2022年二级建造师考试《建设工程施工管理》答案及解析 - 详解版（93题）

本资料由小桨备考整理，仅供学习参考，非官方发布2022年二级建造师考试《建设工程施工管理》答案及解析单选题（共68题，共68分）1.建设项目管理过程中，负责施工的总体管理和协调，也可按业主要求负责整个施工招标和发包工作的主体是()。A.施工总承包方B.工程监理方C.施工总承包管理方D.设计方答案：C解析：在建设项目管理过程中，负责施工的总体管理和协调，也可按业主要求负责整个施工招标和发包工作的主体是施工总承包管理方。施工总承包管理方是业主方选定的协调施工和管理的总承包管理单位，它一般负责整个项目的施工总体管理和协调，但并不直接参与施工，其主要任务包括：进行整个项目的施工管理和施工总体控制；组织施工和物资采购招标；编制施工总进度计划，审查施工单位的施工进度计划，保证项目按预定目标进行；协调施工单位与监理单位、设计单位等各方面的关系；协调不同施工单位之间的工作。因此，答案为施工总承包管理方，即选项C。2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。A.与分包单位签订分包合同B.承担项目施工任务并对其工程质量负责C.组织和指挥施工总承包单位的施工D.负责对所有分包单位的管理及组织协调答案：D解析：《建设工程施工合同（示范文本）》，施工总承包管理方的主要责任包括：协助业主与分包人签约，向业主提交分包合同和分包人履约担保；对分包人的施工进度、质量等进行监控；组织和指挥各施工单位施工，但他不承担项目施工任务，不能参与施工，也不与分包人签订分包合同。因此，施工总承包管理方负责所有分包单位的管理及组织协调，选项D正确。选项A错误，施工总承包管理方不与分包单位签订分包合同；选项B错误，施工总承包管理方不承担项目施工任务；选项C错误，施工总承包管理方不组织和指挥施工总承包单位的施工。3.关于项目工作流程图的说法，正确的是()。A.项目各参与方应形成统一的工作流程图B.工作流程图反映组织系统中各工作间的逻辑关系C.工程流程图中用菱形框表示工作和工作的执行者D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系答案：B解析：根据项目管理相关知识，项目工作流程图是以图形的方式描述工作流程的一种工具，它反映了组织系统中各工作间的逻辑关系，故选项B正确。项目各参与方应该根据项目的特点和需求，制定各自的工作流程图，而不是形成统一的工作流程图，故选项A错误。工程流程图中用矩形框表示工作，用菱形框表示判别条件，故选项C错误。工作流程图中用单向箭线表示工作间的逻辑关系，故选项D错误。4.施工企业采用矩阵式组织结构，若纵向工作部门是工程计划、人事管理、设备管理等部门，则横向工作部门可以是()。A.技术管理部门B.施工项目部C.合同管理部门D.财务管理部答案：B解析：矩阵式组织结构中，纵向工作部门一般指的是按专业职能划分的部门，如工程计划、人事管理、设备管理等。横向工作部门则通常是按照项目或任务来划分的部门。在本题中，纵向工作部门已经明确，那么横向工作部门应该是与具体项目或任务相关的部门。因此，选项B“施工项目部”是最符合矩阵式组织结构中横向工作部门定义的选项。其他选项如技术管理部门、合同管理部门和财务管理部门虽然也是施工企业中的重要部门，但它们更多地属于纵向职能部门，而不是横向工作部门。5.根据企业安全技术措施计划的编制步骤，工作活动分类后紧接着应进行的工作是()。A.风险确定B.危险源识别C.风险评价D.安全技术措施计划论证答案：B解析：根据企业安全技术措施计划的编制步骤，工作活动分类后紧接着应进行的工作是危险源识别。危险源识别是确定哪些因素可能对系统造成危害或引发事故的过程。在识别出危险源后，才能进一步进行风险确定、风险评价和安全技术措施计划论证等工作。因此，选项B“危险源识别”是正确答案。6.编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划前必须完成的工作是()。A.编制施工总进度计划B.绘制施工总平面图C.编制施工准备工作计划D.计算技术经济指标答案：A解析：编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划前必须完成的工作是编制施工总进度计划。施工总进度计划是施工组织总设计的核心，它确定了工程施工的总体部署，明确了工程的开工、竣工时间和各阶段的进度目标，是编制资源需求量计划和其他各项计划的基础。因此，在编制资源需求量计划前，必须首先完成编制施工总进度计划的工作。其他选项如绘制施工总平面图、编制施工准备工作计划、计算技术经济指标等，虽然也是施工组织总设计中的重要内容，但在编制资源需求量计划前并不是必须完成的。7.项目施工成本动态控制过程中，对成本的实际值和计划值进行比较时，若将工程合同价作为计划值，则可作为实际值的是()。A.投标报价值B.设计概算C.最高投标限价D.施工成本的规划值答案：D解析：在项目施工成本动态控制过程中，对成本的实际值和计划值进行比较时，若将工程合同价作为计划值，那么实际值应该是施工过程中实际发生的成本。在给出的选项中，只有“施工成本的规划值”是在施工过程中实际发生的成本，因此可以作为实际值。其他选项如投标报价值、设计概算和最高投标限价都不是在施工过程中实际发生的成本，因此不能作为实际值。因此，正确答案是D，即施工成本的规划值。8.根据《建设工程项目管理规范》，下列工作内容中，属于施工方项目经理权限的是()。A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制定项目管理机构管理制度D.主持制定项目管理目标责任书答案：C解析：《建设工程项目管理规范》规定，施工方项目经理的权限包括：参与项目招标、投标和合同签订工作；参与组建项目管理机构；参与组织制定项目管理目标责任书；在授权范围内负责与项目管理有关的外部协调与联系工作；根据企业法定代表人的授权，进行施工项目的全面管理。选项A、B、D均为参与而非主持，不属于项目经理的权限。故选项C“制定项目管理机构管理制度”符合题意。9.下列责任内容中，应由施工项目经理承担的是()。A.施工安全、质量责任B.企业市场经营责任C.项目投标责任D.企业总部管理责任答案：A解析：《建设工程施工项目经理资质管理办法》规定，项目经理应履行下列主要职责：贯彻执行国家和工程所在地政府的政策、法规，严格财经制度，加强财务管理，履行“项目施工合同”，确保项目合同目标的实现；严格执行资源管理的各项法律、法规和规定，确保工程全过程中的质量、安全、工期和成本等各项经济技术指标处于受控状态，实现“项目管理目标责任书”确定的各项管理指标；由题干可知，施工安全、质量责任应由施工项目经理承担。综上，选项A正确。选项B企业市场经营责任、选项C项目投标责任、选项D企业总部管理责任均不属于施工项目经理应承担的责任，故错误。10.施工风险管理工作包括：①施工风险应对；②施工风险评估；③施工风险识别；④施工风险监控。其正确的流程是（）。A.③—②—④—①B.②—③—④—①C.③—②—①—④D.①—③—②—④答案：C解析：施工风险管理工作包括施工风险识别、施工风险评估、施工风险应对和施工风险监控四个部分。根据风险管理的常规流程，首先需要进行风险识别，确定可能存在的风险；然后进行风险评估，对识别的风险进行分析和评估；接着进行风险应对，制定应对措施和计划；最后进行风险监控，对风险进行持续跟踪和监控。因此，正确的流程是：③施工风险识别→②施工风险评估→①施工风险应对→④施工风险监控，即选项C。11.根据《建设工程监理规范》，项目监理机构在召开第一次工地会议前应将工程建设监理规划报送()。A.建设单位B.建设主管部门C.施工单位D.设计单位答案：A解析：《建设工程监理规范》规定，项目监理机构在召开第一次工地会议前应将工程建设监理规划报送建设单位。因此，正确选项为A。其他选项如建设主管部门、施工单位和设计单位均不符合规范的要求。12.项目竣工验收前，施工企业按照合同约定对已完成工程和设备采取必要的保护措施所发生的费用应计入()A.总承包管理费B.措施项目费C.企业管理费D.其他项目费答案：B解析：在项目竣工验收前，施工企业按照合同约定对已完成工程和设备采取必要的保护措施所发生的费用应计入措施项目费。