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文档简介

PAGE安全生产评比考核制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,提高全体员工的安全意识,规范安全生产行为,确保公司安全生产形势稳定,特制定本安全生产评比考核制度。通过科学、公正、合理的评比考核,激励各部门积极落实安全生产责任,不断改进安全生产工作,预防和减少生产安全事故的发生,保障员工生命财产安全和公司的可持续发展。(二)适用范围本制度适用于公司内各部门、车间、班组及全体员工。(三)考核原则1.客观公正原则:依据明确的考核标准和实际安全生产表现进行评价,确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面系统原则:涵盖安全生产工作的各个方面,包括安全管理制度执行、安全培训教育、安全设施设备管理、隐患排查治理、应急救援等,进行全面、系统的考核。3.动态管理原则:根据公司安全生产工作的实际情况和发展变化,适时调整考核内容和标准,保持考核制度的科学性和有效性。4.激励与约束并重原则:通过评比考核,对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励,激发其积极性和主动性;对安全生产工作不力的部门和个人进行处罚,督促其改进工作,形成良好的安全生产工作氛围。二、考核组织与职责(一)考核领导小组成立以公司总经理为组长,各副总经理为副组长,各部门负责人为成员的安全生产评比考核领导小组。负责制定和修订安全生产评比考核制度,审批考核计划和考核结果,研究解决考核工作中的重大问题。(二)考核工作小组考核工作小组设在安全管理部门,由安全管理部门负责人担任组长,成员包括各部门安全管理人员。负责具体组织实施安全生产评比考核工作,制定考核计划,确定考核内容和标准,收集考核资料,进行现场检查和评分,汇总考核结果,提出考核意见和建议。(三)各部门职责1.安全管理部门负责制定安全生产评比考核制度和年度考核计划,并组织实施。对各部门安全生产工作进行日常监督检查,收集考核资料,为考核工作提供依据。汇总、分析考核结果,并向考核领导小组汇报。对考核中发现的问题提出整改意见,跟踪整改落实情况。2.其他部门负责本部门安全生产工作的自我考核和自评,按照考核标准及时整改存在的问题。配合安全管理部门开展考核工作,提供相关资料和数据。根据考核结果,制定改进措施,不断提高本部门安全生产管理水平。三、考核内容与标准(一)安全管理制度执行情况(30分)1.安全生产责任制落实(10分)部门负责人与员工签订安全生产责任书,明确各级人员安全生产职责,得4分;未签订的不得分。各级人员安全生产职责明确,且在工作中得到有效落实,得4分;职责不清或落实不到位的酌情扣分。定期对安全生产责任制进行考核,并有考核记录,得2分;未考核或无记录的不得分。2.安全管理制度健全与执行(10分)建立健全各项安全生产管理制度,包括安全生产会议制度、安全检查制度、安全教育培训制度、安全事故应急预案及演练制度等,得4分;制度不全的酌情扣分。严格执行各项安全管理制度,无违规行为,得4分;发现违规行为的每次扣12分。对安全管理制度的执行情况进行定期检查和总结,并有记录,得2分;未检查总结或无记录的不得分。3.安全操作规程完善与执行(10分)各岗位制定完善的安全操作规程,得4分;操作规程不完善的酌情扣分。员工熟悉并严格执行本岗位安全操作规程,得4分;发现违规操作行为的每次扣12分。定期对安全操作规程进行修订和完善,得2分;未及时修订的不得分。(二)安全培训教育情况(20分)1.培训计划制定与执行(10分)制定年度安全培训教育计划,明确培训内容、对象、时间和方式,得4分;未制定计划的不得分。按照培训计划组织实施培训,培训记录完整,得4分;未按计划实施或记录不完整的酌情扣分。培训计划执行率达到100%,得2分;执行率未达到100%的酌情扣分。2.培训效果评估(10分)定期对员工安全培训效果进行评估,采用考试、实际操作等方式检验员工对安全知识和技能的掌握程度,得4分;未进行评估的不得分。