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文档简介
学习任务3货物出入库与收发货操作返回下一页上一页(4)叙述入库准备的内容,并操作相应设备。(5)明确入库调度的任务。(6)了解货位分配原则。(7)了解收货人员的主要操作环节和分工。3.任务实施将学生分组,合作完成上述入库准备工作。详细任务和操作步骤参见表3-4。4.工作准备(1)模拟货物。教师可参照背景中的货物信息,准备若干纸箱并标明货物名称。纸箱内可按装箱细数装入货物或泡沫模拟物料块。(2)场地。视教学场地而定,应有合理布局,至少划定入库门、收货理货区和库房(存储区)。学习任务3货物出入库与收发货操作返回下一页上一页(3)自行编制所需表单。(4)如有物流实验室软、硬件,可准备手持终端若干,仓储信息系统或供应链系统。5.考核评价(1)过程考核。考查工作态度、效率、规范性、安全性,见表3-2,24分(2)成果考核。考查质量,见表3-3,48分。
(3)个人总结。考查学生收获和思考程度,28分。6.学习指导学习任务3的学习指导1见表3-4。学习任务3货物出入库与收发货操作返回下一页上一页3.2收货操作1.任务描述任务1所接收的入库通知货物已到达仓库,要求对货物进行验收,并与送货方进行交接;并进行入库理货、放置储位的操作;最后要求将这几笔入库作业进行登账、立卡和建档。2.学习目标(1)熟悉入库作业产品验收流程及要求。(2)掌握入库交接所需单据、程序和要求。(3)了解理货的内容及作业步骤。(4)能结合物流信息系统使用手持扫描设备完成理货。(5)会进行入库作业登账,填写库存明细账。(6)能正确填写货物的状态卡和储存卡。学习任务3货物出入库与收发货操作返回下一页上一页(7)掌握货物账卡、档案中应包含的资料。(8)能设计简单的账卡和档案。3.任务实施将学生分组,每组选出一个主管,合作完成货品验收、理货、放置储位以及登账、立卡、建档等工作。详细任务和操作步骤参见表3-5。
4.工作准备(1)模拟货物。教师可参照任务描述中的货物信息,准备若干纸箱并标明货物名称,纸箱内可按照装箱细数装入泡沫模拟物料块。(2)验收、理货、放置储位设施设备以及立卡建档工具。主要涉及货品外观、质量检验的设施设备,如台秤、卷尺等,以及叉车(手动叉车、电动叉车两类,以手动叉车为主)、托盘、货架、升降台、堆垛机等。学习任务3货物出入库与收发货操作返回下一页上一页另外准备一些空白卡片,学生设计货卡;建立商品档案时,可以使用货品在入库、在库阶段生成的各种凭证、单据和技术资料。(3)场地。视教学场地而定,应有合理布局,至少划定入库门、收货理货区、库房(存储区)等主要区域。5.考核评价(1)过程考核。考查工作态度、效率、规范性、安全性,见表3-6,40分。
(2)成果考核。考查质量,见表3-7,40分。
(3)个人总结。考查学生收获和思考程度,20分。学习任务3货物出入库与收发货操作返回下一页上一页6.学习指导学习任务3的学习指导2见表3-8。3.3出库订单处理和出库准备1.任务描述一天,仓库分别以传真、Email和电话形式接到三个客户的出库通知,要求完成出库准备,详情如表3-9。(以下出库通知内容仅供参考,教师可根据实际情况调整,出库货品的名称、数量和出库时间根据具体条件而定。)2.学习目标(1)明确核对出库凭证的环节和任务。(2)妥善处理出库订单。学习任务3货物出入库与收发货操作返回下一页上一页3.任务实施将学生分组,各组选出一名主管,各自独立完成出库准备工作,详细步骤见表3-10。4.工作准备
(1)以组为单位完成货物出库准备工作的策划方案。(2)教师现场指导,用到的表单可由学生自行编制。5.考核评价
