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文档简介

保险顾问业绩转化率绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分业绩达成率月度保费收入达标率40%100%按实际达成保费收入占目标保费收入的百分比计算。100%为满分,每低1%扣除2分,最低得分为0分。季度客户签约数量达标率120%按实际签约客户数量占目标客户数量的百分比计算。120%为满分,每低1%扣除2分,最低得分为0分。年度总保费收入增长率15%按年度总保费收入相比上一年度的增长率计算。15%为满分,每低1%扣除2分,最低得分为0分。重点产品销售占比60%按重点产品保费收入占总保费收入的百分比计算。60%为满分,每低1%扣除1分,最低得分为0分。客户复购率30%按年度复购客户数量占总客户数量的百分比计算。30%为满分,每低1%扣除1分,最低得分为0分。客户满意度客户满意度调查得分25%90分按季度客户满意度调查平均得分计算。90分为满分,每低1分扣除2分,最低得分为0分。客户投诉处理及时率95%按客户投诉在规定时间内处理的百分比计算。95%为满分,每低1%扣除2分,最低得分为0分。客户推荐率20%按通过客户推荐带来的新客户数量占总新客户数量的百分比计算。20%为满分,每低1%扣除1分,最低得分为0分。客户流失率5%按年度客户流失数量占总客户数量的百分比计算。5%为满分,每高1%扣除2分,最低得分为0分。客户增值服务使用率40%按使用增值服务的客户数量占总客户数量的百分比计算。40%为满分,每低1%扣除1分,最低得分为0分。市场竞争力市场份额增长率20%5%按季度市场份额相比上一年度的增长率计算。5%为满分,每低1%扣除2分,最低得分为0分。新产品销售占比25%按新产品保费收入占总保费收入的百分比计算。25%为满分,每低1%扣除1分,最低得分为0分。竞争对手分析报告完成率100%按季度竞争对手分析报告的提交完整性和准确性计算。100%为满分,每低10%扣除1分,最低得分为0分。营销活动参与度80%按参与公司组织的营销活动次数占总营销活动次数的百分比计算。80%为满分,每低5%扣除1分,最低得分为0分。行业排名提升1位按年度行业排名相比上一年度的提升位数计算。提升1位为满分,未提升得0分,每提升1位加2分,最高加10分。团队协作与成长团队目标达成率15%110%按团队实际业绩占团队目标的百分比计算。110%为满分,每低1%扣除1分,最低得分为0分。新员工培训覆盖率100%按新员工培训计划的完成率计算。100%为满分,每低10%扣除1分,最低得分为0分。知识分享参与度50%按参与团队知识分享活动的次数占总知识分享活动次数的百分比计算。50%为满分,每低5%扣除1分,最低得分为0分。跨部门协作满意度85分按跨部门协作满意度调查的平均得分计算。85分为满分,每低1分扣除2分,最低得分为0分。个人专业认证获取2个按年度获取的个人专业认证数量计算。每个认证加2分,最高加10分。本表用于评估保险顾问在业绩达成、客户满意度、市场竞争力和团队协作与成长四个维度的表现。请根据实际数据填写各指标,并按照评分标准进行打分。最终得分由各维度加权计算得出。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名

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