2025年一级建造师管理真题解析及答案

2025年一级建造师管理练习题解析及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，项目风险管理的首要步骤是（）。A.风险识别  B.风险估计  C.风险评价  D.风险应对策划【答案】A【解析】规范7.1.3条明确“风险管理应首先进行风险识别”，随后依次是估计、评价与应对。2.某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第8天，最迟开始时间为第12天，其持续时间为5天，则工作M的自由时差为（）天。A.0  B.2  C.4  D.9【答案】A【解析】自由时差=紧后工作最早开始时间－本工作最早完成时间。题中未给出紧后工作信息，但最迟开始时间与最早开始时间之差为4天，系总时差；自由时差必≤总时差，且若无平行路径则为0。3.下列施工项目成本管理措施中，属于组织措施的是（）。A.编制资金使用计划  B.选用高效施工机械  C.变更施工方案  D.合理划分成本管理职能【答案】D【解析】组织措施的核心是“人、分工、流程”，D项属于明确职责分工。4.根据《招标投标法实施条例》，招标人对已发出的资格预审文件进行澄清，应在提交资格预审申请文件截止时间至少（）日前以书面形式通知所有潜在投标人。A.2  B.3  C.5  D.7【答案】B【解析】条例第21条：“澄清或者修改应当在截止时间至少3日前”。5.关于建设工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。A.由施工单位质量管理体系替代  B.仅服务于施工阶段  C.实行“谁主管、谁负责”原则  D.不需要第三方审核【答案】C【解析】质量控制体系覆盖全过程，建设单位负总责，实行“谁主管、谁负责”。6.某项目采用单价合同，结算时工程量清单中混凝土实际完成工程量比招标工程量增加18%，依据2013版《清单计价规范》，该混凝土综合单价应（）。A.上调8%  B.下调8%  C.不作调整  D.由双方重新协商【答案】C【解析】规范9.3.3条：工程量偏差在±15%以内，综合单价不调整；超出±15%部分按约定调整，本题未超15%上限。7.下列关于施工企业安全生产费用提取的说法，正确的是（）。A.以建筑安装工程造价为计提依据  B.市政工程提取率为2.5%  C.可挪作流动资金使用  D.结余部分可结转下年度，但仍须专款专用【答案】D【解析】建质〔2022〕32号文规定：结余可结转，但须专户核算、专款专用。8.某工程双代号时标网络计划中，关键线路是指（）。A.总持续时间最长的线路  B.自由时差为零的线路  C.工作数量最少的线路  D.节点编号连续的线路【答案】A【解析】关键线路定义：总持续时间最长，决定工期。9.关于项目结构分解（PBS）的说法，错误的是（）。A.以可交付成果为对象  B.与组织结构无关  C.是WBS的基础  D.编码必须采用英文字母【答案】D【解析】PBS编码可采用数字、字母或组合，无强制英文字母要求。10.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2017—0201，承包人应在工程变更确定后（）天内提出变更价款报告，否则视为变更不涉及合同价款调整。A.7  B.14  C.21  D.28【答案】B【解析】通用条款10.4.2款规定14天。11.下列费用中，应计入建筑安装工程费中“规费”的是（）。A.工程排污费  B.二次搬运费  C.脚手架搭拆费  D.夜间施工增加费【答案】A【解析】规费含五险一金及工程排污费，其余为措施项目费。12.某项目施工过程中发生不可抗力导致在建工程损失80万元、工程清理费用20万元、施工机械损坏10万元，根据《标准施工招标文件》，应由发包人承担的费用为（）万元。A.80  B.90  C.100  D.110【答案】C【解析】不可抗力：工程本身损失及清理修复费用由发包人承担，机械损坏由承包人承担，故80+20=100万元。13.关于赢得值法（EVM）的说法，正确的是（）。A.费用偏差CV>0表示超支  B.进度偏差SV>0表示进度落后  C.费用绩效指数CPI>1表示节支  D.当BAC不变时，EAC=AC+BACEV【答案】C【解析】CPI=EV/AC>1节支；CV=EVAC>0节支；SV=EVPV>0进度提前。14.下列属于施工项目外部沟通协调对象的是（）。A.设计单位  B.质量监督站  C.