公安民警日常考核制度

PAGE公安民警日常考核制度一、总则（一）目的为加强公安队伍建设，提高公安民警的综合素质和工作效能，规范公安民警日常考核工作，依据相关法律法规和公安工作实际，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本公安机关内全体在职民警。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应基于客观事实，全面、准确地评价民警的工作表现，确保考核结果公平、公正。2.注重实绩原则：以民警的工作业绩为重点，突出对工作质量、工作效率和工作效果的考核。3.激励导向原则：通过考核，激励民警积极履行职责，不断提高工作水平，促进公安工作的顺利开展。4.动态管理原则：考核应根据民警工作情况的变化及时进行调整，实行动态管理。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治立场，忠诚于党和人民，坚决贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：遵守公安职业道德规范，爱岗敬业，清正廉洁，严守纪律，保守秘密，全心全意为人民服务。3.社会公德：遵守社会公德，诚实守信，团结协作，举止文明，尊重他人，维护公安机关良好形象。考核标准：政治品德、职业道德和社会公德表现优秀的得[X]分；表现良好的得[X]分；存在一般问题的得[X]分；存在严重问题的得[X]分。（二）能1.业务知识：熟悉公安业务知识，掌握与本职工作相关的法律法规、政策规定和业务技能，具备履行岗位职责所需的专业知识。2.工作能力：具备较强的组织协调能力、沟通能力、分析判断能力、解决问题能力和应急处置能力，能够熟练完成各项工作任务。3.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识结构,提高自身综合素质。考核标准：业务知识扎实、工作能力突出、学习能力较强的得[X]分；业务知识较熟悉、工作能力较好、学习能力一般的得[X]分；业务知识有欠缺、工作能力有待提高、学习能力较弱的得[X]分；业务知识严重不足、工作能力差、学习能力差的得[X]分。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有强烈的事业心和责任感。2.工作纪律：严格遵守公安机关的各项工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退，不旷工，遵守请销假制度。考核标准：工作态度端正、工作纪律良好的得[X]分；工作态度较认真、工作纪律较好的得[X]分；工作态度一般、工作纪律存在一些问题的得[X]分；工作态度不认真、工作纪律较差的得[X]分。（四）绩1.工作任务完成情况：按时保质保量完成各项工作任务，工作质量高，工作效果好。2.工作创新：在工作中积极探索创新，提出合理化建议，推动工作取得新进展。3.工作业绩：在维护社会治安、打击违法犯罪、服务群众等方面取得显著成绩，受到上级表彰或群众好评。考核标准：工作任务完成出色、工作创新突出、工作业绩显著的得[X]分；工作任务完成较好、有一定工作创新、工作业绩较好的得[X]分；工作任务基本完成、工作创新较少、工作业绩一般的得[X]分；工作任务完成较差、无工作创新、工作业绩差的得[X]分。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到清正廉洁。2.廉洁从政：不存在利用职务之便谋取私利、接受礼品礼金、违规插手干预经济活动等违法违纪行为。考核标准：廉洁自律情况良好、无违法违纪行为的得[X]分；廉洁自律情况较好、未发现明显违法违纪问题的得[X]分；廉洁自律存在一些问题、有轻微违法违纪倾向的得[X]分；存在严重廉洁问题、有违法违纪行为的得[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由民警所在单位负责人及相关人员负责，对民警日常工作表现进行实时记录和评价。2.定期考核：每月或每季度进行一次定期考核，对民警当月或当季度的工作情况进行全面考核。3.专项考核：根据公安工作重点任务和专项行动，适时开展专项考核，对民警在专项工作中的表现进行考核评价。（二）考核周期日常考核随工作进展随时进行；定期考核每月或每季度末进行；专项考核根据专项工作结束时间及时开展。四、考核程序（一）个人自评民警根据考核内容和标准，对自己的工作表现进行自我评价，填写个人自评表，提交所在单位。（二）领导评价单位负责人及相关领导根据日常了解和掌握的情况，对民警进行评价，填写领导评价表。（三）同事互评组织民警相互评价，填写同事互评表，评价结果作为考核参考。（四）综合评定考核工作小组对个人自评、领导评价和同事互评结果进行综合分析，结合日常工作记录，确定民警的考核等次。（五）结果反馈考核结果反馈给民警本人，民警如有异议，可在规定时间内提出申诉，考核工作小组进行复查和答复。五、考核等次及运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作勤奋敬业，工作业绩突出，廉洁自律情况好。2.称职：思想政治素质较好，业务能力较强，工作认真负责，能够完成工作任务，廉洁自律情况较好。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，基本能完成工作任务，廉洁自律方面存在一些问题。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，或在廉洁自律方面存在严重问题。（二）考核结果运用1.与绩效工资挂钩：根据考核等次发放绩效工资，优秀等次的民警绩效工资上浮[X]%，称职等次的发放全额绩效工资，基本称职等次的绩效工资下浮[X]%，不称职等次的不发放绩效工资。2.与评先评优挂钩：考核结果作为评先评优的重要依据，优秀等次的民警优先推荐参加各类表彰奖励。3.与职务晋升挂钩：在同等条件下，优先晋升考核等次优秀的民警职务。4.与教育培训挂钩：针对考核中发现的问题，对民警进行有针对性的教育培训，帮助其提高素质和能力。六、监督与申诉（一）监督成立考核监督小组，对考核工作进行全程监督，确保考核工作公平、公正、公开。对考核过程中发现的违规行为，严肃追究相关人员责任。（二）申诉民警对考核结果有异议