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文档简介
游戏产品设计师游戏项目研发负责人绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品设计创新性核心玩法创新度30%提出至少1个创新玩法机制根据玩法的创新性、独特性及市场潜力进行评分,满分10分,创新性越高得分越高用户体验优化效果优化关键用户流程,提升用户满意度15%通过用户调研数据及A/B测试结果计算优化效果,按比例评分系统架构设计合理性设计可扩展的系统架构,支持未来功能迭代根据架构的可扩展性、稳定性及维护成本进行评分,满分10分设计文档完整性提供完整的设计文档,覆盖80%以上游戏功能根据文档的完整性、准确性及可执行性进行评分,满分10分设计方案落地符合度设计方案在实际开发中符合度达90%以上通过开发团队反馈及实际效果进行评分,满分10分,符合度越高得分越高项目进度与质量项目按时交付率25%项目关键节点按时交付率90%以上根据项目计划及实际交付情况计算按时率,按比例评分游戏质量稳定性上线后核心功能Bug数量少于5个根据QA测试报告中的Bug数量及严重程度进行评分,满分10分,Bug越少得分越高版本迭代完成度按计划完成所有版本迭代任务根据迭代计划及实际完成情况计算完成度,满分10分,完成度越高得分越高开发团队协作效率有效协调开发团队,确保设计需求及时传达通过开发团队反馈及需求传达效率进行评分,满分10分,协作越顺畅得分越高项目风险控制识别并规避至少3个潜在项目风险根据风险识别的及时性及规避效果进行评分,满分10分,风险控制越有效得分越高团队管理与赋能设计团队培养效果20%提升团队设计能力,培养至少2名核心设计师根据团队成员能力提升及核心设计师培养效果进行评分,满分10分团队协作氛围建立高效协作机制,团队满意度80%以上通过团队调研及日常沟通反馈进行评分,满分10分,氛围越融洽得分越高设计资源管理合理分配设计资源,确保项目需求得到满足根据资源分配的合理性及需求满足度进行评分,满分10分跨部门沟通效率有效协调市场、运营等部门,确保设计目标一致根据跨部门沟通的及时性及协作效果进行评分,满分10分,沟通越顺畅得分越高设计规范制定与执行制定并推动执行设计规范,提升设计一致性根据规范完整性及执行效果进行评分,满分10分,一致性越强得分越高业务成果与影响力游戏用户增长25%游戏上线后首月新增用户达10万根据实际用户增长数据与目标的对比进行评分,满分10分,增长越显著得分越高用户留存率游戏次日留存率40%,7日留存率25%根据留存数据与目标的对比进行评分,满分10分,留存越高得分越高游戏市场反馈获得至少3篇行业正面评价根据媒体报道及玩家社区反馈进行评分,满分10分,正面反馈越多得分越高商业化表现游戏上线后首月流水达1000万根据实际商业化数据与目标的对比进行评分,满分10分,表现越亮眼得分越高设计影响力设计方案被其他团队借鉴或参考根据设计方案的行业影响力及借鉴情况进行评分,满分10分,影响力越大得分越高本考核表用于评估游戏产品设计师游戏项目研发负责人的综合绩效表现,请根据各维度指标进行客观评分。考核结果将作为绩效改进及晋升的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名
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