化妆品品牌经理护肤产品领域绩效评定表_第1页
化妆品品牌经理护肤产品领域绩效评定表_第2页
化妆品品牌经理护肤产品领域绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

化妆品品牌经理护肤产品领域绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成区域销售额目标达成率40%100%实际销售额与目标销售额的比率，按比例计分，比率越高得分越高。重点产品线销售占比30%护肤产品线销售额占总销售额的比例，比例越高得分越高。新客户开发数量50年内新增客户数量，按实际数量计分，每开发一个新客户得1分。渠道拓展完成率80%新增渠道数量与计划新增渠道数量的比率，按比例计分。销售回款率95%实际回款金额与应收金额的比率，按比例计分，比率越高得分越高。市场推广效果品牌知名度提升率25%15%通过市场调研问卷测量的品牌知名度变化百分比，按实际提升比例计分。社交媒体互动量1000月度社交媒体总互动量（点赞、评论、转发等），按实际数量计分，数量越高得分越高。广告投放ROI5广告投入与广告带来的销售额之比，按实际ROI计分，比率越高得分越高。公关活动参与度90%参与公关活动（如发布会、媒体采访）的覆盖率与计划覆盖率的比率，按比例计分。用户满意度调研得分4.5通过用户满意度问卷测量的平均得分，按实际得分计分，得分越高得分越高。产品创新与优化新品上市成功率20%80%成功上市的新品数量与计划上市新品数量的比率，按比例计分。产品改进建议采纳率70%采纳的产品改进建议数量与提交的总建议数量的比率，按比例计分。产品复购率60%重复购买产品的用户比例，按实际比例计分，比例越高得分越高。产品线优化完成度100%完成的产品线优化项目数量与计划完成项目数量的比率，按比例计分。竞品分析报告质量优秀根据报告的深度、准确性、创新性进行评级，优秀得满分，良好得80%，一般得50%。团队管理与协作团队绩效目标达成率15%95%团队整体绩效目标与实际达成目标的比率，按比例计分。团队培训参与度90%团队成员参与培训的覆盖率与计划覆盖率的比率，按比例计分。跨部门协作满意度4.0通过跨部门满意度调查测量的平均得分，按实际得分计分，得分越高得分越高。员工流失率10%员工流失数量与团队总人数的比率，按实际比率计分，比率越低得分越高。团队建设活动参与率85%参与团队建设活动的员工覆盖率与团队总人数的比率，按比例计分。本考核表用于评估化妆品品牌经理在护肤产品领域的绩效表现。请根据实际工作情况，对每个维度下的指标进行评分。权重分配如下：销售业绩达成40%，市场推广效果25%，产品创新与优化20%，团队管理与协作15%。所有维度的权重总和为100%。评分标准详见各指标说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论