施工分包  D.材料供应商【答案】B【解析】质量监督站属政府主管部门，为外部单位。15.某工程合同价2000万元，预付款比例为10%，主要材料占比60%，预付款起扣点计算公式为（）。A.2000×10%  B.2000－200  C.2000－200/60%  D.2000×60%【答案】C【解析】起扣点=合同价－预付款/主要材料比重=2000－200/0.6=1666.67万元。16.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成15人重伤的事故属于（）。A.一般事故  B.较大事故  C.重大事故  D.特别重大事故【答案】B【解析】重伤10人以上50人以下为较大事故。17.下列关于施工质量事故处理基本方法中，属于“不作处理”情形的是（）。A.影响使用功能  B.不影响结构安全且外观可接受  C.存在危及人身安全隐患  D.引起业主投诉【答案】B【解析】不影响安全及使用，外观在允许偏差内，可不作专门处理。18.某项目采用装配式混凝土结构，预制构件进场时其混凝土强度应达到设计强度的（）以上。A.50%  B.75%  C.90%  D.100%【答案】B【解析】《装配式混凝土结构技术规范》GB/T51231—2016规定：构件出厂强度≥75%。19.关于施工项目信息门户（PIP）的说法，正确的是（）。A.仅服务于施工单位内部  B.以文档管理为核心  C.可支持参建各方协同工作  D.不需要互联网即可运行【答案】C【解析】PIP基于互联网为各方提供协同平台。20.下列关于绿色施工“四节一环保”内容，表述完整的是（）。A.节材、节水、节能、节地、环境保护  B.节能、节电、节水、节材、节地  C.节能、节材、节地、节人、环保  D.节能、节水、节材、节时、环保【答案】A21.某工程网络计划执行至第30天检查，工作A已完工程量占计划110%，拟完工程预算费用BCWP=220万元，已完工程预算费用BCWS=200万元，则工作A的进度偏差SV为（）万元。A.－20  B.20  C.220  D.200【答案】B【解析】SV=BCWP－BCWS=220－200=20万元>0，进度提前。22.根据《建设工程质量保证金管理办法》，质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的（）。A.2%  B.3%  C.5%  D.10%【答案】B23.下列属于施工项目目标动态控制纠偏技术措施的是（）。A.调整工作流程  B.改变施工机具  C.强化合同管理  D.落实岗位职责【答案】B【解析】技术措施直接作用于技术方案、机具、工艺。24.某项目组织结构呈“纵向职能、横向项目”交叉，该组织形式为（）。A.职能式  B.项目式  C.矩阵式  D.网络式【答案】C25.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（）组织编制。A.建设单位  B.监理单位  C.施工单位项目经理  D.设计单位【答案】C26.某工程合同工期300天，因发包人原因导致停工20天，承包人可索赔工期（）天。A.0  B.10  C.20  D.由工程师酌定【答案】C【解析】非承包人原因停工，工期可顺延。27.下列关于施工企业质量管理体系文件编写顺序，正确的是（）。A.质量手册→程序文件→作业指导书  B.程序文件→质量手册→记录  C.作业指导书→程序文件→质量手册  D.记录→作业指导书→程序文件【答案】A28.某项目风险登记册更新频率宜采用（）。A.里程碑节点  B.每周例会  C.月度  D.发生风险事件时【答案】B【解析】大型项目每周例会审查风险登记册，动态更新。29.下列关于施工成本核算“三同步”要求，不包括（）。A.形象进度  B.产值统计  C.成本归集  D.资金回收【答案】D30.某工程采用DAB（争议裁决委员会）方式解决争议，DAB委员费用由（）承担。A.承包人  B.发包人  C.双方各半  D.败诉方【答案】C31.根据《建设工程安全生产管理条例》，深基坑专项施工方案应由（）组织专家论证。A.建设单位  B.施工单位  C.监理单位  D.设计单位【答案】B32.下列关于施工项目竣工结算编审时限，正确的是（）。A.承包人应在提交竣工验收报告后28天内提交竣工结算文件  B.发包人应在收到后28天内核对  C.若逾期视为认可  D.以上均正确【答案】D【解析】《建设工程价款结算暂行办法》第16条。33.