井巷工程质量考核制度

PAGE井巷工程质量考核制度一、总则（一）目的为加强井巷工程质量管理，确保井巷工程质量符合相关法律法规及行业标准要求，保障施工安全，提高工程效益，特制定本质量考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司（组织名称）所承担的各类井巷工程项目，包括矿山井巷、隧道等工程的施工及质量管控。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，对工程质量进行全面、准确、客观的评价和考核。2.科学合理原则：考核指标和方法应科学合理，符合井巷工程特点和质量控制要求。3.奖惩分明原则：根据考核结果，对表现优秀的单位和个人给予奖励，对存在质量问题的进行处罚。二、工程质量标准（一）法律法规依据井巷工程质量必须符合国家及地方现行的相关法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程质量管理条例》等，确保施工过程合法合规。（二）行业标准遵循严格执行井巷工程相关行业标准，如《矿山井巷工程施工及验收规范》、《隧道工程质量检验评定标准》等，确保工程质量达到行业先进水平。（三）具体质量要求1.巷道掘进巷道断面尺寸应符合设计要求，允许偏差在规定范围内。巷道坡度应符合设计规定，误差不得超过允许值。掘进巷道的平整度应满足标准，无明显凹凸不平现象。2.支护工程锚杆支护应安装牢固，锚杆的抗拔力必须符合设计要求。喷射混凝土支护应厚度均匀，表面平整，强度达到设计标准。支架支护应架设牢固，间距、迎山角等符合设计规定。3.防水工程井巷的防水措施应有效，防止地下水渗漏。防水工程的施工质量应符合相关标准，如防水层的粘结牢固性等。4.通风与排水通风系统应确保通风良好，风量、风速等参数符合设计要求。排水系统应畅通，排水能力满足井下涌水排放需求。三、质量考核组织与职责（一）考核组织架构成立井巷工程质量考核领导小组，由公司高层领导担任组长，成员包括工程技术部门负责人、质量监督部门负责人等。领导小组下设考核工作小组，负责具体的考核实施工作。（二）各部门职责1.工程技术部门负责制定井巷工程施工技术方案和质量控制措施。对施工过程中的技术问题进行指导和解决，确保工程按技术标准施工。2.质量监督部门负责对井巷工程质量进行日常监督检查，及时发现和纠正质量问题。组织质量验收工作，对工程质量进行评定。3.施工单位严格按照设计文件和质量标准组织施工，确保工程质量。建立健全质量管理体系，加强施工过程中的质量控制。4.物资供应部门确保供应的材料、设备符合质量要求，提供质量证明文件。对进场的物资进行检验和验收。四、质量考核内容与方法（一）考核内容1.施工过程质量施工工艺执行情况，是否符合标准要求。质量检验记录的完整性和准确性。2.工程实体质量巷道掘进、支护、防水、通风排水等工程的质量状况。各项质量指标的实测数据是否符合标准。3.质量事故处理对发生的质量事故是否及时报告和处理。质量事故的原因分析及整改措施落实情况。（二）考核方法1.定期检查质量监督部门定期对井巷工程进行全面检查，检查频率根据工程进度和重要节点确定。检查内容包括施工质量、安全防护等方面，填写检查记录。2.不定期抽查考核工作小组不定期对施工现场进行抽查，重点检查关键工序和质量薄弱环节。对抽查中发现的问题及时记录并要求整改。3.质量验收每完成一个分项工程或分部工程，施工单位应进行自检，自检合格后报质量监督部门验收。质量监督部门组织相关人员按照验收标准进行验收，评定质量等级。五、质量考核评分标准（一）评分指标设定根据井巷工程质量要求，设定以下评分指标：1.巷道掘进质量（40分）2.支护工程质量（30分）3.防水工程质量（15分）4.通风与排水质量（15分）（二）具体评分细则1.巷道掘进质量（40分）断面尺寸（15分）：符合设计要求得1215分，每超挖或欠挖一处扣13分。坡度（10分）：符合设计得810分，超出允许误差范围酌情扣分。平整度（15分）：良好得1215分，有明显凹凸不平酌情扣分。2.支护工程质量（30分）锚杆支护（10分）：抗拔力等指标符合要求得810分，不符合要求酌情扣分。喷射混凝土（10分）：厚度、强度等达标得810分，不达标酌情扣分。支架支护（10分）：架设牢固，各项参数符合得810分，不符合酌情扣分。3.防水工程质量（15分）防水措施有效性（10分）：有效得810分，有渗漏现象酌情扣分。施工质量（5分）：符合标准得45分，不符合酌情扣分。4.通风与排水质量（15分）通风系统（7分）：风量、风速等达标得57分，不达标酌情扣分。排水系统（8分）：排水畅通得68分，排水能力不足酌情扣分。六、质量考核结果应用（一）与绩效挂钩1.对施工单位的考核结果与工程款支付挂钩。质量考核优秀的施工单位，可优先获得工程款支付，并给予一定比例的奖励。2.对公司内部相关部门和人员进行绩效考核时，将井巷工程质量考核结果作为重要指标，考核结果优秀的给予绩效加分，反之扣分。（二）奖惩措施1.奖励对在井巷工程质量考核中表现突出的施工单位，给予经济奖励，如奖金、荣誉证书等。对质量控制工作成绩显著的公司内部部门和个人，进行表彰和奖励，如晋升、评优等。2.处罚对质量考核不合格的施工单位，责令限期整改，整改期间暂停工程款支付。对多次出现质量问题或造成严重质量事故的施工单位，予以清退，并追究相关责任。对公司内部因工作不力导致质量问题的部门和个人，进行批评教育、扣发绩效奖金等处罚。七、质量问题整改与复查（一）整改要求1.施工单位对质量考核中发现的问题应制定详细的整改计划，明确整改措施、责任人及整改期限。2.整改计划应报质量监督部门审核，审核通过后严格按照计划进行整改。（二）复查程序1.整改完成后，施工单位向质量监督部门提交整改报告申请复查。2.质量