支部书记年度考核制度

PAGE支部书记年度考核制度一、总则（一）目的为加强公司/组织党支部建设，提高支部书记工作水平，确保党支部各项工作任务的顺利完成，结合公司/组织实际情况，制定本年度考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，全面、准确、公正地评价支部书记的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核支部书记履行职责、完成工作任务的实际成效。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取意见，考核过程和结果公开透明。4.激励约束原则：通过考核，激励支部书记积极进取，同时对工作不力的进行督促改进。（三）适用范围本制度适用于公司/组织内各党支部书记。二、考核内容与标准（一）思想政治建设1.政治理论学习积极组织党员深入学习党的理论、路线、方针、政策，学习习近平新时代中国特色社会主义思想，全年组织集中学习不少于[X]次，党员参学率达到[X]%以上。支部书记带头学习，撰写学习心得和体会，在党员中起到良好的示范作用。2.党性修养坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。严格遵守党的纪律和规矩，自觉接受党内监督，无违规违纪行为。3.意识形态工作认真落实意识形态工作责任制，加强对意识形态领域情况的分析研判，及时发现和处置倾向性、苗头性问题。加强对党员的思想政治教育，引导党员树立正确的世界观、人生观、价值观，维护公司/组织意识形态安全。（二）组织建设1.党组织设置按照党章规定，合理设置党支部，确保党组织全覆盖。及时调整和优化党支部班子，选优配强支部书记和委员，班子成员分工明确，团结协作。2.党员队伍建设做好党员发展工作，按照党员发展程序，培养和吸收优秀分子入党，全年培养入党积极分子不少于[X]名，发展党员不少于[X]名。加强党员教育管理，严格党的组织生活制度，落实“三会一课”、主题党日、民主评议党员等制度，确保党内组织生活正常化、规范化。关心关爱党员，建立困难党员帮扶机制，定期走访慰问困难党员。3.党支部规范化建设加强党支部阵地建设，有固定的党员活动室，室内设施齐全，能够满足党员学习、活动的需要。规范党支部工作台账，各类文件、资料、记录等保存完整，管理规范。（三）作风建设1.工作作风坚持实事求是，真抓实干，深入基层，了解党员群众的需求和意见，积极为群众办实事、解难题。工作认真负责，按时完成上级党组织交办的各项任务，无推诿扯皮现象。2.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家。加强对党支部经费使用的管理和监督，确保经费使用合理、合规、透明。（四）工作业绩1.党支部战斗堡垒作用发挥围绕公司/组织中心工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，带领党员和群众积极完成各项工作任务，在生产经营、项目建设、服务客户等方面取得显著成效。党支部在推动公司/组织发展、维护稳定等方面发挥积极作用，得到上级党组织和公司/组织领导的认可。2.党员先锋模范作用发挥组织开展党员先锋岗、党员责任区等活动，党员在工作中勇挑重担，发挥先锋模范作用，成为业务骨干和工作表率。党员在安全生产、节能减排、科技创新等方面取得突出成绩，为公司/组织发展做出重要贡献。3.党支部特色工作结合公司/组织实际，开展具有特色的党支部工作，如党建品牌创建、企业文化建设等，形成工作亮点和经验，在行业内或系统内具有一定的影响力。（五）群众评价1.党员满意度通过问卷调查、座谈会等形式，了解党员对支部书记工作的满意度，党员满意度达到[X]%以上。2.群众认可度听取群众对支部书记工作的意见和建议，群众对支部书记工作的认可度较高，在群众中有良好的口碑。三、考核方式与程序（一）考核方式1.年度考核：每年年底进行一次全面考核，对支部书记全年工作进行综合评价。2.日常考核：结合日常工作开展情况，对支部书记进行不定期考核，及时发现和解决问题。3.专项考核：针对重点工作任务或专项工作，对支部书记进行专项考核，确保工作任务的顺利完成。（二）考核程序1.个人述职：支部书记在年底向公司/组织党委进行述职，汇报本年度工作开展情况、取得的成绩、存在的问题及下一步工作计划。2.民主测评：组织党员和群众代表对支部书记进行民主测评，测评内容包括思想政治建设、组织建设、作风建设、工作业绩、群众评价等方面，测评结果作为考核的重要依据。3.个别谈话：与支部书记所在党支部的党员、群众代表、上级领导等进行个别谈话，了解支部书记的工作情况和群众评价。4.查阅资料：查阅党支部工作台账、会议记录、活动资料等，核实支部书记工作的真实性和规范性。5.综合评定：考核组根据个人述职、民主测评、个别谈话、查阅资料等情况，对支部书记进行综合评定，确定考核等次。四、考核等次及结果运用（一）考核等次考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，组织领导能力强，工作业绩突出，群众满意度高，在各方面表现优秀。2.称职：思想政治素质较好，组织领导能力较强，能够较好地完成工作任务，群众满意度较高。3.基本称职：思想政治素质一般，组织领导能力较弱，工作积极性、主动性不够，基本能完成工作任务，但存在一些问题，群众满意度一般。4.不称职：思想政治素质差，组织领导能力弱，工作责任心不强，不能完成工作任务，群众满意度低。（二）结果运用1.表彰奖励：对考核为优秀等次的支部书记，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并在绩效奖金分配、职务晋升、评先评优等方面予以优先考虑。2.教育培训：对考核为称职等次的支部书记，进行针对性的教育培训，帮助其提高工作水平。3.诫勉谈话：对考核为基本称职等次的支部书记，进行诫勉谈话，提出整改要求，限期改进。4.组织调整：对考核为不称职等次的支部书记，视情节轻重，给予批评教育、组织调整或免职等处理。五、考核纪律1.考核人员要严格遵守考核工作纪律，坚持原则，公道正派，认真履行职责，确保考核结果真实、准确。2