(1)过程考核。考查工作态度、效率、规范性、安全性,见表3-11,20分。
(2)成果考核。考查质量,见表2-12,50分。学习任务3货物出入库与收发货操作返回下一页上一页(3)个人总结。考查学生收获和思考程度,30分。6.学习指导学习任务3的学习指导3详细见表3-13。3.4发货操作1.任务描述作好出库准备工作后,完成相应产品的出库凭证核对、拣货、备货工作环节,并进行复核、包装、刷唛、登账、清点交接、清理等发货操作。2.学习目标(1)核对出库凭证,明确出库任务。(2)掌握拣货、备货操作内容。学习任务3货物出入库与收发货操作返回下一页上一页(3)了解储运包装种类和适用性。(4)认识常用包装标识和物流条码。(5)明确出库交接程序和单据。3.任务实施学习任务3的任务实施4详见表3-14。4.工作准备(1)模拟货物。教师可参照背景中的货物信息,准备若干纸箱并标明货物名称,纸箱内可按照装箱细数装入泡沫模拟物料块。(2)学生每5人为一个小组,每个小组选定一名组长。(3)如有物流实验室软、硬件,可准备手持终端若干以及仓储信息系统或供应链系统。(4)用到的表单可由学生自行编制。学习任务3货物出入库与收发货操作返回下一页上一页5.考核评价
(1)过程考核。考查工作态度、效率、规范性、安全性,见表3-15,30分。
(2)成果考核。考查质量,见表3-16,40分。(3)个人总结。考查学生收获和思考程度,30分。6.学习指导学习任务3的学习指导4见表3-17。学习任务3货物出入库与收发货操作返回下一页上一页3.5仓库盘点1.任务描述某物流公司财务人员以及仓库管理员到仓库盘点,要求在规定的库存区域内,对库存商品进行盘点检查,核对现有存货与账目记载数量是否一致,查明各项货物的可用程度,发现不良品、呆滞品记录下来,并用货卡标识出来。填写盘点盈亏表,并对盈亏作出分析和处理。2.学习目标(1)学会库存数量、质量检查的方法。(2)掌握账目、卡片、货物数目的核对技能。(3)熟悉盘点的工作过程。(4)熟悉盘点单据和账目核对业务。(5)学会分析盘点盈亏的原因和处理方法。学习任务3货物出入库与收发货操作返回下一页上一页3.任务实施分组协作完成货物盘点流程。各组详细任务参见表3-18。4.工作准备(1)工具准备。①记账笔一只,红笔一只。②每组一份空白盘点票、盘点记录票。③每组一份盘点盈亏表、一份账目。(2)人员准备。①以4人为单位组织操作,轮换角色。②教师现场指导。学习任务3货物出入库与收发货操作返回下一页上一页5.考核评价(1)过程考核。考查工作态度、效率、规范性、安全性,见表3-19,40分。
(2)成果考核。考查质量,见表3-20,40分。
(3)总结。考查学生收获和思考程度,20分。6.学习指导(1)盘点过程①事先准备。盘点作业的事先准备工作是否充分,攸关盘点作业进行的顺利程度,为了使盘点工作能在短时间内,利用有限的人力达到迅速、准确的目标,事先的准备工作内容如下:学习任务3货物出入库与收发货操作返回下一页上一页·明确建立盘点的程序方法。·配合财务(分析员)决算进行盘点。·盘点、复盘、监盘人员(分析员)必须经过训练。·相关人员必须熟悉盘点用的表单。·盘点用的表格必须事先印制完成。·库存资料必须确实结清。②盘点时间的确定。可以根据货物的不同特点、价值大小、流动速度、重要程度来分别确定不同的盘点时间,盘点时间的间隔可以从每天、每周、每月到每年盘点一次不等。③确定盘点方式。学习任务3货物出入库与收发货操作返回下一页上一页·账面盘点法:账面盘点法就是将每一种货物分别设立“存货账卡”,然后将每一种货物的出入库数量及有关信息记录在账面上,逐笔汇总出账面库存结余数,这样随时可以从电脑或账册上查悉货物的出、入库信息及库存结余量。