某工程网络计划关键线路有两条，其共同特点是（）。A.总时差相等且为零  B.自由时差相等  C.持续时间相等  D.资源消耗相等【答案】A34.下列关于BIM技术在施工阶段应用，不属于4D的是（）。A.施工进度模拟  B.工序冲突检查  C.材料进场跟踪  D.成本动态分析【答案】D【解析】成本属5D，4D=3D+时间。35.某项目采用“代建制”，代建单位招标属于（）。A.工程总承包招标  B.施工招标  C.服务招标  D.货物招标【答案】C36.下列关于施工项目成本计划类型，以“项目实施方案”为依据的是（）。A.竞争性成本计划  B.指导性成本计划  C.实施性成本计划  D.战略性成本计划【答案】C37.某工程因承包人原因导致工期延误，发包人依据合同收取误期赔偿费，其性质属于（）。A.违约金  B.定金  C.赔偿金  D.罚金【答案】A38.下列关于施工项目信息分类，按“稳定程度”划分的是（）。A.静态信息与动态信息  B.内部信息与外部信息  C.战术信息与战略信息  D.数字信息与模拟信息【答案】A39.某项目采用“施工总承包+专业分包”模式，对专业分包工程质量的连带责任由（）承担。A.建设单位  B.施工总承包单位  C.监理单位  D.专业分包单位【答案】B【解析】《建筑法》第29条：总承包单位与分包单位对分包工程承担连带责任。40.下列关于施工项目目标控制流程，正确顺序是（）。A.目标分解→收集实际值→比较→纠偏→调整  B.收集→比较→分解→纠偏  C.比较→分解→纠偏→收集  D.纠偏→收集→比较→调整【答案】A41.某工程因设计变更导致工程量增加，依据《标准施工招标文件》，调整综合单价时，若合同无相同或类似项目，其单价应（）。A.由承包人提出，发包人确认  B.由监理人确定  C.按信息价计算  D.按预算定额计算【答案】A42.下列关于施工企业职业健康安全管理体系，属于“策划”环节的是（）。A.危险源辨识  B.绩效监测  C.管理评审  D.纠正措施【答案】A43.某项目质量事故造成直接经济损失800万元，事故等级为（）。A.一般  B.较大  C.重大  D.特别重大【答案】B【解析】直接损失100万元以上1000万元以下为较大质量事故。44.下列关于施工项目沟通管理，属于“正式沟通”的是（）。A.工地例会  B.微信群通知  C.私下交流  D.口头交代【答案】A45.某工程网络计划执行中，工作N的总时差由4天变为－2天，说明（）。A.工期提前2天  B.工期延误2天  C.工作N延误6天  D.关键线路增加【答案】C【解析】总时差由4→－2，意味着该工作已拖后6天，且影响总工期2天。46.下列关于施工成本“量价分离”原则，说法正确的是（）。A.工程量由承包人承担风险  B.材料价格由发包人全部承担  C.机械台班量由发包人承担  D.材料价格风险幅度合同应约定【答案】D47.某项目采用“目标管理”方法，其首要工作是（）。A.目标分解  B.目标论证  C.目标考核  D.目标调整【答案】B【解析】目标需先论证其可行性，再分解落实。48.下列关于施工项目收尾管理，属于“行政收尾”的是（）。A.工程保修  B.竣工结算  C.资料归档  D.质量回访【答案】C49.某工程因不可抗力导致施工设备损坏，承包人向保险公司索赔，其依据是（）。A.建筑工程一切险  B.第三者责任险  C.人身意外险  D.工伤保险【答案】A50.下列关于施工项目“三检制”，正确顺序是（）。A.自检→互检→专检  B.专检→互检→自检  C.互检→自检→专检  D.专检→自检→互检【答案】A51.某项目采用“里程碑节点考核”，其节点设置应以（）为依据。A.合同工期  B.网络计划关键节点  C.季度计划  D.月计划【答案】B52.下列关于施工项目成本分析“因素分析法”，说法正确的是（）。A.先分析数量因素，后分析价格因素  B.先分析价格因素，后分析数量因素  C.两因素可任意顺序  D.仅分析数量因素【答案】A【解析】因素分析法遵循“数量→价格”顺序，避免交叉影响。53.某工程因发包人原因暂停施工，承包人可索赔费用中，不包括（）。A.现场管理费  B.总部管理费  C.利润  D.税金【答案】C【解析】停工索赔一般不计利润，可计成本+税金。54.下列关于施工项目“流水施工”说法，正确的是（）。A.等节奏流水施工流水步距等于流水节拍  B.异节奏流水施工流水节拍相等  C.无节奏流水施工需计算流水步距  D.成倍节拍流水施工专业队数等于施工过程数【答案】C55.