这是因为这些费用是为了确保工程和设备在竣工验收前得到妥善保护，从而确保工程质量和安全，属于措施项目费范畴。因此，正确答案为B，即措施项目费。13.工程造价管理机构在确定计价定额人工费时，采用的人工日工资单价应按照()确定。A.本地区领先的施工企业平均技术熟练程度工人的每工作日应得的日工资总额B.施工企业最熟练的技术工人每工作日按规定从事施工作业应得的日工资总额C.施工企业平均技术熟练程度工人在每工作日按规定从事施工作业的日工资总额D.本领域大多数施工企业一般熟练技术程度工人每工作日实际得到的工资总额答案：C解析：在工程造价管理机构确定计价定额人工费时，应该按照施工企业平均技术熟练程度工人在每工作日按规定从事施工作业的日工资总额来确定人工日工资单价。这是因为计价定额是为了反映正常的施工条件和合理的施工水平，所以应该采用平均技术熟练程度工人的日工资总额作为计价依据。因此，选项C“施工企业平均技术熟练程度工人在每工作日按规定从事施工作业的日工资总额”是正确的。其他选项要么考虑的是特定施工企业或特定技术水平的工人，要么没有考虑到施工企业的平均技术熟练程度，因此不符合计价定额的原则。14.对于产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，以同类型工序或同类型产品的实耗工时为标准制定人工定额的方法是（)。A.经验估计法B.统计分析法C.比较类推法D.技术测定法答案：C解析：对于产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，以同类型工序或同类型产品的实耗工时为标准制定人工定额的方法是比较类推法。比较类推法是通过比较类似工程的实耗工时，找出相同或类似工序的时间消耗规律，从而推算出同类工序的时间消耗定额。这种方法适用于产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，因为这类施工过程往往难以进行精确的技术测定，而比较类推法可以较为准确地推算出人工定额。因此，正确答案是C，即比较类推法。15.关于预算定额的说法，正确的是()。A.预算定额以工序为对象进行编制B.预算定额可以直接用于施工企业作业计划的编制C.预算定额是编制概算定额的基础D.预算定额是编制施工定额的依据答案：C解析：预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象进行编制的，A选项错误。预算定额不能直接用于施工企业作业计划的编制，B选项错误。预算定额是编制概算定额的基础，C选项正确。施工定额是编制预算定额的基础，D选项错误。因此，正确答案为C。16.关于清单项目和定额子目关系的说法，正确的是()。A.清单项目的工程量和定额子目的工程量完全一致B.清单项目的工程量和定额子目的工程量可能不一致C.清单工程量与定额工程量的计算规则是一致的D.清单工程量可以直接用于合同施工过程中的计价答案：B解析：清单项目和定额子目关系的关键在于理解清单项目的工程量和定额子目的工程量是否一致。根据常识和工程实践，清单项目的工程量通常是根据整个工程的规模、设计要求等因素确定的，而定额子目的工程量则是根据具体的施工任务、材料用量等因素确定的。因此，清单项目的工程量和定额子目的工程量可能并不完全一致，选项B“清单项目的工程量和定额子目的工程量可能不一致”是正确的。选项A“清单项目的工程量和定额子目的工程量完全一致”与实际情况不符，因为清单项目和定额子目在工程量计算上可能存在差异。选项C“清单工程量与定额工程量的计算规则是一致的”也不准确，因为清单工程量和定额工程量在计算规则上可能有所不同。选项D“清单工程量可以直接用于合同施工过程中的计价”也不正确，因为清单工程量只是用于确定合同总价的一个参考，具体的计价还需要根据施工过程中的实际情况进行调整。17.根据《建设工程工程量清单计价规范》，编制投标文件时，招标文件中的已确定暂估单价的某种材料，在确定相关分部分项工程综合单价时，该材料单价按照()计算。A.政府建设主管部门公布的信息价B.投标人自主确定的材料价格C.招标文件提供的材料暂估单价D.投标时当地该材料的市场平均价格答案：C解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》，编制投标文件时，招标文件中的已确定暂估单价的某种材料，在确定相关分部分项工程综合单价时，该材料单价应按照招标文件提供的材料暂估单价计算。因此，正确答案为C。18.某工程根据《建设工程施工合同(示范文本)》订立了承包合同，约定措施项目费为300万元。工程实施过程中，由于工程变更引起施工方案改变，项目经理部编制的变更施工方案经本单位技术负责人审批后即组织实施。工程完成后，承包人提出由于施工方案改变应增加措施项目费30万元的索赔，其中按单价计算的18万元，按总价计算的12万元。则应结算的措施项目费为()。A.312B.318C.330D.300答案：D解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》规定，承包人按照合同约定或者经建设单位（或工程师）同意，可对措施项目进行调整。本题中，由于工程变更引起施工方案改变，项目经理部编制的变更施工方案经本单位技术负责人审批后即组织实施，该施工方案改变符合合同约定，因此，措施项目费应调整为300+30=330万元。但题目中要求计算应结算的措施项目费，而按照合同约定，只有当实际变更增加的措施项目费大于签约合同价中的措施项目费时，才按实际增加值结算，本题中签约合同价中的措施项目费为300万元，实际变更增加的措施项目费为30万元，因此，应结算的措施项目费仍为300万元。故正确答案为D。19.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，因不可抗力导致合同无法履行连续超过84天时，关于施工合同解除的说法，正确的是()A.仅发包人有权提出解除合同B.发包人和承包人均有权提出解除合同C.仅承包人有权提出解除合同D.发包人和承包人均无权提出解除合同答案：B解析：根据《建设工程施工合同(示范文本)》规定，因不可抗力导致合同无法履行连续超过84天时，发包人和承包人均有权提出解除合同。因此，选项B“发包人和承包人均有权提出解除合同”是正确的。选项A“仅发包人有权提出解除合同”和选项C“仅承包人有权提出解除合同”都是错误的，而选项D“发包人和承包人均无权提出解除合同”也与法律规定不符。20.下列施工成本管理措施中，属于组织措施的是()。A.编制合理的资金使用计划，节约资金成本B.选用满足功能要求且成本低的施工机械C.明确各级成本管理人员的任务和责任D.通过代用、使用外加剂等方法减少材料消耗量答案：C解析：选项A“编制合理的资金使用计划，节约资金成本”属于经济措施；选项B“选用满足功能要求且成本低的施工机械”属于技术措施；选项C“明确各级成本管理人员的任务和责任”属于组织措施；选项D“通过代用、使用外加剂等方法减少材料消耗量”属于技术措施。因此，属于组织措施的是选项C“明确各级成本管理人员的任务和责任”。21.在施工过程中对影响成本的因素加强管理，采取各种有效措施保证消耗和支出不超过成本计划，该做法属于成本管理任务中()的工作内容。A.成本核算B.成本分析C.成本考核D.成本控制答案：D解析：在施工过程中对影响成本的因素加强管理，采取各种有效措施保证消耗和支出不超过成本计划，该做法属于成本管理任务中的成本控制。成本控制是指在施工过程中，通过采取各种有效措施，对影响成本的因素进行管理和控制，以保证实际消耗和支出不超过成本计划，从而达到节约成本、提高经济效益的目的。因此，该做法属于成本控制的工作内容。22.与曲线法相比，采用横道图方法进行施工项目费用进度综合偏差分析的优点是()。A.可以准确表达出费用的绝对偏差B.比较直观反映费用偏差变化趋势C.比较容易表达出进度的相对偏差D.比较容易预测进度偏差答案：A解析：与曲线法相比，采用横道图方法进行施工项目费用进度综合偏差分析的优点是可以准确表达出费用的绝对偏差。横道图方法通过直观展示每个时间段内费用的情况，可以清晰地看出每个时间段内费用的绝对偏差，从而帮助分析人员准确掌握费用的实际支出情况。因此，选项A“可以准确表达出费用的绝对偏差”是正确的。选项B“比较直观反映费用偏差变化趋势”并不是横道图方法的优点，因为横道图主要展示的是每个时间段的费用情况，而不是费用的变化趋势。