现货盘点法:现货盘点法按盘点时间频率的不同又可分为:动态盘点法:对发生过收、发的货物,及时核对余额是否与账、卡相符。有利于及时发现差错,但工作量大。循环盘点法:分区、分类连续盘点,期末每项货物至少完成一次盘点。每段时间盘点一部分,不影响日常业务,所需时间和人员也较少。期末盘点法:每隔一段时间集中盘点所有货物,一般需先冻结库存,关闭仓库,影响正常业务,需集中人力、物力进行。④盘点人员的组织与培训。·针对所有人员进行盘点方法训练。·针对复盘与监盘人员进行认识货品的训练。学习任务3货物出入库与收发货操作返回下一页上一页⑤清理盘点现场。·在盘点前,对厂商交来的物料必须明确其所有数。如已验收完成,属本配送中心,应及时整理归库;若尚未完成验收程序,同厂商应划分清楚,避免混淆。·储存场所在关闭前应通知各需求部门预领所需的物品。·储存场所整理、整顿完成,以便计数、盘点。·预先鉴定呆料、废品、不良品,以便盘点。·账卡、单据、资料均应整理后加以结清。·储存场所的管理人员在盘点前应自行预盘。⑥盘点。盘点时,可以采用人工抄表计数,也可以用电子盘点计数器。学习任务3货物出入库与收发货操作返回下一页上一页⑦查清盘点差异的原因。·是否因记账员素质不高,致使货品数目无法表达。·是否因料账处理制度的缺点,导致货品数目无法表达。·是否因盘点制度的缺点,导致货账不符。·盘点所得的数据与账簿的资料,差异是否在允许误差内。·盘点人员是否尽责,盈亏责任是否明确。·是否产生漏盘、重盘、错盘等情况。·盘点的差异是否可事先预防,是否可以降低料账差异的程度。⑧盘点结果的处理。·编制盘点盈亏表报主管部门,一般按盘盈盘亏总金额和货物重要程度、大小逐级上报。·上级批准后对盘盈进行入账处理,对盘亏进行销账处理。学习任务3货物出入库与收发货操作返回下一页上一页·库房保管员、仓储管理人员一般要对报损承担一定责任。(2)操作步骤。①盘点准备:人员分工、查验账目、清点实物、整理仓库。②发放盘点单,记下发放的盘点单的编号数。③由初盘员初盘,填写盘点票。④填写盘点记录表。⑤由复盘员进行确认初盘数量,数量有差异者,与初盘人员做好复核确认,确认后数据记录于盘点记录表。⑥若模拟过程未发生盘点票填写错误,则由教师(制表员)提供错误填写的盘点票,要求学生用正确的方式修改错误。⑦若模拟过程未发生盘点数量差异,则由教师(制表员)提供初盘、复盘差异数据一套,要求学生进行处理。学习任务3货物出入库与收发货操作返回上一页⑧复盘完毕后,从实物处取下盘点数。⑨分析员按照编号发出数收回盘点票,核对盘点记录表上的实盘数据。⑩把实盘数据与账目进行核对。⑪若发生盘点盈亏,分析盈亏原因,并编制盘点盈亏表。⑫若模拟过程未发生盘点盈亏,则由教师(制表员)提供盘点数据一套,要求学生进行处理。⑬对已经发生的差额、错误、变质和损耗结果,分别予以处理,并提出纠正和预防措施。谢谢观赏表3-1返回表3-2下一页表3-2返回表3-3返回表3-41下一页表3-42下一页表3-43下一页表3-44下一页表3-45返回表3-41下一页表3-42返回表3-51下一页表3-52下一页表3-53下一页表3-54下一页表3-55下一页表3-56下一页表3-57下一页表3-58下一页表3-59返回表3-6返回表3-7返回表3-81下一页表3-82下一页表3-83下一页表3-84下一页表3-85下一页表3-86下一页表3-87下一页表3-88下一页表3-89下一页表3-810下一页表3-811下一页表3-812返回表3-9返
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