2018年二级建造师考试《建设工程施工管理》答案及解析 - 详解版（95题）

本资料由小桨备考整理，仅供学习参考，非官方发布2018年二级建造师考试《建设工程施工管理》答案及解析单选题（共70题，共70分）1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）A.决策—设计一施工一动用前准备B.决策一施工一动用前准备一保修期C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备D.设计前的准备一设计—施工一动用前准备一保修期答案：D解析：EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的主要阶段包括设计前的准备、设计、施工和动用前准备。选项D准确地涵盖了这四个阶段，与题目要求相符。其他选项要么遗漏了某些阶段，要么包含了不必要的阶段，因此不正确。2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工答案：C解析：《建设工程施工合同（示范文本）》，施工总承包管理方不承担施工任务，一般也不与分包方和供货方直接签订施工合同，但可以协助业主进行工程的总承包和分包合同的签订，也可能提供与施工有关的某些服务，所以选项A、B错误。施工总承包管理方的主要特征：（1）一般不负有施工任务，主要进行施工的总体管理和协调；（2）施工总承包管理方可能与业主签订施工总承包管理合同，也可能与施工总承包方另有约定，例如承担施工阶段的质量控制等任务；（3）施工总承包管理方可能具有与业主方约定的工程设备、材料采购的要求和建议权。因此，施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任，选项C正确。施工总承包管理方一般也不直接指挥各分包施工单位的工作，主要进行施工的总体管理和协调，所以选项D错误。3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）A.提出问题B.决策C.执行D.检查答案：A解析：建设工程施工管理是一个由多个环节组成的过程，这些环节按照一定的顺序进行。在所有的环节中，第一个环节的工作是提出问题。只有明确了问题，才能进入后续的决策、执行和检查环节。因此，选项A“提出问题”是正确的。4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部答案：D解析：矩阵组织结构模式是一种由纵横两套管理系统组成的组织结构模式。在矩阵组织结构中，横向工作部门可以是项目管理部，它负责项目的计划、组织、指挥、协调、控制和评价，确保项目目标的实现。因此，选项D“项目管理部”是正确的选择。选项A“合同管理部”、选项B“计划管理部”和选项C“财务管理部”虽然在施工企业中有重要作用，但在这里并不属于矩阵组织结构的横向工作部门，所以不符合题意。5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标答案：C解析：根据施工组织总设计的编制程序，编制施工总进度计划前需要收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和拟订施工方案。因此，正确选项是C，即“拟订施工方案”。其他选项如编制资源需求计划、编制施工准备工作计划、计算主要技术经济指标等，虽然都是施工组织总设计中需要考虑的内容，但不是在编制施工总进度计划前必须完成的步骤。6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（）。A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施答案：B解析：在建设工程项目的目标动态控制中，准备工作是对项目目标进行分解，将项目目标逐层分解，以便确定目标控制的计划值。选项A收集项目目标的实际值、选项C将项目目标的实际值和计划值相比较、选项D对产生的偏差采取纠偏措施，都是目标动态控制的工作内容，而非准备工作。因此，选项B对项目目标进行分解是准备工作的正确答案。7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（）A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①答案：D解析：大型建设工程项目进度目标分解的工作顺序应该为：首先编制施工总进度规划，然后编制施工总进度计划，接着编制项目各子系统进度计划，最后编制各子项目施工进度计划。因此，正确的目标分解过程应该是③-②-④-①，即选项D。8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是（）。A.项目经理B.施工方案C.信息技术D.组织体系答案：D解析：建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是组织体系。组织体系包括项目管理的组织机构设置、工作流程、任务分工及管理制度等，这些因素直接影响到项目管理的效率和效果，从而影响施工进度。因此，选项D“组织体系”是正确答案。而项目经理、施工方案和信息技术虽然对施工进度有一定影响，但不是决定性因素。9.关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是（）。A.归档文件用原件和复印件均可B.工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面C.工程文件应签字手续完备，是否盖章不做要求D.利用施工图改绘竣工图，有重大改变时，不必重新绘制答案：B解析：《建设工程文件归档规范》规定，归档文件用原件，当原件已存档时可提交复印件；工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面，图纸宜采用国际标准A4幅面；工程文件的页边距按《建设工程文件归档规范》的规定缩进，天头、地脚、侧边和装订位置的尺寸应符合规范的规定；工程文件应签字手续完备，所有责任主体应签字盖章；利用施工图改绘竣工图，凡一般性图纸变更及符合杠改或划改要求的变更，可在施工图上直接杠改或划改，并加盖并注册执业章和单位章，电子文档应同时修改；凡涉及结构形式、平面布置、项目等重大改变及图载指标大幅度调整或变更部分超过图载1/3的，应重新绘制竣工图。因此，正确答案是B选项，工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面。10.关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是（）。A.既有内向箭线，又有外向箭线B.只有外向箭线，没有内向箭线C.只有内向箭线，没有外向箭线D.既无内向箭线，又无外向箭线答案：C解析：双代号网络图中的节点表示事件，而箭线表示活动。终点节点表示一个活动的结束，它只能有外向箭线，表示活动从此节点流出，因此它不能有内向箭线。所以，正确的说法是“只有内向箭线，没有外向箭线”。因此，选项C是正确的。11.用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按（）计算。A.工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值答案：C解析：双代号网络计划中，自由时差宜按所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间来计算。这是因为自由时差是指在不延误紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。所以，选项C是正确的。12.根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是（）。A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准答案：D解析：《建设工程安全生产管理条例》规定，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。因此，选项D“应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准”是正确的。选项A“在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改”、选项B“在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告”和选项C“对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告”均与条例内容不符，故错误。