2025扶贫队考核制度

PAGE2025扶贫队考核制度一、总则（一）目的为加强对扶贫队的管理与监督，确保扶贫工作高效、有序开展，切实提升扶贫成效，依据国家相关法律法规及扶贫工作政策要求，结合本地区实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于参与本地区2025年扶贫工作的所有扶贫队及其队员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平、公正地评价扶贫队及队员的工作表现。2.全面考核原则：从扶贫工作的各个方面进行综合考核，包括扶贫项目实施、贫困对象帮扶、工作纪律执行等，全面评估扶贫工作成效。3.激励约束原则：通过考核，对表现优秀的扶贫队和队员给予激励，对不达标的进行约束，促进扶贫工作质量的整体提升。4.动态调整原则：根据扶贫工作实际进展和新的要求，适时对考核制度进行调整和完善，确保制度的科学性和有效性。二、考核主体与对象（一）考核主体成立专门的扶贫队考核工作领导小组，成员包括上级扶贫主管部门领导、本地区相关部门负责人以及群众代表等。领导小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）考核对象参与2025年扶贫工作的各扶贫队，包括驻村扶贫工作队、行业扶贫工作小组等，以及扶贫队中的每一位队员。三、考核内容与指标（一）扶贫项目实施（40分）1.项目规划与执行（15分）扶贫项目规划科学合理，符合当地实际和贫困对象需求，得5分。项目按时启动，按计划推进，无重大延误，得5分。严格按照项目实施方案组织实施，程序规范，得5分。2.项目质量与效益（15分）扶贫项目工程质量符合相关标准和要求，验收合格，得5分。项目实施后，对贫困对象增收、就业等方面有显著带动作用，得5分。项目可持续性强，能够长期发挥扶贫效益，得5分。3.项目资金管理（10分）项目资金使用合规，专款专用，无截留、挪用等现象，得5分。资金报账及时、准确，账目清晰，得3分。资金绩效目标明确，达到预期效果，得2分。（二）贫困对象帮扶（35分）1.精准识别与帮扶措施（15分）对贫困对象识别精准，信息准确，得5分。根据贫困对象实际情况制定个性化帮扶措施，措施可行有效，得5分。帮扶措施落实到位，贫困对象知晓率和满意度高，得5分。2.贫困对象脱贫成效（15分）按照脱贫计划，贫困对象如期脱贫，脱贫质量高，得10分。脱贫对象返贫率低，巩固脱贫成果措施得力，得5分。3.群众满意度（5分）通过问卷调查、实地走访等方式收集贫困群众对扶贫队工作的满意度，满意度达到90%及以上得5分，每低1个百分点扣1分。（三）工作纪律执行（15分）1.考勤制度（5分）扶贫队队员严格遵守考勤规定，按时上下班，无迟到、早退、旷工现象，得5分。每出现一次迟到、早退扣0.5分，旷工一次扣2分。2.工作纪律（5分）遵守工作纪律，无违规违纪行为，得5分。如有违反工作纪律情况，视情节轻重扣15分。3.廉洁自律（5分）扶贫队员廉洁奉公，无贪污受贿、以权谋私等行为，得5分。发现有廉洁问题，一票否决，取消当年评优资格，并依法依规严肃处理。（四）创新工作与协作配合（10分）1.创新工作（5分）扶贫队在扶贫工作中积极探索创新方式方法，取得显著成效或形成可推广经验，得5分。2.协作配合（5分）扶贫队与当地政府、其他部门、社会组织等协作配合良好，形成工作合力，得5分。因协作问题影响工作进展的，酌情扣分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由扶贫队所在单位或部门负责对队员日常工作表现进行记录和评价，包括考勤、工作任务完成情况等。2.定期检查：考核工作领导小组定期对扶贫项目实施、贫困对象帮扶等情况进行实地检查和评估。3.年终考核：每年年底，扶贫队按照要求提交年度工作总结和自评报告，考核工作领导小组结合日常考核、定期检查情况，对扶贫队及队员进行全面考核。（二）考核周期考核周期为一年，从每年1月1日至12月31日。五、考核程序（一）扶贫队自评每年12月中旬，各扶贫队对照考核内容与指标进行自查自评，撰写年度工作总结和自评报告，填写考核自评表，经扶贫队队长签字后报考核工作领导小组。（二）实地核查考核工作领导小组在每年12月底前，组织人员对扶贫队工作进行实地核查，通过查阅资料、实地走访、问卷调查等方式，全面了解扶贫工作情况。（三）综合评价考核工作领导小组根据日常考核、定期检查及实地核查情况，对扶贫队及队员进行综合评价，确定考核得分和考核等次。（四）结果公示考核结果在本地区范围内进行公示，公示期为5个工作日。公示期间，如有异议，可向考核工作领导小组提出申诉，领导小组进行调查核实后作出处理。（五）结果审定与反馈公示无异议后，考核结果报上级扶贫主管部门审定。审定后的考核结果及时反馈给各扶贫队及队员，并作为评先评优、奖惩等的依据。六、考核等次划分考核等次分为优秀、合格、不合格三个等次。（一）优秀（90分及以上）扶贫队在扶贫项目实施、贫困对象帮扶、工作纪律执行等方面表现突出，工作成效显著，创新工作有亮点，群众满意度高。（二）合格（6089分）扶贫队各项工作基本达到考核要求，能够较好地完成扶贫任务，无重大违规违纪问题。（三）不合格（60分以下）扶贫队在扶贫工作中存在严重问题，如扶贫项目未按要求实施、贫困对象帮扶不力、出现重大工作失误或违规违纪行为等。七、奖惩措施（一）奖励1.对考核等次为优秀的扶贫队，给予通报表扬，并在资金支持、项目安排等方面予以倾斜。2.对考核优秀的队员，给予表彰奖励，优先推荐参加各类培训、学习交流活动，在职务晋升、职称评定等方面予以优先考虑。3.对在扶贫工作中有突出贡献、创新工作成效显著的扶贫队和队员，给予专项奖励。（二）惩罚1.对考核等次为不合格的扶贫队，进行通报批评，责令限期整改。整改期间，暂停相关扶贫项目资金拨付。2.对考核不合格的队员，进行批评教育，取消当年评先评优资格。情节严重的，调整工作岗位或予以辞退。3.对因工作不力导致扶贫工作出现重大失误、造成不良影响的扶贫队和队员依法依规追究责任。八、申诉与复查（一）申诉扶贫队或队员对考核结果有异议的，可在考核结果公示期内向考核工作领导小组提出申诉。申诉应提交书