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文档简介

人力资源咨询顾问企业招聘成果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘效率职位完成周期30%30天按实际完成周期与目标周期对比，每提前1天加0.5分，每延迟1天扣0.5分，最高扣10分，最低为0分。简历筛选有效率85%实际有效率除以目标有效率，乘以100%，结果即为得分。面试邀请达成率90%实际达成率除以目标达成率，乘以100%，结果即为得分。录用通知接受率80%实际接受率除以目标接受率，乘以100%，结果即为得分。关键岗位到岗及时性95%按关键岗位到岗比例计算，每低1%扣2分，最高扣10分，最低为0分。候选人质量新员工试用期通过率35%90%实际通过率除以目标通过率，乘以100%，结果即为得分。新员工绩效达标率85%按入职后3个月绩效达标比例计算，每低1%扣1.5分，最高扣15分，最低为0分。用人部门满意度4.5分按用人部门评分计算，每低0.1分扣1分，最高扣5分，最低为0分。候选人文化匹配度85%按评估分数计算，实际分数除以目标分数，乘以100%，结果即为得分。核心岗位人才保留率92%按核心岗位人才留存比例计算，每低1%扣1分，最高扣8分，最低为0分。招聘成本控制人均招聘成本20%8000元实际成本与目标成本对比，每低于目标10%加1分，每高于目标10%扣1分，最高加5分，最低扣5分。渠道使用有效性75%按有效渠道贡献比例计算，每低1%扣0.8分，最高扣10分，最低为0分。招聘预算达成率100%实际支出占预算比例，若低于100%按比例加0.5分，若高于100%按比例扣0.5分，最高加5分，最低扣5分。招聘工具使用效率90%按工具使用效率评估，实际效率除以目标效率，乘以100%，结果即为得分。供应商合作满意度4.2分按供应商评分计算，每低0.1分扣1分，最高扣4分，最低为0分。团队协作与沟通跨部门协作满意度15%4.5分按合作部门评分计算，每低0.1分扣1分，最高扣5分，最低为0分。需求理解准确度95%按需求理解偏差程度评估，每低1%扣0.5分，最高扣7.5分，最低为0分。招聘流程透明度90%按候选人反馈计算，每低1%扣0.5分，最高扣5分，最低为0分。反馈响应及时性24小时按实际响应时间与目标时间对比，每延迟1小时扣0.5分，最高扣10分，最低为0分。项目交付完整性100%按交付内容完整度评估，每低1%扣1分，最高扣5分，最低为0分。本考核表用于评估人力资源咨询顾问在企业招聘中的综合表现，请根据各维度指标的实际达成情况填写评分。评分标准已详细列出，请严格按照定义计算得分，最终考核结果为各维度得分乘以权重后加总。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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