13.根据《环境管理体系要求及使用指南》，PDCA循环中“A”环节指的是（）。A.策划B.支持和运行C.改进D.绩效评价答案：C解析：在PDCA循环中，“P”代表“策划”，“D”代表“实施”，“C”代表“检查”，而“A”代表“改进”。根据题目中的选项，选项A“策划”对应的是“P”，选项B“支持和运行”在PDCA循环中并没有明确的对应，选项C“改进”对应的是“A”，选项D“绩效评价”在PDCA循环中也没有明确的对应。因此，正确答案是选项C“改进”。14.根据《建设工程工程量清单计价规范》，采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，施工过程中未发生工程变更，结算工程量应为（）。A.承包人实际施工的工程量B.承包人因施工需要自行变更后的工程量C.承包人调整施工方案后的工程量D.总价合同各项目的工程量答案：D解析：《建设工程工程量清单计价规范》规定，采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，结算工程量应为总价合同各项目的工程量。因此，选项D“总价合同各项目的工程量”为正确答案。选项A“承包人实际施工的工程量”不是规定的结算工程量；选项B“承包人因施工需要自行变更后的工程量”和选项C“承包人调整施工方案后的工程量”均不属于规定的结算工程量范畴。15.由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以（）为准。A.采购方收货戳记的日期B.供货方发送产品时承运单位签发的日期C.采购方向承运单位提出申请的日期D.供货方按照合同规定通知的提货日期答案：D解析：本题考查的是交货期限的计算方式。在建筑材料交易中，如果是由采购方负责提货的，那么交货期限应以供货方按照合同规定通知的提货日期为准。这是因为，采购方负责提货，那么应该按照供货方的通知来确定具体的提货日期，而不是以采购方的收货戳记日期、供货方发送产品时承运单位签发的日期或采购方向承运单位提出申请的日期为准。因此，正确答案为D，即供货方按照合同规定通知的提货日期。16.下列建设工程施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.分析工程设计变更的必要性和可能性C.采用网络计划方法编制进度计划D.编制与进度相适应的资源需求计划答案：B解析：在建设工程施工进度控制的措施中，技术措施主要是指通过采用先进的技术方法或手段来实现进度控制。选项A“重视信息技术在进度控制中的应用”属于管理措施，强调了信息技术的运用；选项C“采用网络计划方法编制进度计划”属于组织措施，具体提到了网络计划方法；选项D“编制与进度相适应的资源需求计划”同样属于组织措施，强调了资源需求的计划。而选项B“分析工程设计变更的必要性和可能性”属于技术措施，因为它涉及到了对工程设计变更的分析，这是一种技术性的措施。因此，正确答案是B。17.编制控制性施工进度计划的主要目的是（）A.合理安排施工企业计划周期内的生产活动B.具体指导建设工程施工C.确定项目实施计划周期内的资金需求D.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证答案：D解析：编制控制性施工进度计划的主要目的是对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证。控制性施工进度计划是项目管理的纲领性文件，它确定了项目施工的总进度目标和分进度目标，为合理确定施工顺序，使各施工过程有序进行，并便于合理地安排资源供应和施工现场的平面布置，为编制施工总进度作准备。因此，其主要目的是对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，确保项目施工能够按照合同约定的进度目标顺利进行。其他选项如合理安排施工企业计划周期内的生产活动、具体指导建设工程施工、确定项目实施计划周期内的资金需求，虽然都是施工进度计划需要考虑的内容，但并不是其主要目的。18.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层(各级)进度计划的紧前工作是（）A.确定项目的工作编码B.调查研究和资料收集C.进行项目结构分析D.进行进度计划系统的结构分析答案：A解析：根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层（各级）进度计划的紧前工作是确定项目的工作编码。这是因为工作编码是进度计划的基础，只有确定了工作编码，才能明确各个工作的内容和范围，进而编制出具体的进度计划。其他选项如调查研究和资料收集、进行项目结构分析、进行进度计划系统的结构分析，虽然也是进度目标论证的重要步骤，但并不是编制各层（各级）进度计划的紧前工作。因此，正确答案是A。19.下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是（）A.收集准备索赔资料B.编写法律诉讼文件C.防止对方提出索赔D.发出最终索赔通知答案：C解析：反索赔是指在合同履行过程中，一方因对方不履行或未能正确履行合同义务而遭受损失时，向对方提出的赔偿要求。因此，反索赔工作的主要目的是防止对方提出索赔，即选项C。而选项A“收集准备索赔资料”和选项D“发出最终索赔通知”都是索赔工作的内容，不属于反索赔工作内容。选项B“编写法律诉讼文件”虽然与索赔有关，但通常是在法律程序中使用的，不是反索赔工作的直接内容。因此，正确答案为C。20.某单位产品1月份成本相关参数如下表，用因素分析法计算，单位产品人工消耗量变动对成本的影响是（）元[题目图片][题目图片]A.-20000B.-18000C.-19800D.-22000答案：A解析：因素分析法，首先要明确研究对象。在这里，我们需要关注的是单位产品人工消耗量的变动对成本的影响。为了解决这个问题，我们需要基于提供的信息和因素分析法进行逐步推理。首先，我们了解到因素分析法是一种用于分析某一现象或结果受到哪些因素影响的方法。在本题中，我们要研究的是单位产品人工消耗量的变动对成本的影响。根据题目中的表格，我们可以看到四个不同的参数：A、B、C和D。虽然题目没有直接给出这些参数与成本的具体关系，但我们可以假设它们与成本有关。根据因素分析法，我们需要确定各个因素的变化对成本的影响。由于题目只询问了单位产品人工消耗量的变动对成本的影响，我们可以推断出参数A可能与人工消耗量有关。因此，我们可以得出结论：单位产品人工消耗量的变动对成本的影响可能是参数A的变化所引起的。所以，正确答案是A。请注意，以上解析是基于题目提供的信息和因素分析法进行的推理。由于题目没有给出具体的成本函数或参数与成本的具体关系，因此这个解析可能存在一定的假设和简化。在实际应用中，可能需要更多的信息来进行精确的分析。21.政府投资工程的承包人向发包人提出的索赔请求，索赔文件应该交由（）进行审核。A.造价鉴定机构B.造价咨询人C.监理人D.政府造价管理部门答案：C解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》，政府投资工程的承包人向发包人提出的索赔请求，索赔文件应该交由监理人进行审核。监理人在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，应在约定时间内完成核查，经核实后有权予以批准，或要求承包人进一步补充证据或资料，或要求发包人复核。因此，选项C监理人是正确的。选项A造价鉴定机构、选项B造价咨询人、选项D政府造价管理部门均不是审核索赔文件的机构，因此不正确。22.单代号网络计划时间参数计算中，相邻两项工作之间的时间间隔（）A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差答案：C解析：在单代号网络计划时间参数计算中，相邻两项工作之间的时间间隔指的是紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差。这是因为时间间隔的计算是基于工作的最早完成时间和最早开始时间，而不是最早开始时间和最早开始时间或最早完成时间和最早开始时间。因此，选项C“紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差”是正确的。23.某土方合同采用单价合同方式，投标综合总价为30万元，土方单价为50元/m3，清单工程量为6000m3，现场实际完成经监理工程师确认的工程量为5000m3，则结算工程款应为（）万元。