选项C“比较容易表达出进度的相对偏差”和选项D“比较容易预测进度偏差”与横道图方法的特点不符，因为横道图主要关注费用情况，而不是进度。23.关于按工程实施阶段编制施工成本计划的说法，正确的是()。A.施工成本应按时间进行分解，分解的越细越好B.首先要将总成本分解到单项工程和单位工程中C.首先要将成本分解为人工费、材料费和施工机具使用费D.可在控制施工进度的网络图基础上进一步扩充得到施工成本计划答案：D解析：施工成本计划按时间进行分解，其编制过程如下：首先按时间进行分解，确定施工成本计划期，然后按实施阶段分解，编制各阶段的施工成本计划，最后按成本构成要素进行分解，编制各要素的施工成本计划。所以，首先应按时间进行分解，而不是直接分解到单项工程和单位工程，也不是直接分解到人工费、材料费和施工机具使用费。因此，选项A、B、C的说法均不正确。而选项D的说法“可在控制施工进度的网络图基础上进一步扩充得到施工成本计划”是正确的，因为施工成本计划是基于施工进度计划编制的，两者是相互关联的。因此，正确答案是D。24.通过计算材料成本及其占总成本的比重以判定材料成本的合理性，该成本分析方法是()。A.相关比率法B.指标对比分析法C.动态比率法D.构成比率法答案：D解析：构成比率法是通过计算材料成本及其占总成本的比重来判定材料成本的合理性。这种分析方法将材料成本作为总体成本的一部分进行分析，以评估材料成本是否与其在总成本中所占的比例相匹配，从而判断材料成本的合理性。因此，构成比率法是此题目中描述的成本分析方法。选项A的相关比率法、选项B的指标对比分析法、选项C的动态比率法都与题目描述的成本分析方法不符。25.建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。A.编制项目总进度计划B.编制项目总进度纲要C.通过编制项目总进度计划论证进度目标值措施的有效性D.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性答案：D解析：建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。这是因为总进度纲要包含了项目的整体框架、关键节点、主要任务以及它们之间的关系，通过这些信息可以评估进度目标实现的可能性。编制项目总进度计划虽然重要，但主要是用于指导具体的项目进度安排，而不是论证总进度目标实现的可能性。因此，选项D“通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性”是建设工程项目总进度目标论证的核心工作。26.下列与施工进度有关的计划中，属于施工企业生产计划的是()。A.0B.1C.3D.2答案：C解析：本题考查的是施工企业的生产计划。施工企业的生产计划是施工企业根据施工项目的计划开工期和竣工期，施工企业的施工能力，材料、构配件、施工机械和资金的供应情况，以及委托施工任务的情况等因素制定，并用于指导项目施工准备工作的计划。施工企业的生产计划主要包括：施工资源需求量计划、施工资源调配计划和施工平面图等。选项A项目施工进度计划，选项B供货工作进度计划，选项D施工总进度计划，均属于工程项目施工进度计划。27.关于单代号网络计划绘制要求的说法，正确的是()。A.所有逻辑关系均用箭线表示B.所有时间参数都应标注在节点C.工作间的间隔时间用波形线表示D.节点编号必须连续答案：A解析：根据单代号网络计划绘制要求，所有逻辑关系均用箭线表示，因此选项A正确。选项B错误，因为单代号网络计划中，时间参数应标注在节点或工作箭线上，而不是所有时间参数都应标注在节点上。选项C错误，因为单代号网络计划中，工作间的间隔时间不用波形线表示，而是用虚箭线表示。选项D错误，因为单代号网络计划中，节点编号不必连续，但必须唯一。因此，正确答案是A。28.关于网络计划中关键线路正确的是(）。A.一个网络计划只能有一条关键线路B.全部由关键工作组成的线路是关键线路C.全部由关键节点组成的线路是关键线路D.总持续时间最长的线路是关键线路答案：D解析：关键线路在网络计划中是总持续时间最长的线路，它决定了整个项目的最短完成时间。因此，选项D“总持续时间最长的线路是关键线路”是正确的。选项A“一个网络计划只能有一条关键线路”是错误的，因为网络计划可能有多条关键线路，它们具有相同的总持续时间。选项B“全部由关键工作组成的线路是关键线路”和选项C“全部由关键节点组成的线路是关键线路”都是不准确的，因为关键线路不一定完全由关键工作或关键节点组成。因此，选项D是正确的。29.某单代号网络图如图所示，其逻辑关系表述正确的是()[题目图片][题目图片]A.工作B完成后，即可进行工作EB.工作C完成后，即可进行工作GC.工作E、D均完成后，才能进行工作GD.工作B、C均完成后，才能进行工作E答案：D解析：根据题目中的单代号网络图，我们可以逐一分析各个选项的逻辑关系。A选项：A工作B完成后，即可进行工作E。这个逻辑关系并不正确，因为从图中我们可以看出，工作B完成后，不能直接进行工作E，因为工作E的紧前工作还包括工作C。B选项：工作C完成后，即可进行工作G。这个逻辑关系也不正确，因为工作G的紧前工作包括工作C和工作E，工作C完成后，不能直接进行工作G。C选项：工作E、D均完成后，才能进行工作G。这个逻辑关系同样不正确，因为工作G的紧前工作只包括工作C和工作E，并不包括工作D。D选项：工作B、C均完成后，才能进行工作E。这个逻辑关系是正确的，因为从图中我们可以看出，工作B和工作C都是工作E的紧前工作，只有当工作B和工作C都完成后，才能进行工作E。因此，正确答案是D选项。30.关于横道图进度计划中有关时间表示的说法，正确的是()。A.最小的时间单位是天B.横道图不能表示出停工时间C.时间单位可以是工作日D.横道图可以表示工作量最迟开始时间答案：C解析：在横道图进度计划中，时间单位的选择是一个关键问题。通常情况下，横道图的时间单位可以根据项目的特点和需要来选择，可以是天，也可以是其他单位如工作日、小时等。所以，选项C“时间单位可以是工作日”是正确的。选项A“最小的时间单位是天”表述不准确，因为时间单位可以根据需要进行选择。选项B“横道图不能表示出停工时间”也是错误的，横道图可以表示出停工时间，停工时间可以用横道线断开的方式来表示。选项D“横道图可以表示工作量最迟开始时间”也不准确，横道图主要表示的是工作的开始和结束时间，而不是工作量。因此，正确答案是C。31.某项目网络计划如图所示（时间单位:天），关于D工作的说法，正确的是（）。[题目图片][题目图片]A.工作D只能出现在关键线路上B.工作D只能出现在非关键线路上C.工作D可以出现在非关键线路上D.工作D总时差不为零答案：C解析：首先，我们需要了解什么是关键线路和非关键线路。关键线路是指在网络计划中总时差为零的线路，也就是说，如果线路上的任何一个工作延迟，都会影响到整个项目的完成时间。而非关键线路则是指总时差大于零的线路，线路上的工作可以有一定的延迟，不会影响到整个项目的完成时间。在给出的网络计划中，D工作有两个紧后工作，它们之间的时间间隔为4天。由于这个时间间隔大于0，说明D工作可以在一定的时间内完成，而不会影响到整个项目的完成时间。因此，D工作可以出现在非关键线路上。因此，正确答案是C选项，即“工作D可以出现在非关键线路上”。32.某工程项目施工中，针对实际施工进度滞后的状况，施工单位改进了施工工艺，该做法表明施工单位采取了()措施进行项目目标动态控制。A.技术B.管理C.经济D.组织答案：A解析：针对实际施工进度滞后的状况，施工单位改进了施工工艺，这一做法表明施工单位采取了技术措施进行项目目标动态控制。因此，正确答案为A，即技术措施。其他选项如管理、经济、组织等并不符合题目中的描述。33.下列施工方进度控制的工作中，首先应进行的工作是（）A.编制施工进度计划B.进行施工进度计划交底C.编制资源需求计划D.进行施工进度检查和调整答案：A解析：在施工方进度控制的工作中，首先应进行的工作是编制施工进度计划。编制施工进度计划是确定项目施工顺序、施工时间和施工量的重要步骤，它对于后续的资源需求计划编制、施工进度计划交底以及施工进度检查和调整都有着重要的影响。因此，编制施工进度计划是施工方进度控制的首要任务。34.