配置,如确需修改,需经信息部批准。使用无线网络时需确保加密强度,防止信息被窃听。禁止在公共场合使用未经加密的无线网络处理敏感信息。公司网络需部署入侵检测系统,及时发现并阻止恶意攻击。员工发现网络异常时,应立即报告信息部,并停止使用涉密信息。

3.4会议与活动保密规范

信息部员工参加涉及敏感信息的会议或活动时,需遵守保密规定,防止信息泄露。会议场所需选择安全可靠的环境,禁止无关人员进入。会议期间需关闭手机或设置静音,防止手机窃听。会议记录需妥善保管,禁止随意传播会议内容。涉及核心级信息的会议,需对参会人员进行背景审查,并签署保密承诺书。会议结束后,需清点所有会议材料,确保不遗漏任何文件。信息部员工在参加外部活动时,需注意保密,防止信息泄露。禁止在公开场合谈论公司敏感信息,禁止拍摄或录音会议内容。与外部人员交流时需谨慎,防止泄露公司商业秘密。在酒店、餐厅等公共场所活动时,需注意周围环境,防止信息被窃听或窃取。信息部员工在参加培训或交流活动时,需遵守保密规定,不得泄露公司敏感信息。培训或交流活动结束后,需妥善保管所有资料,并遵守保密承诺。

3.5离职与转岗保密规范

信息部员工离职时需遵守保密规定,不得泄露公司任何信息。离职前需交还所有公司设备、文件、资料等,并配合进行保密检查。离职人员需签署保密协议,明确离职后的保密义务,保密期限不少于离职后两年。核心技术人员离职时,保密期限应适当延长。离职人员不得利用在公司的任职期间获取的敏感信息,从事与公司竞争的业务。信息部员工转岗时需遵守保密规定,不得泄露原岗位的敏感信息。转岗人员需与新部门负责人进行保密交接,确保敏感信息得到妥善保管。转岗过程中需妥善保管原岗位的文件、资料等,并按程序移交。转岗人员需遵守新岗位的保密规定,不得泄露新岗位的敏感信息。信息部建立离职与转岗人员管理台账,记录人员信息、离职/转岗时间、保密协议签订情况、保密交接结果等信息,作为后续管理依据。

四、信息部保密教育培训与监督考核

4.1保密教育培训制度

信息部建立常态化的保密教育培训制度,旨在提升全体员工的保密意识、技能和责任感。每年至少组织两次全员范围的保密培训,培训内容涵盖国家保密法律法规、公司保密政策、信息系统安全防护、典型泄密案例分析等。新员工入职后一周内必须完成保密培训,培训合格后方可接触涉密信息或使用相关系统。培训形式包括集中授课、在线学习、案例分析、互动讨论等,确保培训效果。信息部定期邀请外部专家或内部资深人员进行保密培训,分享最新的保密动态和技术。培训结束后组织考核,考核合格者方可继续参与涉密工作。对于考核不合格者,需进行补训补考,直至合格。信息部建立培训档案,记录员工培训时间、内容、考核结果等信息,作为员工绩效评估的参考。保密培训资料需妥善保管,作为公司保密管理的重要文档。通过持续培训,营造浓厚的保密文化氛围,使保密意识深入人心。

4.2保密技能培训与演练

信息部针对不同岗位的需求,开展针对性的保密技能培训。对于信息系统管理员,培训内容包括系统安全配置、漏洞修复、安全事件处置等。对于数据分析师,培训内容包括数据脱敏、加密存储、访问控制等。对于网络运维人员,培训内容包括网络设备安全、VPN使用、防火墙配置等。培训后组织实践操作,检验培训效果。信息部定期组织保密演练,包括应急响应演练、桌面推演等,检验应急预案的可行性和有效性。演练结束后进行评估,总结经验教训,并对预案进行修订。对于演练中暴露出的问题,需制定整改措施,并跟踪落实。保密演练需覆盖所有关键岗位和重要环节,确保全员参与。通过演练,提升员工的应急处置能力,确保在发生泄密事件时能够迅速有效地处置。信息部建立演练档案,记录演练时间、内容、评估结果、整改措施等信息,作为后续改进依据。