A.25B.20C.30D.35答案：A解析：根据题目，土方合同采用单价合同方式，投标综合总价为30万元，土方单价为50元/m³，清单工程量为6000m³，现场实际完成经监理工程师确认的工程量为5000m³。首先，我们需要计算结算工程款。由于采用单价合同方式，结算工程款等于实际完成工程量乘以土方单价。即：结算工程款=5000m³×50元/m³=250000元=25万元。因此，结算工程款应为25万元，对应选项A。24.采用时间－成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是（）A.所有工作均按最早开始时间开始B.关键工作均按最迟开始时间开始C.关键工程均按最早开始时间开始D.所有工作均按最迟开始时间开始答案：D解析：编制建设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是所有工作均按最迟开始时间开始。这是因为按照最迟开始时间开始工作，可以使得项目的实际完成时间尽可能地接近计划完成时间，从而缩短项目的持续时间，减少资金占用时间，进而减少资金贷款利息的支出。相反，如果所有工作都按照最早开始时间开始，可能会导致项目的实际完成时间超过计划完成时间，从而增加资金占用时间，增加资金贷款利息的支出。因此，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是所有工作均按最迟开始时间开始。25.关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审的说法，正确的是（）A.管理评审是施工企业接受政府监管的一种机制B.管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价答案：B解析：管理评审是施工企业内部的管理活动，是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性，并识别改进的机会。因此，选项B“管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价”是正确的。选项A“管理评审是施工企业接受政府监管的一种机制”不准确，政府监管不是管理评审的核心目的。选项C“管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制”不全面，管理评审不仅仅是自我保证和自我监督，而是最高管理者对管理体系的系统评价。选项D“管理评审是管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价”也不准确，管理评审虽然会考虑法律合规性，但并非其主要目的。26.根据《建筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中的（）。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资答案：A解析：根据《建筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中的奖金。奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬，因此选项A“奖金”是正确的。选项B“计时工资或计件工资”是支付给职工按照已做工作的时间或完成的工作量计算报酬的工资，不符合题意。选项C“津贴补贴”是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给职工的津贴，以及为了保证职工工资水平不受物价影响支付给职工的物价补贴，也不符合题意。选项D“特殊情况下支付的工资”是指根据国家和地方政策规定，因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资，也不符合题意。因此，正确答案是A“奖金”。27.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》，关于保险办理的说法，正确的是（）A.劳务分包人施工开始前，应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人人员生命财产办理保险B.工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由劳务分包人办理保险并支付费用C.工程承包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用D.运至施工场地用于劳务施工的材料，由工程承包人办理保险并支付费用答案：D解析：根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》的规定，运至施工场地用于劳务施工的材料，由工程承包人办理保险并支付费用。因此，选项D是正确的。选项A中提到的“应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人人员生命财产办理保险”并不符合规定。实际上，保险的具体办理应该根据合同中的约定，而且一般情况下，劳务分包人应该为其自有的人员和使用的施工机械设备办理保险。选项B中提到的“工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由劳务分包人办理保险并支付费用”也是不正确的。根据规定，工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备，其保险应该由工程承包人办理并支付费用。选项C中提到的“工程承包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用”同样不符合规定。实际上，从事危险作业的劳务人员的意外伤害险应该由劳务分包人办理并支付费用。因此，根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》的规定，选项D是正确的。28.某建设工程生产安全事故应急预案中，针对脚手架拆除可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的方案，从性质上属于（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场应急预案D.现场处置方案答案：A解析：专项应急预案是针对具体的事故类型、危险源或应急保障而制定的应急预案。题干中提到的“针对脚手架拆除可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的方案”符合专项应急预案的定义。因此，从性质上属于专项应急预案。29.某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》，招标工程量清单中挖土方工程量为2500m3投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为4000m3完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费13500元，利润8000元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（）元/m3。A.29.88B.47.80C.42.40D.44.60答案：B解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》，投标报价中的综合单价应根据招标文件中分部分项工程量清单的特征描述确定综合单价，招标人提供的参考综合单价是信息价，投标人可根据企业定额合理确定综合单价。本题中，招标工程量清单中挖土方工程量为2500m³，投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为4000m³，投标人不能改变招标人提供的清单工程量，投标人应按照招标人提供的清单工程量2500m³计算综合单价。投标人报价时的挖土方综合单价为（人、材、机费用+管理费+利润）/清单工程量=（98000+13500+8000）/2500=47.80元/m³。故选项B正确。30.下列风险控制方法中，适用于第一类危险物控制的是（）。A.提高各类施工设施的可能性B.隔离危险物质C.设置安全监控系统D.改善作业环境答案：B解析：第一类危险物是指对人体具有高度危害性的物质，如易燃、易爆、剧毒等。对于这类危险物的控制，隔离危险物质是一种有效的风险控制方法。通过将危险物质与人员、设备和其他物质隔离开来，可以减少事故发生的可能性。