建设工程项目实施过程中，对资源需求计划进行分析的是()。A.验证进度计划实现的可能性B.落实加快工程进度所需的资金C.优化资源消耗D.落实经济激励措施答案：A解析：在建设工程项目实施过程中，对资源需求计划进行分析的主要目的是验证进度计划实现的可能性。这是因为资源需求计划是确保项目进度按计划进行的关键，通过分析资源需求，可以评估项目所需的人力、物力、财力等资源是否充足，以及这些资源能否在需要的时候得到及时供应。这有助于确保项目进度计划的可行性和稳定性，因此选项A“验证进度计划实现的可能性”是正确答案。其他选项如B“落实加快工程进度所需的资金”、C“优化资源消耗”和D“落实经济激励措施”虽然都是项目管理中的重要环节，但不是对资源需求计划进行分析的主要目的。35.根据《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》，对质量承担全面责任的()。A.设计单位项目负责人B.施工单位项目负责人C.监理单位项目负责人D.建设单位项目负责人答案：D解析：根据《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》的规定，对质量承担全面责任的是建设单位项目负责人。因此，正确答案为D。其他选项如设计单位项目负责人、施工单位项目负责人和监理单位项目负责人虽然也参与建筑工程的质量管理，但都不是对质量承担全面责任的责任主体。36.根据《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》，项目负责人承担工程质量终身责任的时间期限是（）。A.工程经济寿命B.工程缺陷责任期C.工程保修年限D.工程设计使用年限答案：D解析：《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》规定，项目负责人承担工程质量终身责任的时间期限是工程设计使用年限。因此，正确选项为D，即工程设计使用年限。选项A、B、C都与工程质量终身责任的时间期限无关，故不选。37.施工企业质量管理体系获准认证的有效期是（）年。A.二B.五C.三D.六答案：C解析：根据质量管理体系认证的相关规定，施工企业质量管理体系获准认证的有效期通常为三年。因此，正确答案为C选项，即三年。其他选项如二年、五年和六年均不符合规定。38.下列施工企业质量管理体系文件中，包含企业质量目标和质量方针的指标是（）。A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量方针答案：A解析：质量管理体系文件包括质量手册、程序文件、质量计划等。其中，质量手册是质量管理体系的纲领性文件，它明确了企业的质量方针和质量目标，是质量管理体系的核心。因此，包含企业质量目标和质量方针的指标是质量手册。选项A正确。程序文件是质量管理体系中各项工作的操作规范，质量计划是针对具体项目或产品的质量管理计划，它们并不包含企业的质量目标和质量方针。因此，选项B、C、D均不正确。39.《住宅质量分户验收表》应由()出具。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.政府质量监督机构答案：A解析：《住宅质量分户验收表》应由建设单位出具。住宅质量分户验收是住宅工程竣工验收前，由建设单位组织的工程施工、监理等单位参加的，对住宅工程的观感质量和使用功能等进行全面检查的活动。因此，该验收表应由建设单位出具，代表其对住宅质量的认可和负责。其他选项如施工单位、监理单位、政府质量监督机构均不是出具该验收表的主体。40.下列施工现场质量检查方法中，属于理化试验方法的是()。A.超声波焊缝探伤B.基桩静载试验C.门窗口对角线直尺检查D.混凝土构件标高测量答案：B解析：本题考查的是施工现场质量检查方法。理化试验方法是借助测量仪器和设备对材料、结构或构件进行某些物理性能或化学成分的测定，获取其质量指标的技术测定方法。基桩静载试验是通过对桩顶施加压力，检测桩身在不同压力下的沉降量，从而判断桩身质量的方法，属于理化试验。超声波焊缝探伤是通过超声波在焊缝中传播，检测焊缝内部是否存在缺陷的方法，也是理化试验的一种。门窗口对角线直尺检查是通过直尺测量门窗口的对角线长度，判断其是否垂直或水平，属于现场质量检查中的实测法。混凝土构件标高测量是通过水准仪等测量工具，测量混凝土构件的标高，判断其是否符合设计要求，也是实测法的一种。因此，属于理化试验方法的选项是B基桩静载试验。41.质量控制点的设置应选择施工过程中的重点部位，重点工序和()A.重点流程B.重点结果C.重点质量因素D.重点质检手段答案：C解析：在质量控制点的设置中，除了选择施工过程中的重点部位和重点工序，还需要关注“重点质量因素”。这是因为质量控制的核心在于确保各个关键环节的质量达标，而质量因素直接决定了产品的质量和可靠性。选项A、B、D虽然都是与质量控制相关的内容，但它们不如选项C直接关注到影响质量的本质因素。因此，正确答案是“重点质量因素”。42.某施工生产安全事故，造成2人死亡，11人重伤，直接经济损失5500万元，则该事故属于()。A.重大事故B.特别重大事故C.较大事故D.一般事故答案：A解析：根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，事故划分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故4个等级。特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。本题中，该施工生产安全事故造成2人死亡，11人重伤，直接经济损失5500万元，属于重大事故。因此，答案为A。43.某工程混凝土结构出现了宽度大于0.3mm的裂缝，经分析研究不影响结构的安全和使用，可采取的处理方法是()A.返工处理B.返修处理C.限制使用D.不做处理答案：B解析：本题考查的是对混凝土结构出现裂缝的处理方法。根据《混凝土结构工程施工质量验收规范》的规定，当混凝土结构出现宽度不大于0.2mm的裂缝时，属于一般缺陷，不影响结构的安全和使用，可不作处理。当裂缝宽度大于0.2mm且小于等于0.3mm时，应进行处理。处理方法有：进行表面处理，即采用沿裂缝涂刷环氧树脂封闭；或进行灌浆处理，即沿裂缝采用压力灌浆法灌入低黏度的环氧树脂胶。当裂缝宽度大于0.3mm时，应分析原因，采取相应处理措施或进行加固处理。本题中裂缝宽度大于0.3mm，但经分析研究不影响结构的安全和使用，可采取的处理方法是返修处理。因此，正确答案为B，即返修处理。44.根据《质量管理体系基础和术语》，凡工程产品未满足必须履行的需求或期望就称为()A.质量问题B.质量缺陷C.质量事故D.质量不合格答案：D解析：根据《质量管理体系基础和术语》，凡工程产品未满足必须履行的需求或期望就称为质量不合格。因此，选项D“质量不合格”是正确的答案。选项A“质量问题”和选项B“质量缺陷”虽然与质量有关，但它们并不完全符合题目中的定义。选项C“质量事故”通常指的是由于质量问题导致的严重事件，与题目中的描述不完全吻合。因此，正确答案是D。45.建设工程质量监督档案归档时，应由（）签字。A.总监理工程师B.质量监督机构负责人C.建设单位项目负责人D.建设行政主管部门负责人答案：B解析：根据《建设工程质量管理条例》和建设工程质量监督有关规定，建设工程质量监督档案归档时，应由质量监督机构负责人签字。因此，正确答案为B，即质量监督机构负责人。其他选项如总监理工程师、建设单位项目负责人、建设行政主管部门负责人均不符合归档时的签字要求。46.工程项目基础部位的质量验收证明应由（）报送质量监督机构备案。A.勘察单位B.建设单位C.监理单位D.施工单位答案：B解析：根据《建设工程质量管理条例》和建设部《关于工程质量监督机构有关问题的通知》的规定，工程项目基础部位的质量验收证明应由建设单位报送质量监督机构备案。因此，选项B“建设单位”为正确答案。其他选项如勘察单位、监理单位、施工单位均不符合规定。47.建设工程实行施工总承包的，对施工现场安全生产负总责的单位是()。A.建设单位B.监理单位C.总承包单位D.咨询单位答案：C解析：《建设工程安全生产管理条例》规定，建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。