村委人员工作考核制度

PAGE村委人员工作考核制度一、总则（一）目的为加强村委人员队伍建设，提高村委工作效率和服务质量，规范村委人员行为，确保村委各项工作顺利开展，依据相关法律法规及政策要求，结合本村实际情况，制定本工作考核制度。（二）适用范围本制度适用于本村村民委员会全体成员，包括村党支部书记、村委会主任、副主任及其他委员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程要以客观事实为依据，全面、准确地评价村委人员的工作表现，确保考核结果公平、公正。2.注重实绩原则：以工作业绩为重点，全面考核工作任务完成情况、工作质量和工作效率，突出对实际工作成果的评价。3.民主公开原则：考核过程要广泛听取村民意见，接受群众监督，考核结果要及时公开，确保透明度。4.激励约束原则：通过考核，激励村委人员积极履行职责，提高工作积极性和主动性，同时对工作不力的人员进行约束和督促改进。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定拥护党的领导，自觉贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会，具有强烈的责任心和使命感。3.社会公德：遵守社会公德，尊老爱幼，团结邻里，乐于助人，维护社会和谐稳定。4.家庭美德：注重家庭、家教、家风，家庭关系和睦，在村民中起到良好的示范作用。考核标准：政治立场坚定，积极践行社会主义核心价值观，无违反道德规范行为的得[X]分；出现轻微违反道德规范行为的酌情扣分；出现严重违反道德规范行为的一票否决。（二）能1.业务能力：熟悉本职工作业务知识，具备履行岗位职责所需的专业技能和综合素质，能够独立完成工作任务。2.组织协调能力：具备较强的组织协调能力，能够有效地组织开展各类村级工作，协调各方关系，推动工作顺利进行。3.沟通表达能力：善于与村民沟通交流，能够准确传达政策信息，倾听村民意见和建议，及时解决村民反映的问题。4.学习创新能力：具有较强的学习意识和创新精神，能够不断学习新知识、新技能，积极探索工作新思路、新方法，提高工作效率和质量。考核标准：业务能力强，能够熟练完成各项工作任务的得[X]分；组织协调能力、沟通表达能力和学习创新能力一般的酌情扣分；能力严重不足，影响工作正常开展的一票否决。（三）勤1.出勤情况：严格遵守村委工作作息时间，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作责任心和敬业精神。3.工作纪律：严格遵守村委各项工作纪律，保守工作秘密，服从工作安排，不推诿、不扯皮。考核标准：全勤且工作态度端正、纪律性强的得[X]分；出现迟到、早退等轻微违纪行为的酌情扣分；旷工或出现严重违纪行为的一票否决。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成上级交办的各项工作任务，工作成果显著，得到上级部门和村民的认可。2.重点工作推进情况：积极推进本村重点工作，如农村基础设施建设、产业发展、环境整治等，取得明显成效。3.为村民办实事情况：关心村民疾苦，积极为村民办实事、解难题，解决村民生产生活中的实际问题，受到村民好评。考核标准：工作任务完成出色，重点工作推进有力，为村民办实事成效显著的得[X]分；工作任务完成一般，重点工作推进缓慢，为村民办实事较少且效果不明显的酌情扣分；工作任务完成差，重点工作无进展，不为村民办实事的一票否决。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，清正廉洁，不以权谋私。2.财务管理：严格执行村级财务管理制度，规范财务收支行为，确保村级财务公开、透明。3.村务公开：认真落实村务公开制度，及时、准确地公开村务信息，保障村民的知情权、参与权和监督权。考核标准：廉洁自律，财务管理规范，村务公开及时准确的得[X]分；出现轻微廉洁问题的酌情扣分；出现严重廉洁问题的一票否决。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由村党支部书记负责对村委人员日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作态度、工作纪律等方面。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由村党支部书记组织，全体村委成员、村民代表参加，对村委人员本季度的工作进行全面考核评价。3.年终考核：每年年底进行一次年终考核，由镇党委、政府组织，对村委人员本年度的工作进行综合考核评价。（二）考核周期日常考核随工作进展随时记录，定期考核每季度一次，年终考核每年一次。四、考核程序（一）个人述职村委人员在每季度末和年终考核时，要向考核组织进行个人述职，汇报本季度或本年度工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及下一步工作计划。（二）民主测评全体村委成员、村民代表对村委人员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果以无记名投票方式进行统计。（三）工作实绩核查考核组织对村委人员的工作实绩进行核查，通过查阅工作资料、实地查看、走访村民等方式，核实工作任务完成情况和工作成效。（四）综合评价考核组织根据个人述职、民主测评和工作实绩核查情况，对村委人员进行综合评价，确定考核等次。（五）结果反馈考核结果及时反馈给村委人员本人，对考核结果有异议的，可在规定时间内提出申诉，考核组织进行复查核实。五、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作业绩突出，工作作风扎实，群众满意度高。2.称职：思想政治素质较高，业务能力较强，能够较好地完成工作任务，工作作风较好，群众满意度较高。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性和主动性不够，工作业绩一般，群众满意度一般。4.不称职：思想政治素质差，业务能力弱，不能胜任工作岗位，工作责任心不强，工作作风不实，群众满意度低。（二）结果运用1.与绩效奖励挂钩：优秀等次的村委人员给予适当的绩效奖励；称职等次的发放全额绩效工资；基本称职等次的扣发部分绩效工资；不称职等次的不发放绩效工资。2.与评先评优挂钩：考核结果作为村委人员评先评优的重要依据，优秀等次的优先推荐参加上级各类评先评优活动。3.与职务晋升挂钩：连续两年考核优秀的村委人员，在职务晋升时予以优先考虑；连续两年考核不称职的，予以免职或辞退。4.与教育培训挂钩：根据考核结果，对表现优秀的村委人员提供更多的教育培训机会，对存在不足的人员进行针对性培训，帮助其提升工作能力。六、考核监督与申诉（一）考核监督成立考核监督小组，由村党支部纪检委员、村民代表等组成，负责对考核工作进行全程监督，确保考核过程公平、公正、公