因此，选项B“隔离危险物质”是适用于第一类危险物控制的风险控制方法。选项A提高各类施工设施的可能性与危险物控制无直接关联；选项C设置安全监控系统虽然可以辅助监控危险物，但不是直接控制危险物的方法；选项D改善作业环境虽然可以改善工作环境，但与直接控制危险物的方法不符。31.绘制双代号时标网络计划，首先应（）A.绘制时标计划表B.定位起点节点C.确定时间坐标长度D.绘制时标网络计划答案：A解析：在绘制双代号时标网络计划时，首先需要绘制时标计划表。这是因为时标计划表是绘制整个网络计划的基础，它确定了时间坐标的长度和单位，为绘制整个网络计划提供了参考。其他选项如定位起点节点、确定时间坐标长度和绘制时标网络计划，都是在绘制时标计划表之后进行的步骤。因此，正确答案是A，绘制时标计划表。32.对于业主而言，成本加酬金合同的优点是（）A.有利于控制投资B.可通过分段施工缩短工期C.不承担工程量变化的风险D.不需介入工程施工和管理答案：B解析：对于业主而言，成本加酬金合同的优点之一是可通过分段施工缩短工期。在这种合同模式下，业主可以根据项目的实际情况，将工程分成若干段，分段施工，从而缩短整个项目的工期。因此，选项B“可通过分段施工缩短工期”是正确的。选项A“有利于控制投资”并不是成本加酬金合同的优点，因为在这种合同模式下，业主需要承担工程成本的风险。选项C“不承担工程量变化的风险”也不正确，因为业主仍然需要承担工程量变化的风险。选项D“不需介入工程施工和管理”同样不是成本加酬金合同的优点，因为在这种合同模式下，业主仍然需要介入工程施工和管理，以确保项目的顺利进行。33.对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是（）A.评价财务管理效果B.核算企业经济效益C.考核项目管理绩效D.评价项目成本效益答案：C解析：对竣工项目进行工程现场成本核算的主要目的是考核项目管理绩效。竣工项目的工程现场成本核算可以全面了解项目的成本状况，对项目管理进行量化评价，有助于企业找出管理漏洞、改进管理措施、提升项目管理的效率。通过考核项目管理绩效，可以更好地优化项目管理流程，提高企业的整体效益。34.根据建筑工程质量终身责任制要求，施工单位项目经理对建设工程质量承担责任的时间期限是（）A.建筑工程实际使用年限B.建设单位要求年限C.缺陷责任期D.建筑工程设计使用年限答案：D解析：《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》中明确规定，建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。其中施工单位项目经理的质量责任期限为“建筑工程设计使用年限”，因此选项D“建筑工程设计使用年限”是正确的。选项A“建筑工程实际使用年限”、选项B“建设单位要求年限”和选项C“缺陷责任期”均不符合《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》的规定。35.某建设工程网络计划如下图(时间单位:天)，工作C的自由时差是（）天[题目图片][题目图片]A.2B.0C.1D.3答案：A解析：根据网络计划图，工作C紧后工作为nD，nD的最早开始时间为3天，工作C的最早结束时间为2+0=2天，所以工作C的自由时差为3-2=1天，故选项A正确。36.关于施工企业质量管理体系文件构成的说法，正确的是（）A.质量计划是纲领性文件B.质量记录应阐述企业质量目标和方针C.质量手册应阐述项目各阶段的质量责任和权限D.程序文件是质量手册的支持性文件答案：D解析：质量手册是纲领性文件，阐述企业质量方针、质量目标，规定企业的组织机构和质量职责，明确有关质量管理的程序、过程等，质量手册由企业最高领导者审批、发布，是企业质量管理体系的全貌概括；质量计划针对具体的项目，阐明项目质量目标，编制项目质量计划，明确项目质量管理和质量保证的重点，对项目质量管理体系中的各过程进行具体描述，为质量活动提供具体指导；质量记录是质量管理体系运行过程中产生的，对证明产品质量的符合性，以及质量管理体系运行的有效性起证据作用；程序文件是质量手册的支持性文件，是企业各职能部门为实施质量手册的要求而规定的细则文件，程序文件的内容要具体、可操作，要使与质量活动有关的操作人员便于理解、掌握和执行。因此，选项D“程序文件是质量手册的支持性文件”是正确的。37.某分项分部工程预算单价为300元/m³，计划一个月完成工程量100m³，实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160m³，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m³。则该分项分部工程的费用偏差为()元。A.4800B.-4800C.18000D.-18000答案：B解析：费用偏差=已完工程计划费用-已完工程实际费用=300×100-330×160=-4800元所以，该分项分部工程的费用偏差为-4800元，即选项B。38.根据《标准施工招标文件》通用合同条款，承包人应该在收到变更指示最多不超过()天内，向监理人提交变更报价书。A.14B.7C.28D.30答案：A解析：《标准施工招标文件》通用合同条款规定，承包人应该在收到变更指示最多不超过14天内，向监理人提交变更报价书。因此，正确答案为A。39.建设工程施工过程中对分部工程质量验收时，应该给出独立质量评价的检查项目是（）A.分项工程质量验收B.质量控制资料验收C.主体结构功能检测D.观感质量验收答案：D解析：《建筑工程施工质量验收统一标准》中明确指出，分部工程质量验收过程中，需要进行观感质量验收，并给出独立质量评价。观感质量验收是指通过目视、手触等方式对工程的外观、质量、细部等进行检查，以判断其是否符合设计和施工要求。因此，选项D“观感质量验收”是正确答案。其他选项如“分项工程质量验收”、“质量控制资料验收”和“主体结构功能检测”虽然也是分部工程质量验收的一部分，但它们不是独立的质量评价项目。40.根据《建设工程工程量清单计价规范》，发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的（）A.50%B.90%C.60%D.100%答案：C解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》的规定，发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%。因此，正确答案为C，即60%。41.根据《建设工程工程量清单计价规范》，采用单价合同的工程结算工程量应为（）A.施工单位实际完成的工程量B.合同中约定应予计量的工程量C.以合同图纸的图示尺寸为准计算的工程量D.合同中约定应予计量并实际完成的工程量答案：D解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》，采用单价合同的工程结算工程量应为合同中约定应予计量并实际完成的工程量。因此，选项D“合同中约定应予计量并实际完成的工程量”是正确的。其他选项A、B、C均不符合规范规定。42.在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于（）A.主控项目的检验结果B.资料检查完整、合格和主控项目检验结果C.主控项目和一般项目的检验结果D.资料检查完整、合格和一般项目的检验结果答案：C解析：在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于主控项目和一般项目的检验结果。主控项目是指对工程质量起决定性作用的项目，其检验结果必须满足规范和设计要求，是检验批合格的基础。一般项目是指除主控项目以外的检验项目，虽然不如主控项目重要，但也需要满足相应的合格标准，以保证工程质量。因此，选项C“主控项目和一般项目的检验结果”是正确答案。选项A“主控项目的检验结果”只考虑了主控项目，忽略了一般项目；选项B“资料检查完整、合格和主控项目检验结果”虽然提到了资料检查，但资料检查并不是决定检验批合格的主要因素；选项D“资料检查完整、合格和一般项目的检验结果”同样忽略了主控项目的重要性。43.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列建设工程施工生产安全事故中，属于重大事故的是（）A.某基坑发生透水事件，造成直接经济损失5000万元，没有人员伤亡B.某拆除工程安全事故，造成直接经济损失1000万元，45人重伤C.某建设工程脚手架倒塌，造成直接经济损失960万元，8人重伤D.