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电力工程电气设计师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目设计与技术能力设计方案完成质量40%设计方案一次通过率≥95%根据设计方案的技术合理性、经济性及通过评审次数评分，每通过一次加1分，未通过则不得分技术难题解决效率关键技术难题解决周期≤15个工作日按解决周期评分，每提前1天加0.5分，超出5天扣0.5分，最多扣2分设计文档规范性设计文档完整率100%，符合行业规范逐项检查文档的完整性及规范性，每项合格得0.25分，总分5分新技术应用能力年度内应用至少2项新技术或新规范每项应用加2分，最高加4分团队协作与沟通跨部门协作满意度≥90%根据项目例会及调研评分，每次协作评分1-5分，取平均值项目进度与质量管控项目按时交付率25%项目节点交付准时率≥98%每提前交付1天加0.2分，每延迟1天扣0.2分，最多扣5分设计变更次数项目实施过程中设计变更次数≤2次每次变更扣2分，最高扣4分设计错误率实施阶段返工率≤1%返工率每增加0.1%扣1分，最多扣3分安全规范符合度设计方案符合国家及行业安全规范100%通过安全审查评分，每项不合规扣0.5分，最高扣3分成本控制贡献设计方案优化成本节约率≥5%按节约比例评分，每增加1%加0.5分，最高加3分客户满意度与市场反馈客户技术支持满意度20%客户调研评分≥4.5分（满分5分）直接客户反馈评分，每次调研得分占20%，最高100分设计方案采纳率客户最终采纳设计方案比例≥90%按采纳比例评分，每增加1%加0.5分，最高加10分行业标杆案例贡献参与至少1个获得行业认可的设计项目每项认可加5分，最高加10分客户建议采纳率年度内采纳客户合理建议≥80%按采纳比例评分，每增加1%加0.2分，最高加8分市场竞品对标能力设计方案至少1项指标优于行业平均每项优于竞品加2分，最高加10分个人发展与团队贡献专业认证提升15%年度内获得至少1项高级别技术认证每项认证加3分，最高加6分知识分享与培训参与至少4次内部技术分享或培训每次分享加0.5分，最高加2分新人指导效果指导新人通过考核率达90%按通过率评分，每增加5%加1分，最高加4分创新提案采纳年度内提出至少1项创新提案被采纳实施每项采纳加4分，最高加8分团队协作贡献在跨部门项目中主动承担额外责任根据项目记录及同事评价评分，每次加1分，最高加5分本考核表用于评估电力工程电气设计师的岗位表现，请各考核人对被考核人进行客观评价。权重为各维度占比，指标评分标准需严格按描述执行，总分100分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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