因此，选项C“总承包单位”为正确答案。其他选项如建设单位、监理单位、咨询单位都不承担施工现场的安全生产总责。48.关于《环境管理体系要求及使用指南》体系标准应用原则的说法，正确的是()。A.该标准的实施强调自愿性原则B.着眼于各部门自己制定的管理措施C.是一个独立的系统，不纳入其他管理体系中D.强调组织最高管理者的承诺而非全员参与答案：A解析：《环境管理体系要求及使用指南》体系标准的应用原则强调自愿性原则，即组织可以根据自身需求自愿决定是否实施该标准。因此，选项A“该标准的实施强调自愿性原则”是正确的。选项B“着眼于各部门自己制定的管理措施”与标准的原则不符，标准是一个通用的管理体系要求，而不是针对各部门的个别管理措施。选项C“是一个独立的系统，不纳入其他管理体系中”也不准确，环境管理体系可以与其他管理体系（如质量管理体系、职业健康安全管理体系等）相协调，共同促进组织的整体绩效。选项D“强调组织最高管理者的承诺而非全员参与”也不符合标准的原则，标准强调全员参与，包括最高管理者、员工和其他相关方。因此，选项A“该标准的实施强调自愿性原则”是正确答案。49.工程项目实施过程中，施工单位为确保安全，在处理安全隐患时，设置了多道防线，体现了对安全隐患处理的()。A.单项隐患综合处理原则B.冗余安全度处理原则C.预防与减灾并重处理原则D.重点处理原则答案：B解析：工程项目实施过程中，施工单位为确保安全，在处理安全隐患时，设置了多道防线，这体现了对安全隐患处理的冗余安全度处理原则。冗余安全度处理原则是指在处理安全隐患时，通过设置多道防线来确保安全，即使其中一道防线失效，其他防线也能起到保护作用，从而提高了系统的安全性和可靠性。因此，选项B“冗余安全度处理原则”是正确答案。其他选项如单项隐患综合处理原则、预防与减灾并重处理原则、重点处理原则与题目描述不符。50.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应当编制专项施工方案，并经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.总监理工程师B.项目经理C.项目技术负责人D.专业监理工程师答案：A解析：《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应当编制专项施工方案，并经施工单位技术负责人和总监理工程师签字后实施。因此，正确答案为A，即总监理工程师。51.根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，特种作业人员离开特种岗位达()个月以上，应当重新进行实际操作考核，合格后方可上岗作业。A.2B.3C.6D.5答案：C解析：根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，特种作业人员离开特种岗位达6个月以上，应当重新进行实际操作考核，合格后方可上岗作业。因此，正确答案为C选项，即6个月。52.落实施工生产安全事故报告和调查处理“四不放过”原则的核心环节是()A.事故报告B.事故处理C.事故调查D.事故问责答案：B解析：落实施工生产安全事故报告和调查处理“四不放过”原则的核心环节是事故处理。所谓“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。事故处理是这一原则中至关重要的一环，它包括对责任人员的处理、对整改措施的落实以及对相关人员的教育，确保事故不再发生。因此，选项B“事故处理”是正确答案。53.下列施工现场防治水污染的做法中，正确的是()。A.乙炔发生罐产生的污水,用专用容器集中存放，然后倒入沉淀池处理B.将有毒有害废弃物作土方回填，避免污染水源C.化学药品采用封闭容器，集中露天存放D.100人以上的临时食堂，污水经排水沟直接排入城市污水管答案：A解析：《水污染防治法》规定，禁止向水体排放、倾倒工业废渣、城镇垃圾和其他废弃物。施工现场防治水污染的做法中，正确的做法是用专用容器集中存放乙炔发生罐产生的污水，然后倒入沉淀池处理。因此，选项A是正确的。选项B中，将有毒有害废弃物作土方回填，可能会污染水源，因此是错误的。选项C中，化学药品采用封闭容器，集中露天存放，可能会对环境造成污染，因此也是错误的。选项D中，100人以上的临时食堂，污水经排水沟直接排入城市污水管，可能不符合相关环保法规，因此也是错误的。54.“五牌一图”指的是工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌及（）。A.危险源标示牌、文明施工牌、建筑效果图B.安全生产牌、施工人员现场出入牌、建筑效果图C.施工人员现场出入牌、危险源标示牌、施工现场平面图D.安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面图答案：D解析：“五牌一图”是建筑施工现场常见的标识牌，用于向工人和外界展示工程的相关信息。根据题目中的选项，我们需要确定“五牌”的具体内容。根据建筑行业的常识，这“五牌”通常包括：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌和文明施工牌。而“一图”则指的是施工现场平面图。因此，选项D中的“安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面图”与“五牌一图”中的“五牌”内容相符，而“一图”也对应了施工现场平面图。所以，正确答案是D。55.发包方将全部施工任务委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体完成该项目的施工任务委托模式是()。A.施工平行发承包B.施工总承包管理C.工程总承包D.施工总承包答案：D解析：在建筑施工中，不同的委托模式对应不同的施工任务分配方式。根据题目描述，发包方将全部施工任务委托给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体完成，这符合施工总承包的定义。施工总承包是指由一家施工单位或多家施工单位组成的联合体，负责整个项目的施工任务，包括设计、采购、施工等各个环节。因此，正确答案为D，即施工总承包。其他选项如施工平行发承包、施工总承包管理和工程总承包与题目描述不符。56.建设工程设备采购合同通常采用的计价方式是()。A.可调总价合同B.固定单价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同答案：C解析：建设工程设备采购合同通常采用的计价方式是固定总价合同。在这种合同中，设备采购的价格在合同签订时就已经确定，并在合同期间保持不变，不论市场价格的波动如何。这种计价方式适用于设备采购项目，因为它能够确保采购成本的稳定性和可预测性。因此，选项C“固定总价合同”是正确答案。57.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》运至施工场地用于劳务施工的待安装设备，由()负责办理或获得保险。A.工程承包人B.发包人C.劳务分包人D.设备生产厂答案：A解析：根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》的规定，运至施工场地用于劳务施工的待安装设备，由工程承包人负责办理或获得保险。因此，正确答案为A，即工程承包人。58.根据《标准施工招标文件》，承包人自检确认的工程隐蔽部位具备覆盖条件后，监理人未按与承包人约定的时间进行检查且没有其他指示，承包人正确的做法是(）。A.自行完成覆盖工作，并拒绝监理人重新检查的要求B.自行完成覆盖工作，并将相应记录报送监理人签字确认C.自行完成覆盖工作，并向监理人进行索赔D.报告政府质量监督机构后自行完成覆盖工作答案：B解析：根据《标准施工招标文件》的规定，当承包人自检确认的工程隐蔽部位具备覆盖条件后，监理人未按与承包人约定的时间进行检查且没有其他指示时，承包人应自行完成覆盖工作，并将相应记录报送监理人签字确认。这是承包人正确的做法，因为这样既符合规定，又能确保工程质量，同时也为监理人提供了必要的记录和资料，以便于日后对工程的监督和管理。其他选项要么违反了规定，要么缺乏实际操作的合理性，因此不是正确的做法。59.