4.3保密监督与检查机制

信息部设立保密监督岗位,负责日常保密工作的监督检查。监督岗位定期对信息系统、办公区域、存储介质等进行检查,确保保密措施落实到位。检查内容包括系统安全配置、文件存储、设备使用等,发现违规行为及时纠正。信息部每月组织一次保密自查,各部门负责人负责本科室的自查工作,并将自查结果报信息部。自查内容包括保密制度执行、人员保密意识、设备安全等,发现问题及时整改。信息部每季度组织一次全面检查,检查范围覆盖所有部门和个人,检查方式包括现场检查、资料查阅、人员访谈等。检查结束后形成检查报告,列出发现的问题和整改要求,并跟踪整改落实情况。对于检查中发现的重大问题,需上报公司领导,并采取专项措施进行整改。信息部建立保密监督台账,记录检查时间、内容、发现问题、整改措施等信息,作为后续管理依据。

4.4保密考核与奖惩制度

信息部建立保密考核制度,将保密工作纳入员工绩效考核体系。考核内容包括保密知识掌握、保密制度执行、保密技能等,考核方式包括笔试、现场检查、综合评定等。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,考核结果作为员工评优评先的重要参考。对于保密工作表现突出的员工,公司给予表彰奖励,包括通报表扬、物质奖励等。对于违反保密规定的员工,公司根据情节严重程度给予相应处分,包括警告、降级、解除劳动合同等。对于造成泄密事件的员工,公司将追究其法律责任,构成犯罪的依法移交司法机关处理。信息部建立保密奖惩台账,记录奖励和处分情况,作为后续管理依据。通过奖惩制度,激励员工遵守保密规定,形成良好的保密氛围。保密考核结果需与员工绩效挂钩,确保考核的严肃性和权威性。

4.5保密协议与承诺书管理

信息部要求所有接触涉密信息的员工签署保密协议,明确保密责任和义务。保密协议内容包括保密范围、保密期限、违约责任等,需员工本人签字确认。新员工入职后一个月内必须签署保密协议,并在离职时交回。核心技术人员需签署更严格的保密承诺书,承诺离职后继续履行保密义务。保密协议和承诺书需由信息部统一管理,并定期检查。信息部建立保密协议台账,记录员工姓名、岗位、签署时间、保密期限等信息,作为后续管理依据。对于违反保密协议的员工,公司将依法追究其责任。保密协议和承诺书作为公司保密管理的重要文档,需妥善保管。通过签署保密协议和承诺书,增强员工的保密意识,明确保密责任,形成有效的保密约束机制。

五、信息部保密事件应急处理流程

5.1泄密事件识别与报告

信息部建立泄密事件识别机制,通过系统监控、安全审计、员工报告等多种途径及时发现泄密事件。系统监控包括网络流量分析、系统日志审查、入侵检测报警等,用于发现异常访问或数据外传行为。安全审计包括定期对信息系统、办公区域、存储介质等进行检查,确保保密措施落实到位。员工报告是指员工发现可疑情况或泄密事件后,及时向部门负责人或信息部报告。信息部设立泄密事件报告热线和邮箱,方便员工随时报告。一旦发现泄密事件,发现人员应立即向部门负责人报告,部门负责人应迅速核实情况,并判断事件性质和严重程度。对于一般泄密事件,部门负责人应立即采取措施控制影响范围,并报告信息部。对于重大泄密事件,部门负责人应立即上报公司领导,并启动应急响应流程。信息部建立泄密事件报告制度,明确报告流程、责任人、联系方式等,确保信息传递及时准确。