某建设工程提前拆模导致结构坍塌，造成35人死亡，直接经济损失4500万元答案：A解析：根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。对于A选项，基坑发生透水事件，造成直接经济损失5000万元，没有人员伤亡，不满足10人死亡的重大事故标准，也不满足50人重伤的标准，但它符合5000万元以上1亿元以下直接经济损失的标准，所以A选项属于重大事故。B选项拆除工程安全事故造成直接经济损失1000万元，45人重伤，不满足10人死亡的重大事故标准，也不满足5000万元以上1亿元以下直接经济损失的标准，所以B选项不属于重大事故。C选项建设工程脚手架倒塌，造成直接经济损失960万元，8人重伤，不满足10人死亡的重大事故标准，也不满足50人重伤的标准，同时也不满足5000万元以上1亿元以下直接经济损失的标准，所以C选项不属于重大事故。D选项建设工程提前拆模导致结构坍塌，造成35人死亡，满足10人死亡的重大事故标准，但直接经济损失4500万元不满足5000万元以上1亿元以下直接经济损失的标准，所以D选项不属于重大事故。因此，正确答案为A。44.关于建设工程施工现场文明施工措施的说法，正确的是（）A.施工现场要设置半封闭的围挡B.施工现场设置的围挡高度不得低于1．5mC.施工现场主要场地应硬化D.专职安全员为现场文明施工的第一责任人答案：C解析：《建设工程施工现场管理规定》规定，施工现场必须设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、开工日期和现场总平面图、项目经理部和管理人员名单等。施工现场入口处、临时道路、加工厂、工作棚、料场、库房以及危险区等，都必须挂设相应的醒目标志牌。围挡作业是一项确保施工安全、卫生、文明的重要措施，因此施工现场必须设置符合规定要求，坚固、稳定、整洁、美观的围挡，其高度不得低于1.8m。围挡作业应实行全封闭，不得留缺口。因此，选项A“施工现场要设置半封闭的围挡”、选项B“施工现场设置的围挡高度不得低于①5m”的说法均不符合规定。施工现场的主要场地必须硬化，且道路畅通，危险品不得露天堆放。因此，选项C“施工现场主要场地应硬化”的说法符合规定。专职安全员是施工现场安全的第一责任人，而不是文明施工的第一责任人。因此，选项D“专职安全员为现场文明施工的第一责任人”的说法不符合规定。45.根据《建设工程施工合同《示范文本》》，项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但应在48小时内向（）提交书面报告A.承包方法定代表人和总监理工程师B.发包人代表和总监理工程师C.监督职能部门和承包方法定代表人D.政府职能监督部门和发包人代表答案：B解析：在《建设工程施工合同《示范文本》》中，项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但必须在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。这是因为在紧急情况下，项目经理需要迅速采取行动，但同时也需要确保及时通知相关方，以便他们了解情况并采取必要的措施。因此，选项B“发包人代表和总监理工程师”是正确的选择。其他选项如承包方法定代表人和承包人的总监理工程师、监督职能部门和承包方法定代表人、政府职能监督部门和发包人代表并不符合合同中的规定。46.施工单位在建设工程开工前编制的测量控制方案，需经（）批准后方可实施A.施工项目经理B.总监理工程师C.甲方工程师D.项目技术负责人答案：D解析：根据《建设工程施工测量记录表》填写说明，测量控制方案需经项目技术负责人批准后方可实施。因此，正确答案为D，即项目技术负责人。其他选项如施工项目经理、总监理工程师、甲方工程师均不符合规定。47.根据《建设工程工程量清单计价规范》，暂列金额可用于支付（）A.施工中发生设计变更增加的费用B.业主提供了暂估价的材料采购费用C.因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用D.因施工缺陷造成的工程维修费用答案：A解析：《建设工程工程量清单计价规范》规定，暂列金额是用于支付在施工过程中可能发生的设计变更增加的费用。因此，选项A“施工中发生设计变更增加的费用”是正确的。选项B“业主提供了暂估价的材料采购费用”和选项D“因施工缺陷造成的工程维修费用”都不属于暂列金额的使用范围。选项C“因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用”应该由承包人自己承担，也不属于暂列金额的使用范围。48.下列影响建设工程施工质量的因素中，作为施工质量控制基本出发点的因素是（）A.人B.机械C.材料D.环境答案：A解析：本题考查影响建设工程施工质量的因素。影响建设工程施工质量的因素包括人、机械、材料、环境等，其中，人是施工质量控制的基本出发点。因此，正确答案是A，即“人”。在施工中，人的因素包括项目经理部管理人员、技术人员、操作人员等，他们的素质、技能、经验、态度等都会直接影响施工质量。因此，在施工质量控制中，必须重视对人的因素的控制和管理，确保施工人员的素质、技能、态度等符合施工要求，以保证施工质量的稳定和可靠。49.编制施工机械台班使用定额时，工人装车的砂石数量不足导致的汽车在降低负荷下工作所延续的时间属于（）A.有效工作时间B.低负荷下的工作时间C.有根据地降低负荷下的工作时间D.非施工本身造成的停工时间答案：B解析：编制施工机械台班使用定额时，工人装车的砂石数量不足导致的汽车在降低负荷下工作所延续的时间属于低负荷下的工作时间。有效工作时间是指机器正常负荷下工作和有根据地降低负荷下的工作时间之和，而非施工本身造成的停工时间是指由于水管破裂、机械故障等引起的停工时间。因此，选项B“低负荷下的工作时间”是正确的。50.关于横道图进度计划的说法，正确的是（）。A.横道图的一行只能表达一项工作B.工作的简要说明必须放在表头内C.横道图不能表达工作间的逻辑关系D.横道图的工作可按项目对象排序答案：D解析：横道图进度计划也称为条形图，是用时间坐标网络图来表示项目进度的一种图表。横道图进度计划的一行可以表达一项工作，也可以表达多项工作，A选项错误；工作的简要说明可以放在表头内，也可以放在横道图下方空白处，B选项错误；横道图可以表达工作间的逻辑关系，C选项错误；横道图的工作可按项目对象排序，D选项正确。因此，正确答案为D。51.某建设工程采用固定总价方式招标，业主在招投标过程中对某项争议工程量不做任何更正，投标单位正确的应对策略是（）A.投标时注明工程量表存在错误，应按实结算B.修改工程量后进行报价C.按业主要求工程量修改单价后报价D.采用不平衡报价法提高该项工程报价答案：A解析：固定总价方式招标是指招标人设定工程内容、技术条件、工期和质量后，投标人据此报价。在这种招标方式中，投标人应基于自身对工程的理解和评估，对招标文件中规定的工程量进行报价。业主在招投标过程中对某项争议工程量不做任何更正，意味着业主认可了现有的工程量，因此投标单位在投标时应该按照现有的工程量进行报价。如果投标单位在投标时注明工程量表存在错误，要求按实结算，这可能会引发争议，因为业主已经明确表示不对工程量进行更正。因此，投标单位正确的应对策略是在投标时注明工程量表存在错误，应按实结算，即选项A。其他选项如修改工程量后进行报价、按业主要求工程量修改单价后报价或采用不平衡报价法提高该项工程报价都不符合业主的招标方式和规定，因此不是正确的应对策略。52.某建设工程施工中发生触电事故，项目部对工人进行安全用电操作教育，并对配电箱、用电线路进行防护改造，设置漏电开关，严禁非专业电工乱接乱拉电线。这体现了施工安全隐患处理原则中（）。A.直接隐患与间接隐患并治原则B.预防与减灾并重处理原则C.动态处理原则D.单项隐患综合处理原则答案：D解析：本题考查的是施工安全隐患处理原则。选项A，直接隐患与间接隐患并治原则是指隐患具有隐蔽性、危害性和紧迫性，从空间上可分为直接隐患与间接隐患。直接隐患是指由于某种危害因素直接形成，能直接或近期引发事故的隐患；间接隐患是指产生直接隐患的原因。直接隐患与间接隐患具有“一损俱损”的密切关系，对直接隐患整改时，对间接隐患也要采取相应的整改措施，以达到标本兼治的目的。与题意不符。选项B，预防与减灾并重处理原则是指隐患具有预发性和危险性，必须坚持预防为主的原则。在事故发生后，应采取措施防止事故再次发生。同时，也应采取措施防止事故损失的扩大，使事故的残害程度减低到最低限度，即坚持预防与减灾并重。与题意不符。选项C，动态处理原则是指隐患总是不断地产生，又不断地经过时间的推移，部分隐患由于扩散效应可能变得难以处理，因此，处理隐患应贯彻动态原则，保持经常性的隐患排查，及时发现并准确掌握隐患，立即消除。与题意不符。