在建筑工程施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前应通知()进行验收，并形成验收文件。A.监理单位B.施工单位质检部门C.设计单位D.政府质量监督站答案：A解析：在建筑工程施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前应通知监理单位进行验收，并形成验收文件。这是根据《建设工程施工质量验收统一标准》的规定，隐蔽工程在隐蔽前应由相关单位进行验收，以确保施工质量符合要求。因此，正确答案为A，即监理单位。60.根据《标准施工招标文件》，竣工付款申请单的提交时间为()。A.工程接收证书颁发后B.承包人提交竣工验收报告时C.发包人组织竣工验收时D.工程保修期满后答案：A解析：根据《标准施工招标文件》的规定，竣工付款申请单的提交时间应为工程接收证书颁发后。选项A“工程接收证书颁发后”与题目描述相符，因此为正确答案。选项B“承包人提交竣工验收报告时”、选项C“发包人组织竣工验收时”和选项D“工程保修期满后”均不符合规定。61.采用单价合同形式的工程，其工程价款是根据()计算确定的。A.发包人提供的工程量清单量及承包人所填报的单价B.实际完成并经工程师计量的工程量及合同单价C.发包人提供的工程量清单量及承包人实际发生的单价D.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价答案：B解析：在采用单价合同形式的工程中，工程价款是根据实际完成并经工程师计量的工程量及合同单价计算确定的。因此，正确答案为B。其他选项A、C、D中的“承包人实际发生的单价”和“发包人提供的工程量清单量”并非确定工程价款的关键要素，不符合题目要求。因此，排除其他选项，正确答案应为B。62.不能激励承包人努力降低成本和缩短工期的合同形式是()。A.成本加奖金合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.成本加固定比例费用合同答案：D解析：成本加固定比例费用合同是一种根据承包人完成的工作量和事先确定的比例来支付费用的合同形式。在这种合同下，承包人的收入与其降低成本和缩短工期的努力程度没有直接关系，因此，它不能激励承包人努力降低成本和缩短工期。其他选项，如成本加奖金合同、成本加固定费用合同和最大成本加费用合同，都存在一定的激励机制，可以促使承包人努力降低成本和缩短工期。因此，不能激励承包人努力降低成本和缩短工期的合同形式是成本加固定比例费用合同，答案为D。63.根据《标准施工招标文件》，不属于工程变更范围的是()。A.承包人按合同规定的程序和时间递交索赔意向通知和索赔报告B.与合同对照，事件已造成了承包人工程成本额外支出或直接工期损失C.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任D.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了承包人正常的承受范围答案：B解析：《标准施工招标文件》中规定的工程变更范围包括：取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由他人实施；为完成工程需要追加的额外工作；改变合同工程的基线、标高、位置、尺寸或改变工程任何部分的任何类别；改变合同中任何一项工作的质量标准或其他特性；改变工程施工的时间顺序或改变已批准的施工工艺或顺序。因此，选项B“取消合同中任何一项工作，并将该工作转由其他人实施”不属于工程变更范围。64.根据《标准施工招标文件》，关于承包人提出索赔期限的说法，正确的是()A.按照合同约定接受竣工付款证书后，仍有权提出工程接收证书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接受竣工验收证书后，无权提出工程接收证书颁发后发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请书中，只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请书中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔答案：D解析：根据《标准施工招标文件》的规定，承包人提出索赔的期限应在按照合同约定提交的最终结清申请书中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。因此，选项D是正确的。选项A错误，因为承包人在接受竣工付款证书后，无权提出工程接收证书颁发前发生的索赔；选项B错误，因为承包人在接受竣工验收证书后，仍然有权提出工程接收证书颁发后发生的索赔；选项C错误，因为承包人在提交的最终结清申请书中，不仅可以提出工程接收证书颁发前发生的索赔，也可以提出工程接收证书颁发后发生的索赔。65.根据《标准施工招标文件》，建设工程施工合同履约担保的有效期是()。A.从收到招标通知书到工程保修期结束B.从合同生效之日至发包人签发工程接收证书之日C.从签订施工合同之日到工程竣工交付之日D.从收到工程预付款之日到工程保修期结束答案：B解析：根据《标准施工招标文件》的规定，建设工程施工合同履约担保的有效期是从合同生效之日至发包人签发工程接收证书之日。因此，选项B是正确的。其他选项A、C、D都与规定不符。选项A中的“收到招标通知书到工程保修期结束”并不是履约担保的有效期；选项C中的“签订施工合同之日到工程竣工交付之日”也不准确；选项D中的“收到工程预付款之日到工程保修期结束”同样不符合规定。因此，正确答案是B。66.下列工程保险的险种中，以工程发包人和承包人双方名义共同投保的是()A.建筑工程一切险B.工伤保险C.人身意外伤害险D.执业责任险答案：A解析：建筑工程一切险是一种工程保险，它保障的是建筑工程在施工过程中可能发生的各种风险，如自然灾害、意外事故等。这种保险通常是以工程发包人和承包人双方的名义共同投保的，因此选项A“建筑工程一切险”是正确的。选项B“工伤保险”和选项C“人身意外伤害险”主要是保障工人的人身安全，与工程发包人和承包人双方的名义共同投保无关。选项D“执业责任险”则是保障专业人员在执行职务过程中因过失或错误导致的赔偿责任，与题目要求不符。67.下列项目管理相关资料中，能够反映项目竣工验收信息的是()。A.项目成本偏差分析表B.单位工程交工质量核定表C.施工安全设施验收记录表D.年度完成工作分析表答案：B解析：项目竣工验收是项目完成的最后一步，其目的是确认项目是否达到了预期的目标，是否符合相关的标准和要求。因此，反映项目竣工验收信息的资料应该能够明确、准确地展示项目的完成情况和质量。A选项“项目成本偏差分析表”主要关注的是项目成本的偏差情况，虽然也是项目管理的重要方面，但并不能直接反映项目竣工验收的信息。B选项“单位工程交工质量核定表”是专门用于记录单位工程交工质量的文件，能够明确展示项目的质量情况，符合项目竣工验收的信息需求。C选项“施工安全设施验收记录表”主要关注的是施工安全设施的验收情况，虽然也是项目管理的重要方面，但并不能直接反映项目竣工验收的信息。D选项“年度完成工作分析表”关注的是年度完成工作的分析，虽然能够提供项目的进度和完成情况，但并不能直接反映项目竣工验收的信息。因此，能够反映项目竣工验收信息的资料是B选项“单位工程交工质量核定表”。68.根据《建设工程文件归档规范》，关于施工文件立卷的说法，正确的是()。A.声像资料应与纸质文件在案卷设置上一致B.专业分包的分部工程，应并入相应单位工程立卷C.文字材料按事项、专业顺序排列D.卷内既有文字材料又有图纸资料时，图纸排列在前答案：C解析：根据《建设工程文件归档规范》，关于施工文件立卷的说法，正确的选项是C，即文字材料按事项、专业顺序排列。这是因为在立卷时，应确保文件按照一定的顺序排列，以便于查阅和使用。按照事项、专业顺序排列可以确保文件的有序性和完整性，方便后续的管理和查阅。选项A的表述“声像资料应与纸质文件在案卷设置上一致”并不符合规范的要求，因为声像资料和纸质文件在归档时可能有不同的管理要求。选项B的表述“专业分包的分部工程，应并入相应单位工程立卷”并不准确，规范中并没有明确提到专业分包的分部工程需要并入相应单位工程立卷。