某项目质量保证金采用保函形式，其有效期应（）。A.与缺陷责任期一致  B.与保修期一致  C.与合同工期一致  D.与诉讼时效一致【答案】A56.下列关于施工项目“日清月结”制度，核心目的是（）。A.及时发现问题  B.降低结算难度  C.减少纠纷  D.以上均正确【答案】D57.某工程因承包人原因导致质量不合格，返工费用应由（）承担。A.发包人  B.承包人  C.监理人  D.设计人【答案】B58.下列关于施工项目“限额领料”制度，限额依据是（）。A.施工图预算  B.施工预算  C.估算指标  D.企业定额【答案】B59.某项目采用“PMO”管理模式，PMO主要职责是（）。A.直接管理项目  B.提供标准化支持  C.替代项目经理  D.承担项目风险【答案】B60.下列关于施工项目“后评价”时点，应在（）进行。A.竣工验收后即刻  B.保修期满后  C.缺陷责任期满后  D.项目投产运营后1—2年【答案】D61.某工程因设计错误导致返工，承包人可索赔（）。A.成本+利润  B.仅成本  C.仅利润  D.不可索赔【答案】A【解析】设计错误属发包人风险，可索赔成本+利润。62.下列关于施工项目“安全生产责任制”，应遵循的原则是（）。A.管生产必须管安全  B.谁设计谁负责  C.谁监理谁负责  D.谁施工谁全部负责【答案】A63.某项目采用“EPC”模式，其最大特点是（）。A.发包人管理简单  B.承包人风险最大  C.设计施工脱节  D.招标周期长【答案】B64.下列关于施工项目“材料ABC分类管理”，A类材料特征是（）。A.品种少、资金多  B.品种多、资金少  C.品种适中、资金适中  D.数量大、价值低【答案】A65.某工程因承包人原因延误，发包人要求赶工，赶工费用应由（）承担。A.发包人  B.承包人  C.监理人  D.设计人【答案】B66.下列关于施工项目“文明施工”要求，工地围挡高度市区主要路段应不低于（）m。A.1.8  B.2.0  C.2.5  D.3.0【答案】C67.某项目采用“平衡计分卡”进行绩效评价，其维度不包括（）。A.财务  B.顾客  C.内部流程  D.风险【答案】D68.下列关于施工项目“合同交底”目的，说法正确的是（）。A.明确合同风险  B.统一合同理解  C.落实合同责任  D.以上均正确【答案】D69.某工程因不可抗力导致合同无法履行，双方可（）。A.解除合同  B.变更合同  C.转让合同  D.终止合同【答案】A70.下列关于施工项目“知识管理”最终目标，是（）。A.积累个人经验  B.形成企业知识资产  C.降低培训成本  D.提高学历水平【答案】B二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.根据《建设工程项目管理规范》，项目风险管理过程包括（）。A.风险识别  B.风险评估  C.风险响应  D.风险监控  E.风险自留【答案】ABCD72.下列属于施工项目成本计划编制依据的有（）。A.合同文件  B.施工组织设计  C.人材机市场价  D.企业定额  E.竣工决算【答案】ABCD73.关于关键线路法（CPM）说法正确的有（）。A.关键工作总时差为零  B.关键线路唯一  C.关键线路可能转移  D.关键工作延误必导致工期延误  E.自由时差一定为零【答案】ACD74.下列属于施工项目外部宏观环境调查内容的有（）。A.法律法规  B.金融市场  C.气象水文  D.竞争对手  E.文化习俗【答案】ABCE75.根据《标准施工招标文件》，承包人可索赔工期、费用和利润的情形有（）。A.发包人提供基准点错误  B.设计变更  C.不可抗力  D.发包人延迟提供图纸  E.承包人施工机械故障【答案】ABD76.下列属于施工项目质量事故“应急处理”阶段工作的有（）。A.事故报告  B.现场封闭  C.原因分析  D.抢救人员  E.修复加固【答案】ABD77.下列关于施工项目“流水施工”参数，属于空间参数的有（）。A.施工段  B.工作面  C.施工层  D.流水节拍  E.流水步距【答案】ABC78.下列属于施工项目“日成本”核算优点有（）。A.及时发现问题  B.减少期末工作量  C.利于过程控制  D.降低核算精度  E.实现“量价分离”【答案】ABC79.下列关于施工项目“信息管理系统”功能，应包括（）。A.进度管理  B.成本管理  C.文档管理  D.风险管理  E.游戏娱乐【答案】ABCD80.下列属于施工项目“竣工结算”编制原则的有（）。A.以合