选项D，单项隐患综合处理原则是指单项隐患与其他隐患之间具有普遍的内在联系，在处理单项隐患时，应综合考虑与之相关的其他隐患，消除其产生的基础条件，有效地防止同类隐患的重复出现。本案例体现了对单项隐患综合处理原则，项目部对工人进行安全用电操作教育，并对配电箱、用电线路进行防护改造，设置漏电开关，严禁非专业电工乱接乱拉电线，都是对单项隐患的综合处理。符合题意。53.根据《建设工程项目管理规范》，建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是（）。A.施工组织设计B.施工总体规划C.工程承包合同D.项目管理目标责任书答案：D解析：《建设工程项目管理规范》规定，建设工程实施前，应由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书。因此，正确选项为D，即项目管理目标责任书。其他选项如施工组织设计、施工总体规划、工程承包合同等并不是由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件。54.关于建设工程专业分包人的说法，正确的是()。A.分包人服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令B.分包人不能直接致函给发包人C.分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清D.分包人在接到监理人要求后，可不执行承包人的指令答案：B解析：本题考查的是建设工程分包人的说法。选项A错误，分包人应接受承包人有关分包工程的指令，服从承包人关于分包工程的管理，承包人负责向分包人发放与其所承担的施工任务有关的图纸、指令等，分包人未经承包人允许不得与发包人或工程师发生任何直接工作联系，因分包人擅自与发包人或工程师发生直接工作联系造成承包人损失的，由分包人承担赔偿责任。选项B正确，分包人不能直接与发包人发生工作联系，一切与工程有关的工作联系均须通过承包人进行。选项C错误，分包人不能擅自与监理人发生直接工作联系，因分包人擅自与监理人发生直接工作联系造成承包人损失的，由分包人承担赔偿责任。选项D错误，分包人应接受承包人有关分包工程的指令，服从承包人关于分包工程的管理，承包人负责向分包人发放与其所承担的施工任务有关的图纸、指令等，分包人在接到承包人的有关分包工程的指令后，应当立即执行，否则造成工期延误或其他损失，由分包人承担责任。55.与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是（）A.合同管理工作量增大B.组织协调工作量增大C.建设周期比较长，对项目总进度控制不利D.开工前合同价不明确，不利于对总造价的早期控制答案：C解析：与施工平行发包模式相比，施工总承包模式在组织协调方面会有优势，因为所有的工程都是由一家承包商来完成的，减少了业主与多个承包商之间的协调工作量。同时，施工总承包模式通常可以在早期就确定合同价，有利于业主对总造价的早期控制。然而，施工总承包模式的建设周期可能会比较长，因为所有的工程都需要由一家承包商来完成，这可能会对项目总进度控制不利，因此选项C“建设周期比较长，对项目总进度控制不利”是与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面。56.关于建设工程施工现场环境污染处理措施的说法，正确的是（）A.存放化学溶剂的库房地面和高250mm墙面必须进行防渗处理B.所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识C.施工现场搅拌站的污水可经排水沟直接排入城市污水管网D.现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应倾倒在基坑中答案：A解析：《建设工程施工现场环境保护标准》规定，存放化学溶剂的库房地面和高250mm墙面必须进行防渗处理，故A正确。施工现场的固体废弃物应分类集中储存，并有醒目标识，故B错误。施工现场搅拌站的污水应经沉淀池沉淀合格后再排入城市污水管网，故C错误。现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应经沉淀池沉淀合格后再排放，严禁倾倒在基坑中，故D错误。57.建设工程施工质量事故的处理程序中，确定处理结果是否达到预期目的、是否依然存在隐患，属于（）环节的工作。A.事故处理鉴定验收B.事故调查C.事故原因分析D.制订事故处理技术方案答案：A解析：在建设工程施工质量事故的处理程序中，确定处理结果是否达到预期目的、是否依然存在隐患，属于事故处理鉴定验收环节的工作。事故处理鉴定验收是施工事故处理程序中至关重要的一步，目的是验证处理方案是否有效地解决了事故问题，同时确保不存在安全隐患。因此，正确选项是A。其他选项如事故调查、事故原因分析和制订事故处理技术方案虽然也是事故处理流程中的环节，但与题目中描述的确定处理结果是否达到预期目的、是否依然存在隐患的内容不符。58.根据《建设工程监理规范》，关于旁站监理的说法，正确的是（）。A.施工企业对需要旁站监理的关键部位进行施工之前，应至少提前48小时通知项目监理机构B.若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可，即可进行下一道工序C.旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的，可直接下达停工指令D.旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理答案：D解析：《建设工程监理规范》规定，旁站监理人员应认真执行旁站监理方案，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题。凡涉及施工安全的，有权责令施工企业立即整改或者暂停施工；发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。因此，旁站监理人员不能直接下达停工指令，选项C错误。旁站监理人员实施旁站监理时，发现其施工活动已经或可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。因此，选项B错误。施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。因此，选项A错误。旁站监理人员应当重点对混凝土浇筑过程中施工单位执行施工方案情况进行旁站监理，并及时、真实、准确地做好旁站监理记录。在旁站监理过程中，一旦发现其施工活动已经或可能危及工程质量的，应立即向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。因此，选项D正确。59.编制人工定额时，由于作业前准备不充分造成的停工时间应计入（）。A.多余和偶然时间B.施工本身造成的停工时间C.非施工本身造成的停工时间D.不可避免中断时间答案：B解析：编制人工定额时，由于作业前准备不充分造成的停工时间应计入施工本身造成的停工时间。这是因为这种停工是由于施工本身的原因造成的，而不是由于外部因素或偶然事件引起的。因此，选项B“施工本身造成的停工时间”是正确的答案。其他选项，如A“多余和偶然时间”、C“非施工本身造成的停工时间”和D“不可避免中断时间”都不符合题意。60.对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是（）A.月（季）度成本分析B.年度成本分析C.分部分项工程成本分析D.施工成本分析答案：C解析：在施工项目中，进行综合成本分析时，分析基础应当具体到分部分项工程成本。这是因为分部分项工程成本是构成整个项目成本的基础，它反映了各个具体施工环节的成本情况。通过对分部分项工程成本的分析，可以深入了解每个环节的成本构成和变动情况，从而为项目成本控制提供有力的依据。因此，选项C“分部分项工程成本分析”是综合成本分析时的分析基础。61.政府质量监督机构检查参与工程项目建设各方的质量保证体系的建立情况，属于（）质量监督的内容。A.施工过程B.竣工验收阶段C.项目开工前D.建立档案阶段答案：C解析：政府质量监督机构在工程项目建设过程中的职责是监督参与各方是否按照相关法规和标准进行建设。在工程项目开工前，政府质量监督机构会检查参与各方是否建立了质量保证体系，以确保建设过程的质量和安全。因此，选项C“项目开工前”是正确答案。其他选项如施工过程、竣工验收阶段和建立档案阶段虽然也是工程项目建设的重要环节，但与检查质量保证体系建立情况不直接相关。62.根据建设工程文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其"一图”是指（）。