5.2应急响应启动与指挥

信息部建立泄密事件应急响应小组,负责应急处置工作。应急响应小组由部门负责人、信息安全专员、技术骨干等组成,成员需经过培训,掌握应急处置技能。应急响应小组制定应急响应预案,明确不同类型泄密事件的处置流程、责任人、联系方式等。预案需定期进行演练,检验其可行性和有效性。一旦发生泄密事件,应急响应小组应立即启动预案,开展应急处置工作。应急响应小组设立现场指挥,负责统筹协调应急处置工作。现场指挥应迅速了解事件情况,制定处置方案,并组织人员实施。应急处置工作需遵循快速响应、控制影响、保护证据、恢复系统等原则。应急响应小组应建立通讯联络机制,确保信息传递及时畅通。应急响应小组建立工作记录制度,记录应急处置过程、措施、结果等信息,作为后续改进依据。

5.3应急处置措施与操作

信息部制定针对不同类型泄密事件的处置措施,确保应急处置工作有效进行。对于网络攻击导致的泄密事件,应立即切断攻击渠道,修复系统漏洞,加强系统防护。对于系统漏洞导致的泄密事件,应立即修复系统漏洞,并评估受影响范围,采取补救措施。对于人为操作失误导致的泄密事件,应立即采取措施控制影响范围,并加强对相关人员的培训和教育。对于存储介质丢失或被盗导致的泄密事件,应立即评估受影响范围,采取补救措施,并加强存储介质管理。应急处置过程中,需保护相关证据,包括系统日志、操作记录、网络流量等,作为后续调查的依据。应急处置工作需与相关部门协调配合,包括法务部门、公关部门等,确保应急处置工作顺利进行。应急响应小组应定期对应急处置措施进行评估,并根据评估结果进行优化。

5.4后期处置与恢复

泄密事件应急处置完成后,应急响应小组应进行后期处置工作,包括事件调查、影响评估、系统恢复等。事件调查是指对泄密事件的原因、过程、影响等进行调查,找出泄密根源,并采取措施防止类似事件再次发生。影响评估是指评估泄密事件对公司造成的损失,包括经济损失、声誉损害等。系统恢复是指恢复受影响的系统和数据,确保系统正常运行。后期处置工作需与相关部门协调配合,包括法务部门、公关部门等,确保后期处置工作顺利进行。应急响应小组应建立后期处置工作记录,记录事件调查结果、影响评估结果、系统恢复情况等信息,作为后续改进依据。后期处置工作完成后,应急响应小组应进行总结评估,总结经验教训,并对应急响应预案进行修订。

5.5事件记录与改进

信息部建立泄密事件记录制度,详细记录泄密事件的时间、地点、原因、过程、影响、处置措施、结果等信息。事件记录需真实、完整、准确,作为后续调查和改进的依据。信息部建立泄密事件台账,记录所有泄密事件的信息,并定期进行统计分析。通过统计分析,找出泄密事件发生的规律和趋势,并采取措施进行预防。应急响应小组应定期对泄密事件记录进行回顾,总结经验教训,并制定改进措施。改进措施包括完善保密制度、加强保密培训、提升系统安全防护能力等。信息部建立泄密事件改进机制,确保改进措施得到有效落实。通过持续改进,提升信息部的保密管理水平,防范泄密事件发生。泄密事件记录和改进情况需定期向公司领导汇报,接受公司领导的监督和指导。

六、信息部保密制度持续改进与评估

6.1制度定期评审机制

信息部建立保密制度定期评审机制,确保制度与公司发展、行业变化、法律法规保持同步。保密制度原则上每年评审一次,重大变更或法律法规更新时需及时评审。评审由信息部牵头,相关部门参与,包括法务部、人力资源部等。评审内容包括制度的完整性、适用性、可操作性等,评审方式包括会议讨论、问卷调查、案例分析等。评审结束后形成评审报告,列出制度需要修订的内容,并制定修订计划。修订计划包括修订内容、责任人、完成时间等,确保修订工作及时完成。信息部建立制度评审台账,记录评审时间、参与部门、评审内容、修订计划等信息,作为后续管理依据。通过定期评审

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论