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电力行业电力维护工程师设备维护效率与安全性绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设备维护效率计划内维护任务完成率40%95%按实际完成计划内维护任务数量与总计划任务数量的比例计分，每低1%扣2分，最高扣至0分。故障抢修响应时间30分钟按实际响应时间计分，每超过5分钟扣1分，最高扣至10分。维护工单准时完成率90%按实际准时完成维护工单数量与总工单数量的比例计分，每低1%扣1.5分，最高扣至10分。备件管理效率98%按备件需求满足率计分，每低1%扣2分，最高扣至10分。维护流程优化建议采纳率80%按提交的优化建议被采纳并实施的比例计分，每低5%扣1分，最高扣至10分。设备维护安全性安全事故发生率35%0发生一般安全事故扣10分，发生重大安全事故扣20分，未发生为满分。安全规程遵守率100%按安全规程执行情况计分，每违反一次扣2分，最高扣至10分。安全培训参与度100%按参与安全培训及考核的次数计分，未全部参与扣1分/次，最高扣至10分。个人防护装备使用率100%按正确佩戴个人防护装备的频率计分，每未佩戴一次扣1分，最高扣至10分。安全隐患排查与报告率95%按实际排查并报告安全隐患数量与应排查数量的比例计分，每低1%扣2分，最高扣至10分。团队协作与沟通跨部门协作效率15%90%按与其他部门协作完成任务的效率计分，每低5%扣1分，最高扣至10分。信息传递准确性98%按信息传递的准确率计分，每低1%扣2分，最高扣至10分。团队任务分配接受度85%按接受团队分配任务并积极配合的程度计分，每低5%扣1分，最高扣至10分。技术支持与指导80%按为团队成员提供技术支持与指导的频率计分，每低5%扣1分，最高扣至10分。冲突解决能力90%按解决团队内部冲突的效率与效果计分，每低5%扣1分，最高扣至10分。专业知识与技能提升技术认证获取10%1个按年度获取专业认证的数量计分，每获取1个加2分，最高加10分。新技术学习与应用80%按学习并应用新技术完成的项目数量与总目标数量的比例计分，每低5%扣1分，最高扣至10分。内部培训参与度100%按参与内部培训及考核的次数计分，未全部参与扣1分/次，最高扣至10分。技术文档撰写质量90%按技术文档的完整性与准确性计分，每低5%扣1分，最高扣至10分。创新提案采纳率70%按提交的技术创新提案被采纳并实施的比例计分，每低5%扣1分，最高扣至10分。本考核表用于评估电力维护工程师在设备维护效率、安全性、团队协作与沟通、专业知识与技能提升四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并按照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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