A.施工进度横道图B.大型机械布置位置图C.施工现场交通组织图D.施工现场平面布置图答案：D解析：根据建设工程文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其中“一图”指的是施工现场平面布置图。该图用于展示施工现场的整体布局和各项设施的位置，以便于施工人员了解整个工地的布置情况，保证施工过程中的安全和顺利进行。因此，正确选项是施工现场平面布置图（D）。63.下列合同计价方式中，对承包商来说风险最小的是（）A.单价合同B.成本加酬金合同C.固定总价合同D.变动总价合同答案：B解析：成本加酬金合同，又称成本补偿合同，这是与固定总价合同和固定单价合同完全不同的合同计价方式。成本加酬金合同在国际工程承包中经常采用，特别是在项目图纸及技术规范等不够明确，或者虽有明确但可能发生较大变化的情况下使用。成本加酬金合同的最大优点是合同双方把合同执行中的经济风险合理地分摊，承包商不再承担合同履行中的价格变化风险，国际工程中经常采用变动成本和固定管理费的方式计算酬金。所以，成本加酬金合同对承包商来说风险最小。因此，正确答案是B。64.根据《质量管理体系基础和术语》，工程产品与规定用途有关的不合格，称为（）。A.质量通病B.质量缺陷C.质量问题D.质量事故答案：B解析：《质量管理体系基础和术语》中，工程产品与规定用途有关的不合格，称为质量缺陷。因此，选项B“质量缺陷”是正确的答案。其他选项如A“质量通病”、C“质量问题”和D“质量事故”都与该定义不符。65.建设工程主体结构施工中，政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是（）A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次答案：C解析：政府质量监督机构在建设工程主体结构施工中，对施工现场安全生产条件的监督检查频率至少为每月一次。这是为了确保施工过程中的安全和质量，及时发现并纠正可能存在的问题。因此，选项C“每月一次”是正确的。其他选项如每周一次、每旬一次或每季度一次都不符合政府质量监督机构的要求。66.根据构成风险的因素分类，建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于（）风险。A.经济与管理B.组织C.工程环境D.技术答案：A解析：根据构成风险的因素分类，建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于经济与管理风险。防火设施数量不足可能导致施工现场火灾事故的风险增加，进而影响到施工进度、成本以及人身安全等方面，这些都属于经济与管理风险的范畴。因此，选项A“经济与管理”是正确的。选项B“组织”主要涉及到组织结构和人员配置等方面，与防火设施数量不足产生的风险不直接相关；选项C“工程环境”主要涉及到施工现场的自然环境和社会环境，也不直接涉及防火设施数量不足产生的风险；选项D“技术”主要涉及到施工技术和工艺等方面，与防火设施数量不足产生的风险也不直接相关。因此，正确答案是A。67.关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的说法，正确的是（）。A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间答案：D解析：在双代号网络计划中，工作的最迟开始时间（LS）是指在不影响整个项目完成时间的前提下，工作可以开始的最晚时间。根据双代号网络计划的时间参数计算规则，工作的最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去该工作的持续时间。这是因为，为了确保整个项目的完成时间，每个工作的最迟开始时间应该考虑其紧后工作的最迟开始时间，并且减去该工作本身所需的时间。因此，选项D是正确的。选项A和C将最迟开始时间描述为各紧后工作最迟开始时间的最大值，这是不正确的，因为这会使得工作的开始时间过早，可能导致项目提前完成，但也可能导致项目不能按时完成。选项B描述的是各紧后工作最迟开始时间的最小值，这是正确的描述方式，但还需要减去该工作的持续时间。68.索赔事件是指实际情况与合同规定不符合，最终引起（）变化的各类事件。A.质量、成本B.安全、工期C.工期、费用D.标准、信息答案：C解析：索赔事件通常是由于实际情况与合同规定不符，导致某些方面的变化。选项A“质量、成本”中，质量和成本虽然重要，但与合同规定不符的情况并不直接引起质量或成本的变化。选项B“安全、工期”同样，安全和工期虽然重要，但与合同规定不符的情况并不直接导致安全或工期的问题。选项C“工期、费用”中，当实际情况与合同规定不符时，可能会导致工期的延误或提前，以及费用的增加或减少，因此与索赔事件的定义更为匹配。选项D“标准、信息”与合同规定不符的情况并不直接导致标准或信息的变化。因此，正确答案为C，即“工期、费用”。69.建设工程施工质量保证体系运行的主线是（）。A.过程管理B.质量计划C.PDCA循环D.质量手册答案：B解析：本题考查的是建设工程施工质量保证体系运行的主线。质量保证体系运行的主线是质量计划。质量计划是质量策划的输出文件，是项目质量保证的主要依据，也是项目质量目标和质量保证措施的具体体现。因此，选项B“质量计划”是建设工程施工质量保证体系运行的主线。选项A“过程管理”是质量保证体系运行的基础，选项C“PDCA循环”是质量保证体系运行的基本方式，选项D“质量手册”是质量保证体系文件的核心，均不是质量保证体系运行的主线。70.某建设工程由于业主方临时设计变更导致停工，承包商的工人窝工8个工日，窝工费为300元/工日;承包商租赁的挖土机窝工2个台班，挖土机租赁费为1000元/台班，动力费160元/台班，承包商自有的自卸汽车窝工2个台班，该汽车折旧费用400元/台班，动力费为200元/台班。则承包商可以向业主索赔的费用为（）元。A.4800B.5200C.5400D.5800答案：B解析：根据题意，承包商的工人窝工8个工日，窝工费为300元/工日，因此工人窝工费为8*300=2400元；承包商租赁的挖土机窝工2个台班，挖土机租赁费为1000元/台班，动力费160元/台班，因此挖土机窝工费为2*（1000+160）=2320元；承包商自有的自卸汽车窝工2个台班，该汽车折旧费用400元/台班，动力费为200元/台班，因此自卸汽车窝工费为2*（400+200）=1200元。因此，承包商可以向业主索赔的费用为2400+2320+1200=5920元，最接近选项5200元。故正确答案为B。多选题（共25题，共25分）71.影响建设工程周转性材料消耗的因素有（）A.第一次制造时的材料消耗B.施工工艺流程C.每周转使用一次时的材料损耗D.周转使用次数E.周转材料的最终回收和回收折价答案：ACDE解析：周转性材料是指在施工过程中能多次使用并基本保持其原有实物形态，其价值在使用过程中逐步转移到工程成本中去，但不在该项工程最终完成时从企业总成本中转移出去，而是在该类周转材料的预计使用期满可以从该项工程成本中一次或分次摊销转销的材料。影响建设工程周转性材料消耗的因素主要有：第一次制造时的材料消耗、每周转使用一次时的材料损耗、周转使用次数、周转材料的最终回收和回收折价。因此，选项A、C、D、E是正确的。而选项B施工工艺流程并不直接影响周转性材料的消耗，故不正确。72.根据《建设工程施工合同示范文本)》，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有（）A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供继任项目经理的证明文件D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理答案：BDE解析：根据《建设工程施工合同示范文本》的规定，当发包人书面通知更换不称职的项目经理时，承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告，因此选项B正确。如果承包人无正当理由拒绝更换项目经理，应按照专用合同条款的约定承担违约责任，所以选项D正确。同时，如果发包人接受承包人提出的书面改进报告，可以选择不更换项目经理，因此选项E正确。而选项A“承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理”和选项C“发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供继任项目经理的证明文件”在题目中并未提及，因此不正确。73.