娱乐演艺经纪人成果考核表_第1页
娱乐演艺经纪人成果考核表_第2页
娱乐演艺经纪人成果考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

娱乐演艺经纪人成果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分业绩达成率签约艺人数量40%2每签约1位艺人得20分，最高得40分。艺人商业价值提升提升30%根据签约艺人年收入增长比例计算，每增长10%得10分，最高得30分。艺人作品曝光度全年累计曝光量达到1000万每增加100万曝光量得5分，最高得50分。艺人重要奖项数量获得1个省级以上奖项获得1个省级以上奖项得20分，最高得20分。艺人续约率达到90%每提高5%得5分，最高得25分。市场拓展能力新客户开发数量25%5每开发1个新客户得10分，最高得50分。合作资源拓展拓展3个以上优质合作资源每拓展1个优质合作资源得15分，最高得45分。品牌影响力提升个人及团队品牌知名度提升20%通过行业调研、媒体曝光等量化评估，每提升5%得5分，最高得25分。行业影响力参与1次以上行业重要会议或活动参与1次行业重要会议或活动得15分，最高得15分。客户满意度客户满意度达到95%通过客户满意度调查评估，每提高5%得5分，最高得25分。团队协作效率项目交付准时率20%达到98%每提高1%得2分，最高得20分。跨部门协作满意度跨部门协作满意度达到90%通过跨部门满意度调查评估，每提高5%得5分，最高得20分。团队内部沟通效率团队内部沟通问题解决率达到95%通过团队内部沟通问题统计评估，每提高5%得5分，最高得20分。团队培训参与度团队培训参与率达到100%团队培训参与率达到100%得10分，最高得10分。团队目标达成率团队整体目标达成率80%团队整体目标达成率每提高5%得5分，最高得20分。职业素养与合规行业法规遵守情况15%无重大违规行为无重大违规行为得30分，有1次轻微违规扣5分，有1次严重违规扣15分，最高得30分。客户信息保密性无信息泄露事件无信息泄露事件得30分，有1次轻微泄露扣5分，有1次严重泄露扣15分，最高得30分。职业形象维护行业内外形象良好，无负面事件行业内外形象良好，无负面事件得30分，有1次轻微负面事件扣5分，有1次严重负面事件扣15分，最高得30分。持续学习与成长完成年度培训计划100%完成年度培训计划100%得15分，完成80%得10分，完成60%得5分，未完成不得分，最高得15分。行业知识更新掌握行业最新动态，并应用于实际工作通过行业知识测试及实际应用评估，优秀得15分，良好得10分，一般得5分，未掌握不得分，最高得15分。本考核表旨在全面评估娱乐演艺经纪人的工作成果，涵盖业绩达成、市场拓展、团队协作及职业素养四个维度。请根据各指标目标值及评分标准进行自评或互评，最终得分将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论