员工安全培训考试合格率达到90%以上,得4分;合格率每低1个百分点扣1分。根据培训效果评估结果,对培训工作进行改进和完善,得2分;未改进或无改进措施的不得分。(三)安全设施设备管理情况(20分)1.安全设施设备配备(10分)按照国家相关标准和规定,配备齐全有效的安全设施设备,如消防器材、安全警示标志、防护用品等,并定期进行维护保养,得6分;设施设备配备不全或未定期维护保养的酌情扣分。安全设施设备完好率达到95%以上,得4分;完好率每低1个百分点扣1分。2.安全设施设备运行与管理(10分)安全设施设备正常运行,无故障隐患影响安全生产,得6分;存在故障隐患未及时处理的每次扣12分。建立安全设施设备台账,记录设施设备的型号、数量、购置时间、维护保养情况等信息,得4分;台账不完整或无记录的不得分。(四)隐患排查治理情况(15分)1.隐患排查制度执行(5分)建立健全隐患排查治理制度,定期组织开展隐患排查工作,得2分;制度不健全或未定期排查的不得分。隐患排查记录详细,包括排查时间、人员、部位、隐患内容等,得2分;记录不完整的酌情扣分。对排查出的隐患及时进行登记,得1分;未登记的不得分。2.隐患整改情况(10分)对排查出的隐患制定切实可行的整改措施,明确整改责任人、整改期限和整改目标,得4分;整改措施不明确或无整改期限的酌情扣分。按时完成隐患整改任务,整改率达到100%,得4分;未按时整改或整改率未达到100%的酌情扣分。对重大隐患实行挂牌督办,整改到位后进行验收销号,得2分;未挂牌督办或未验收销号的不得分。(五)应急救援管理情况(15分)1.应急预案制定与修订(5分)制定完善的安全生产事故应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,得3分;预案不全的酌情扣分。根据公司实际情况和法律法规要求,定期对应急预案进行修订和完善,得2分;未及时修订的不得分。2.应急救援演练(10分)制定年度应急救援演练计划,明确演练内容、时间和参与人员,得4分;未制定计划的不得分。按照演练计划组织开展演练活动,演练记录完整,得4分;未按计划演练或记录不完整的酌情扣分。通过演练检验应急预案的可行性和有效性,针对演练中发现的问题及时进行改进,得2分;未改进或无改进措施的不得分。四、考核周期与方式(一)考核周期安全生产评比考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行,季度考核于下季度第一个月上旬进行,年度考核于次年一月上旬进行。(二)考核方式1.资料审查:各部门按照考核内容要求,定期整理并提交安全生产工作相关资料,包括安全生产责任制、安全管理制度、安全培训记录、安全设施设备台账、隐患排查治理记录、应急救援预案及演练记录等,考核工作小组对资料进行审查。2.现场检查:考核工作小组定期对各部门进行现场检查,检查内容包括安全设施设备运行情况、作业现场安全状况、员工操作规范等。现场检查可采用随机抽查、专项检查等方式进行。3.综合评价:考核工作小组根据资料审查和现场检查结果,结合日常安全管理工作情况,对各部门安全生产工作进行综合评价,确定考核得分。五、考核结果评定与应用(一)考核结果评定考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。总分90分及以上为优秀,8089分为良好,6079分为合格,60分以下为不合格。(二)考核结果应用1.奖励对年度考核结果为优秀的部门,给予表彰和奖励,颁发荣誉证书,并给予一定的物质奖励。对在安全生产工作中表现突出的个人,给予表彰和奖励,颁发荣誉证书,并给予一定的物质奖励。个人奖励可根据其在安全生产工作中的贡献大小分为一、二、三等奖。2.惩罚对年度考核结果为不合格的部门,公司将对其进行通报批评,并责令限期整改。整改期间,部门负责人要向公司提交书面整改报告,明确整改措施和整改期限。对因安全生产工作不力导致发生生产安全事故的部门和个人,按照国家

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