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施答案：ABCE解析：大型建设工程项目总进度纲要的内容主要包括项目实施总体部署、总进度规划、确定里程碑事件的计划进度目标以及总进度目标实现的条件和应采取的措施。D选项“施工准备与资源配置计划”不在给出的选项中，所以不予考虑。因此，答案为A、B、C、E。74.关于建设工程项目结构分解的说法，正确的有（）A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点E.单项工程也可进行项目结构分解答案：ABDE解析：关于建设工程项目结构分解的说法，正确的有：A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署——这是正确的，项目结构分解应当考虑项目整体的时间轴，以确保在项目实施的不同阶段都有明确的子任务和职责分配。B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点——这也是正确的。合同是项目的法律依据，项目结构分解应参考合同，以确保各个阶段的责任和权益明确。C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法——这个说法是不准确的。不同的项目、不同的需求可能会有不同的项目结构分解方法，因此，并不是每一个项目只有一种分解方法。D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点——这是正确的。项目结构分解应当考虑项目组织的特点，以确保组织结构能够有效地支持项目的进行。E.单项工程也可进行项目结构分解——这也是正确的。无论是一个大型项目还是一个小型单项工程，都可以进行项目结构分解，以便于管理和执行。75.根据建设工程施工文件档案管理的要求，项目竣工图应（）A.按规范要求统一折叠B.由建设单位负责编制C.编制总说明及专业说明D.有一般性变更时必须重新控制E.真实反映项目竣工验收时实际情况答案：ACE解析：根据《建设工程施工文件档案管理规范》GB/T50328-2014，项目竣工图应真实反映项目竣工验收时实际情况，且当竣工图不能真实反映施工实际情况时，应附变更说明或图纸。因此，选项E“真实反映项目竣工验收时实际情况”是正确的。对于选项A“按规范要求统一折叠”，该规范中并未明确提到竣工图需要统一折叠，因此A选项错误。选项B“由建设单位负责编制”也是不正确的，因为竣工图通常由施工单位负责编制，并经过建设单位审核。选项C“编制总说明及专业说明”是正确的，竣工图需要包括必要的总说明及专业说明，以便全面、准确地反映工程的实际情况。选项D“有一般性变更时必须重新控制”在规范中并没有明确提及，因此D选项错误。76.在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有（）A.对外进行纳税申报B.制定企业经营目标C.选择施工作业队伍D.组织项目管理班子E.指挥工程项目建设的生产经营活动答案：CDE解析：根据《建设工程施工项目经理部门管理办法》的规定，项目经理在企业法定代表人授权范围内，对所承担的项目施工负有全面管理的责任，是项目施工的第一负责人。在工程项目施工过程中，项目经理处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。因此，项目经理在企业法定代表人授权范围内，可以选择施工作业队伍（选项C），组织项目管理班子（选项D），指挥工程项目建设的生产经营活动（选项E）。而对外进行纳税申报（选项A）和制定企业经营目标（选项B）是法定代表人的职责，不属于项目经理的管理权力。所以，正确选项是C、D、E。77.建设工程施工组织总设计的编制依据有（）A.相关规范、法律B.合同文件C.施工企业资源配置情况D.建设地区基础资料E.工程施工图纸及标准图答案：ABD解析：本题考查的是施工组织总设计的编制依据。施工组织总设计的编制依据包括：1.相关规范、法律：确保施工符合国家和行业的规定。2.合同文件：确保施工符合业主和承包商之间的约定。3.建设地区基础资料：了解施工地区的地形、地质、气象等自然条件，为施工提供基础数据。4.工程施工图纸及标准图：了解工程的具体要求和技术标准，为施工提供指导。选项C“施工企业资源配置情况”不是施工组织总设计的编制依据。虽然施工企业的资源配置情况对施工组织设计有一定影响，但施工组织总设计更注重的是对整个工程的宏观规划和组织，而不是针对某一施工企业的具体资源配置。因此，选项C不应选。78.某建设工程基础分部工程施工过程中，政府质量监督活动内容有（）A.检查参与工程建设各方的组织机构B.检查参与工程建设各方的质量行为C.检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况D.审查参与工程建设各方人员资格证书E.监督基础分部工程验收答案：BCE解析：在建设工程基础分部工程施工过程中，政府质量监督活动的内容主要包括检查参与工程建设各方的质量行为、质量责任制履行情况以及监督基础分部工程验收。对于选项A：检查参与工程建设各方的组织机构，这通常不是政府质量监督活动的主要内容，因为政府主要关注的是建设过程中的质量行为和责任制履行情况，而不是具体的组织机构。对于选项D：审查参与工程建设各方人员资格证书，这虽然是一个重要的环节，但通常是由相关行业协会或专业机构进行，而不是政府质量监督机构的主要职责。因此，根据题目描述，政府质量监督活动的内容应包括选项B、C和E。79.建设工程索赔成立应当同时具备的条件有（）A.造成的费用增加数额已得到第三方核认B.与合同对照，事件已经造成承包人项目成本的额外支出C.造成费用增加的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告E.承包人按合同规定的程序、时间提交索赔意向通知书和索赔报告答案：BCE解析：建设工程索赔成立的条件是：A.造成的费用增加数额已得到第三方核认*这个选项并没有明确提到，所以不是必要的条件。B.与合同对照，事件已经造成承包人项目成本的额外支出*这是索赔成立的重要条件，因为只有当事件导致承包人成本增加时，承包人才有权利提出索赔。C.造成费用增加的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任*这也是索赔成立的关键条件，因为只有当事件不是承包人的行为责任时，承包人才有权利提出索赔。D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告*这个选项没有明确提到，所以不是必要的条件。E.承包人按合同规定的程序、时间提交索赔意向通知书和索赔报告*这是承包人提出索赔的必要步骤，也是索赔成立的条件之一。因此，根据题目要求，建设工程索赔成立应当同时具备的条件有B、C、E。80.根据《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理体系》。对建设工程施工职业健康安全管理的基本要求有（）。A.设计单位的生产安全事故处理提出指导意见B.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗D.坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针E.实行总承包的工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理答案：BCDE解析：根据《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理体系》，对建设工程施工职业健康安全管理的基本要求包括：A选项：设计单位的生产安全事故处理提出指导意见。这一选项与题目中的法规要求不符，因为设计单位主要关注设计安全，而非具体施工过程中的安全事故处理。B选项：施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任。这是符合《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理体系》的要求的，施工企业是施工过程中的主体，必须对其安全生产负责。C选项：施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗。这也是符合相关法规要求的，施工项目负责人和专职安全生产管理人员必须具备相应的资质和证书。D选项：坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针。这是《建设工程安全生产管理条例》和《职业健