旅游行业导游服务工作绩效评价表_第1页
旅游行业导游服务工作绩效评价表_第2页
旅游行业导游服务工作绩效评价表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

旅游行业导游服务工作绩效评价表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分服务态度与沟通能力客户满意度评分30%90分以上根据客户反馈问卷评分,90-100分为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,60分以下为不合格。投诉处理及时性98%以上投诉在24小时内响应并解决的比例,按比例计分。团队沟通有效性无重大沟通失误根据团队反馈,无重大沟通失误为优秀,轻微失误为良好,有重大失误为不合格。服务主动性主动解决问题3次以上/月每月主动发现并解决游客问题的次数,按次数计分。语言表达能力流利清晰根据现场评估,流利清晰为优秀,表达基本清晰为良好,表达不清为不合格。专业知识与讲解能力景点讲解准确率25%98%以上根据讲解内容核查,准确率98%以上为优秀,95%-98%为良好,90%-95%为合格,90%以下为不合格。讲解生动性游客评分8分以上根据游客反馈问卷评分,8-10分为优秀,6-8分为良好,4-6分为合格,4分以下为不合格。文化知识掌握程度能独立解答复杂文化问题根据现场提问,能独立解答复杂文化问题为优秀,能解答大部分问题为良好,解答简单问题为合格,无法解答为不合格。应急知识掌握通过应急知识考核通过应急处理知识考核为优秀,基本掌握为良好,掌握不足为合格,掌握甚微为不合格。行程熟悉度全程无遗漏讲解根据现场抽查,全程无遗漏讲解为优秀,遗漏少量非关键点为良好,遗漏较多为合格,遗漏关键点为不合格。安全与合规管理游客安全责任落实25%无安全事故发生考核期内无安全事故发生为优秀,有轻微未造成后果的事故为良好,有未妥善处理的事故为合格,有重大事故为不合格。法规遵守情况100%符合旅游法规根据法规检查记录,100%符合为优秀,95%-100%为良好,90%-95%为合格,90%以下为不合格。突发事件处理能力90%以上游客认可根据游客反馈问卷评分,90-100分为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,60分以下为不合格。行程准时性准时率98%以上行程准时到达的比例,按比例计分。物品管理责任无游客物品丢失记录考核期内无游客物品丢失记录为优秀,有少量丢失且已妥善处理为良好,有丢失未妥善处理为合格,有重大丢失为不合格。团队管理与创新团队凝聚力提升20%团队满意度评分8分以上根据团队反馈问卷评分,8-10分为优秀,6-8分为良好,4-6分为合格,4分以下为不合格。创新服务设计提出至少1项创新服务方案提出创新服务方案并获采纳为优秀,提出方案为良好,未提出为合格,提出方案但未采纳为不合格。客户关系维护老客户复购率提升5%以上老客户复购率提升比例,按比例计分。团队协作能力与地接团队协作满意度评分9分以上根据地接团队反馈问卷评分,9-10分为优秀,8-9分为良好,7-8分为合格,7分以下为不合格。个人品牌影响力获评‘最受欢迎导游’1次以上获评‘最受欢迎导游’为优秀,获评‘优秀导游’为良好,未获评任何荣誉为合格,获负面评价为不合格。本考核表用于评估旅游行业导游的服务工作绩效。请根据导游在考核期内的实际表现,对每个维度的各项指标进行评分,并最终计算总分。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论