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快消品市场部经理市场营销绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率季度销售目标完成率40%100%实际完成率等于或高于100%为满分，每低5%扣除5分，最低得分为0分重点产品线销售额占比60%占比等于或高于60%为满分，每低10%扣除3分，最低得分为0分新客户开发数量20个开发数量等于或高于20个为满分，每少1个扣除2分，最低得分为0分市场份额增长率5%增长率等于或高于5%为满分，每低1%扣除2分，最低得分为0分销售回款及时率95%及时率等于或高于95%为满分，每低1%扣除1分，最低得分为0分品牌推广效果品牌知名度提升率25%10%提升率等于或高于10%为满分，每低2%扣除3分，最低得分为0分社交媒体互动量5000次互动量等于或高于5000次为满分，每少1000次扣除2分，最低得分为0分媒体曝光次数30次曝光次数等于或高于30次为满分，每少5次扣除2分，最低得分为0分广告投放ROI3ROI等于或高于3为满分，每低0.2扣除2分，最低得分为0分消费者满意度调研得分4.5分得分等于或高于4.5分为满分，每低0.1分扣除2分，最低得分为0分市场活动策划与执行活动预算控制率20%98%控制率等于或高于98%为满分，每低1%扣除2分，最低得分为0分活动参与人数1000人参与人数等于或高于1000人为满分，每少100人扣除2分，最低得分为0分活动目标达成率80%达成率等于或高于80%为满分，每低5%扣除3分，最低得分为0分活动方案创新性良好评价为‘良好’为满分，评价为‘一般’扣除3分，评价为‘差’扣除6分，最低得分为0分活动后续转化率15%转化率等于或高于15%为满分，每低1%扣除1分，最低得分为0分团队管理与协作团队目标达成率15%95%达成率等于或高于95%为满分，每低2%扣除3分，最低得分为0分团队人员流失率5%流失率等于或低于5%为满分，每高1%扣除2分，最低得分为0分跨部门协作满意度4.0分得分等于或高于4.0分为满分，每低0.1分扣除2分，最低得分为0分培训计划完成率100%完成率等于或高于100%为满分，每低5%扣除2分，最低得分为0分团队绩效改进建议采纳率80%采纳率等于或高于80%为满分，每低5%扣除2分，最低得分为0分本考核表用于评估快消品市场部经理在市场营销方面的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，最终得分由各维度加权汇总得出。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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