选项D的表述“卷内既有文字材料又有图纸资料时，图纸排列在前”也不符合规范的要求，因为图纸和文字材料在立卷时应根据实际需要和查阅习惯进行排列，并没有规定图纸必须排列在前。多选题（共25题，共25分）69.关于项目管理任务分工表的说法，正确的有（）。A.每个建设项目都应编制项目管理任务分工表B.编制项目管理任务分工表前需对项目实施各阶段的任务进行分解C.项目管理任务分工表中需明确每项任务的负责部门和配合部门D.项目管理任务分工表是项目组织设计文件的一部分E.项目管理任务分工表确定后在项目进展过程中不得进行调整答案：ABCD解析：关于项目管理任务分工表的说法，我们逐项分析如下：选项A：每个建设项目都应编制项目管理任务分工表。这个说法是正确的。项目管理任务分工表是项目管理中的一个重要工具，用于明确各项任务的负责人和配合部门，确保项目能够顺利进行。因此，每个建设项目都应编制项目管理任务分工表。选项B：编制项目管理任务分工表前需对项目实施各阶段的任务进行分解。这个说法也是正确的。在编制项目管理任务分工表之前，需要对项目实施各阶段的任务进行详细的分解，以便明确每个阶段的具体任务和负责人。选项C：项目管理任务分工表中需明确每项任务的负责部门和配合部门。这是项目管理任务分工表的核心内容，也是其目的所在。通过明确每项任务的负责部门和配合部门，可以确保项目进展顺利，责任明确。选项D：项目管理任务分工表是项目组织设计文件的一部分。这个说法是正确的。项目管理任务分工表是项目组织设计文件的一部分，用于明确项目组织结构和任务分工，确保项目组织的有效运作。选项E：项目管理任务分工表确定后在项目进展过程中不得进行调整。这个说法是不准确的。虽然项目管理任务分工表一旦确定，应尽量保持稳定，但在项目进展过程中，由于各种原因（如任务变更、人员变动等），可能需要对任务分工进行调整。因此，项目管理任务分工表并不是一成不变的，可以根据项目实际情况进行调整。70.单位工程施工组织设计中，反映组织施工水平的技术经济指标有()。A.项目施工工期B.机械设备利用程度C.项目施工成本降低率D.劳动生产率E.建筑面积答案：AB解析：单位工程施工组织设计是指导项目施工的重要依据，其中反映组织施工水平的技术经济指标主要包括项目施工工期和机械设备利用程度。项目施工工期反映了施工进度，是评价施工效率的重要指标；机械设备利用程度则反映了施工设备的利用情况，是评价施工经济效益的重要指标。因此，选项A和选项B是正确的。选项C“项目施工成本降低率”虽然也是经济指标，但更多反映的是施工成本的控制效果，而非组织施工水平。选项D“劳动生产率”虽然反映了劳动力利用效率，但并非专门反映组织施工水平的技术经济指标。选项E“建筑面积”则与施工组织和经济指标无直接关系。71.根据《建设工程施工合同《示范文本)》，关于项目经理的说法，正确的有().A.发包人有权要求更换不称职的项目经理，承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告B.项目经理因特殊情况需授权其下属人员履行某项工作职责的，应提前3天将被授权人员的相关信息书面通知监理人C.发包人收到承包人的书面改进报告后仍要求更换项目经理的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换D.承包人需更换项目经理的，应提前7天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意E.紧急情况下为确保施工安全，项目经理采取必要措施后，应在48小时内向发包人代表和监理工程师提交书面报告答案：AC解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于项目经理的说法，正确的有：A.发包人有权要求更换不称职的项目经理，承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人发现项目经理不称职时，有权要求承包人更换项目经理，承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。因此，选项A是正确的。B.项目经理因特殊情况需授权其下属人员履行某项工作职责的，应提前3天将被授权人员的相关信息书面通知监理人。这个选项并没有在《建设工程施工合同（示范文本）》中明确提到，因此选项B是错误的。C.发包人收到承包人的书面改进报告后仍要求更换项目经理的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换。根据《建设工程施工合同（示范文本）》，如果发包人收到承包人的书面改进报告后仍要求更换项目经理，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换。因此，选项C是正确的。D.承包人需更换项目经理的，应提前7天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。这个选项并没有在《建设工程施工合同（示范文本）》中明确提到，因此选项D是错误的。E.紧急情况下为确保施工安全，项目经理采取必要措施后，应在48小时内向发包人代表和监理工程师提交书面报告。这个选项并没有在《建设工程施工合同（示范文本）》中明确提到，因此选项E是错误的。综上所述，正确的选项是A和C。72.建设工程监理的工作性质包括()。A.服务性B.科学性C.创造性D.独立性E.公平性答案：ABDE解析：建设工程监理的工作性质可以从多个方面来理解。首先，它具有服务性，因为监理工作主要是为业主提供工程建设过程中的监督和管理服务。其次，它具有科学性，因为监理工作需要运用专业的知识和技能来评估工程的质量和进度。此外，监理工作还具有独立性，即监理机构应独立于业主和承包商之外，保持客观和公正的态度。最后，监理工作还具有公平性，即在处理工程纠纷和争议时，应站在公正的立场上，不偏袒任何一方。因此，选项A、B、D和E都正确地描述了建设工程监理的工作性质。73.按生产要素内容分类，建设工程定额可以分为()A.建筑工程定额B.人工定额C.设备安装工程定额D.材料消耗定额E.施工机具消耗定额答案：BDE解析：建设工程定额按生产要素内容分类，主要包括人工定额、材料消耗定额、施工机具消耗定额。其中，人工定额是指在正常施工条件下，完成单位合格产品所必需的人工消耗量标准；材料消耗定额是指在正常施工条件下，完成单位合格产品所必需消耗的材料数量标准；施工机具消耗定额是指在正常施工条件下，完成单位合格产品所必需消耗的施工机械和仪器仪表的台班用量标准。而建筑工程定额并不是一个按生产要素分类的定额类型，它通常指的是一种综合定额，涵盖了建筑工程中的人工、材料、施工机械等多个方面的消耗标准。因此，建筑工程定额并不符合题目要求的按生产要素内容分类的定额类型，所以不应选。所以，正确答案为BDE，即材料消耗定额、施工机具消耗定额。74.根据《建设工程施工合同(示范文本)》施工承包人实施按计日工计价的某项工作时，应报送监理人审查的资料有()。A.工作名称、内容和数量B.投入该工作的所有人员的姓名、专业、工种、级别和耗用工时C.实施该工作的全部流程D.投入该工作的材料类别和数量E.投入该工作的施工设备型号、台数和耗用台时答案：ABDE解析：根据《建设工程施工合同(示范文本)》的规定，当施工承包人实施按计日工计价的某项工作时，需要向监理人提交一些资料以供审查。这些资料包括工作的名称、内容和数量，以及投入该工作的所有人员的姓名、专业、工种、级别和耗用工时。此外，还需要提供投入该工作的材料类别和数量，以及施工设备的型号、台数和耗用台时。这些资料有助于监理人了解工作的具体情况，确保施工承包人按照合同要求完成工作。因此，选项A、B、D和E都是正确的。选项C“实施该工作的全部流程”并未在题目中明确提及，因此不是正确答案。75.编制施工成本计划应遵循的原则有()。A.应与生产进度计划相结合B.应具有绝对的刚性C.应以先进的技术经济指标为依据编制D.编制工作应统一领导、分级管理E.成本降低率既要积极可靠又要切实可行答案：ACDE解析：编制施工成本计划是项目成本管理的重要环节，它应遵循一定的原则。首先，施工成本计划应与生产进度计划相结合，确保成本计划与实际施工进度相匹配。其次，应以先进的技术经济指标为依据编制成本计划，以确保计划的科学性和可行性。再次，编制工作应统一领导、分级管理，明确责任与权限，确保计划的执行和监督。最后，成本降低率既要积极可靠又要切实可行，既要设定具有挑战性的降低目标，又要确保目标能够实现，避免过度承诺导致无法实现。选项B“应具有绝对的刚性”不符合编制施工成本计划的原则，因为成本计划需要具有一定的灵活性，以适应项目执行过程中的变化。因此，选项B不应被选入。76.项目的实施阶段，项目总进度包括施工进度和()A.设计工作进度B.项目试运转工作进度C.招标工作进度D.物资采购工作进度E.项目动用前的准备工作进度答案：ACDE解析：在项目的实施阶段，项目总进度通常包括施工进度、设计工作进度、招标工作进度和物资采购工作进度，以及项目动用前的准备工作进度。这些进度共同构成了项目总进度，确保项目能够按照预定的时间节点顺利进行。因此，选项A、C、D和E都是正确的。选项B“项目试运转工作进度”虽然也是项目过程中的一部分，但它通常是在项目施工完成后的一个阶段，不属于项目总进度的一部分，因此选项B是错误的。77.由不同功能的计划所构成的建设工程进度计划系统一般包括()。A.设计进度计划B.操作性进度计划C.总进度规划D.指导性进度规划E.单项工程进度计划答案：BD解析：在建设工程进度计划系统中，不同的计划具有不同的功能。设计进度计划是指导整个项目设计工作的进度安排，它确定了设计工作的开始和结束时间，以及各个设计阶段的任务和时间节点。指导性进度规划则是为整个项目制定一个总体的进度框架，它对整个项目的进度进行宏观的规划和指导，为各个单项工程进度计划提供方向性的指导。因此，选项A设计进度计划和选项D指导性进度规划是构成建设工程进度计划系统的两个重要部分。选项B操作性进度计划、选项C总进度规划、选项E单项工程进度计划虽然也是进度计划的一部分，但在此题目中并未被提及，因此不应选。78.关于工程网络计划中工作最迟完成时间计算的说法，正确的有()。A.等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值B.等于其所有紧后工作最迟完成时间的最小值C.等于其完成节点的最迟时间D.等于其最早完成时间与总时差的和E.等于其所有紧后工作间隔时间的最小值答案：ACD解析：选项A正确，根据工程网络计划时间参数的计算方法，工作的最迟完成时间是指在其所有紧后工作都按最迟开始时间开始的条件下，本工作必须完成的最迟时刻。因此，工作的最迟完成时间等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值。选项B错误，工作的最迟完成时间并不等于其所有紧后工作最迟完成时间的最小值。选项C正确，工作的最迟完成时间等于其完成节点的最迟时间。选项D正确，工作的最迟完成时间等于其最早完成时间与总时差的和。选项E错误，工作的最迟完成时间并不等于其所有紧后工作间隔时间的最小值。79.下列建设工程项目施工进度控制的措施中，属于组织措施的有()。A.进度控制工作流程的制订B.进度控制会议的组织设计C.项目施工资源需求计划的编制D.专门控制部门和人员的设置E.进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制答案：ABDE解析：组织措施是从组织方面采取措施，包括建立进度控制工作体系、确定进度控制方法、对进度控制工作体系进行职能分工、确定相关人员的进度控制任务、对进度控制工作体系进行管理职能分工、编制进度控制工作流程图、进度计划审批制度、进度计划资金保证措施等。选项A“进度控制工作流程的制订”属于进度控制工作流程图的编制，是组织措施的一部分。选项B“进度控制会议的组织设计”涉及到进度控制会议的组织和安排，也是组织措施的一部分。选项D“专门控制部门和人员的设置”涉及到进度控制工作体系的职能分工和人员配置，同样属于组织措施。选项E“进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制”是进度控制工作体系的管理职能分工，也是组织措施的一部分。而选项C“项目施工资源需求计划的编制”涉及到资源的配置和计划，属于技术措施或经济措施，不属于组织措施。因此，正确答案为ABDE。80.根据《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》，应当依法追究质量终身责任的个人有()。A.建设单位项目负责人B.监理单位总监理工程师C.检测单位项目负责人D.施工单位项目经理E.设计单位项目负责人答案：ABDE解析：根据《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》，五方责任主体是指建设、勘察、设计、施工、监理单位。在这五方责任主体中，建设、勘察、设计、施工、监理单位的项目负责人应当按照国家有关规定，在工程质量终身责任承诺书上签字，承担相应终身责任。因此，应当依法追究质量终身责任的个人包括建设单位项目负责人、监理单位总监理工程师、施工单位项目经理和设计单位项目负责人。而检测单位项目负责人不在五方责任主体之内，不应追究其质量终身责任。所以，正确答案为“A建设单位项目负责人”、“B监理单位总监理工程师”、“D施工单位项目经理”和“E设计单位项目负责人”。81.施工质量保证体系运行包括的环节有()A.计划B.实施C.检查D.评价E.处理答案：ABCE解析：施工质量保证体系运行主要包括计划、实施、检查、评价和处理五个环节。1.计划：在施工前，需要制定详细的施工计划，包括施工流程、人员安排、材料准备等，以确保施工过程的顺利进行。2.实施：按照施工计划进行具体的施工操作，包括人员操作、材料使用等。3.检查：在施工过程中，需要对施工质量进行检查，确保施工符合相关标准和要求。4.评价：对施工质量进行评价，判断施工是否达到了预期的目标和质量要求。5.处理：对于检查中发现的问题，需要及时进行处理，包括整改、返修等，以确保施工质量的稳定和可靠。因此，选项A计划、选项B实施、选项C检查、选项D评价、选项E处理都是施工质量保证体系运行中的必要环节。82.下列新建小学办公楼的组成中，属于分部工程的有(）A.办公楼的土建工程B.办公楼的基础工程C.办公楼的室外绿化工程D.办公楼的屋面工程E.办公楼的装饰装修工程答案：BDE解析：根据建筑行业的规范，分部工程是单位工程中的一个结构或设施。在本题中，我们可以将各个选项与定义进行比对：A选项：办公楼的土建工程，这通常是一个单位工程，包含了整个办公楼的所有土建部分，因此它不是一个分部工程。B选项：办公楼的基础工程，这是办公楼土建工程中的一个部分，负责办公楼的基础建设，因此它是一个分部工程。C选项：办公楼的室外绿化工程，这通常不属于办公楼土建工程的一部分，而是属于室外环境工程，因此它不是一个分部工程。D选项：办公楼的屋面工程，这是办公楼土建工程中的一个部分，负责办公楼屋面的建设，因此它是一个分部工程。E选项：办公楼的装饰装修工程，这是办公楼土建工程中的一个部分，负责办公楼的内部和外部的装修和装饰，因此它是一个分部工程。综上所述，选项B、D和E属于分部工程。83.施工质量事故处理的基本要求有（)。A.确保事故处理期间的安全B.正确选择处理的人数和处罚方式C.优先采用节约成本的技术措施D.加强事故处理的检查验收工作E.重视消除造成事故的原因答案：ADE解析：本题考察的是施工质量事故处理的基本要求。选项A，确保事故处理期间的安全，这是施工质量事故处理的基本要求之一，因为安全是首要考虑的因素。选项D，加强事故处理的检查验收工作，这是确保事故处理效果的关键，只有通过严格的检查验收，才能确保事故处理的质量。选项E，重视消除造成事故的原因，这是从根本上解决事故问题的方法，只有找出并消除事故的原因，才能防止类似事故再次发生。选项B，正确选择处理的人数和处罚方式，这一选项并不符合施工质量事故处理的基本要求。事故处理的人数和处罚方式应根据具体情况确定，而不是作为基本要求。选项C，优先采用节约成本的技术措施，这一选项也不符合施工质量事故处理的基本要求。事故处理的首要目标是确保施工质量和安全，而不是节约成本。在事故处理过程中，应该采用最合适的技术措施，而不是优先考虑成本。84.工程开工前，质量监督机构第一次监督检查的主要内容有()A.检查建设各方的质量保证体系建立情况B.抽查主要建筑材料的采购计划C.审查施工单位的工程经营资质证书D.检查质量控制资料的