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文档简介

2025年山西国家公务员申论考试练习题及答案行政执法给定资料:材料12024年10月,山西省司法厅发布《关于深化基层综合行政执法改革的实施意见》(以下简称《意见》),明确提出到2025年底基本实现“一支队伍管执法”全覆盖,推动执法权限和力量向基层延伸下沉。《意见》要求重点整合市场监管、生态环境、文化市场、交通运输、农业农村、城市管理等领域执法职责,建立“乡镇(街道)吹哨、部门报到”联动机制,同时强调执法过程中要严格落实“三项制度”(行政执法公示制度、执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度),并将“群众满意度”纳入执法考核核心指标。材料22025年3月,太原市小店区平阳路街道综合行政执法队接到群众举报,反映辖区内“晨光夜市”存在占道经营、油烟污染、噪音扰民等问题。执法队实地调查发现,该夜市由47家流动摊贩自发形成,其中35家为周边低收入家庭(含8户脱贫不稳定户),主要经营小吃、日用品,日均客流量超2000人次,是周边居民夜间消费的重要场所。执法队首次巡查时,部分摊贩情绪激动:“我们靠这个养家糊口,不让摆摊喝西北风啊?”“之前没人管,现在突然查,凭什么?”甚至有摊贩将餐车堵在执法车前阻挠执法。材料3针对“晨光夜市”问题,平阳路街道召开由执法队、社区、摊贩代表、居民代表参加的协调会。会上,社区工作人员展示了近3个月12345热线投诉数据:噪音扰民投诉21起、油烟污染18起、占道阻碍消防通道5起;摊贩代表提出“我们愿意配合,但得给条活路,能不能划个固定区域?”居民代表则要求“要么彻底取缔,要么管到位,别让我们天天受影响”。街道办随后联合环保、市场监管部门对夜市进行环境评估,发现80%的小吃摊未安装油烟净化设备,30%的摊位超范围经营至凌晨2点。材料4为破解“管与放”的矛盾,平阳路街道探索“柔性执法+精准服务”模式:一是划定夜市经营“潮汐区域”,在非交通高峰时段(18:00-22:00)开放街道东侧人行道,设置可移动隔离栏,明确摊位间距和经营时限;二是联合第三方机构为摊贩提供免费油烟净化设备租赁服务,协调银行推出“小微经营贷”,帮助23户摊贩升级餐车、办理营业执照;三是建立“摊贩自律委员会”,由摊贩选举代表参与卫生清洁、秩序维护,违规者实行“红黄牌”警告(黄牌警告、红牌停业整改3天);四是开通“夜市服务直通车”,每周五由执法、市场监管、税务人员现场办公,解答摊位登记、食品安全、税收优惠等问题。实施3个月后,夜市投诉量下降75%,摊贩月均收入增长40%,居民满意度从42%提升至89%。材料52025年5月,大同市云州区农业农村局在执法检查中发现,某养殖合作社因未按规定处理畜禽粪污,导致周边河道水质氨氮超标。执法人员当场下达《责令改正通知书》,但合作社负责人王某以“处理设备成本高、资金紧张”为由拖延整改。执法队并未直接处罚,而是启动“说理式执法”程序:首先调取近3年该合作社养殖规模、收入数据,核算粪污处理设备补贴政策(省级补贴50%、市级补贴30%),算出王某实际需自付仅2.8万元;其次联系环保专家上门指导,设计“粪污-沼气-有机肥”循环利用方案,预计每年可节省饲料成本1.2万元、增加有机肥销售收入2万元;最后组织王某参观已整改的同类合作社,现场感受环境改善后的养殖效益。最终王某主动购置设备并完成整改,执法队依法从轻处罚并公开表彰其整改成效。材料6山西省司法厅2025年上半年执法监督报告显示:全省基层执法案件中,因“程序不规范”被复议撤销或诉讼败诉的占比12%,主要问题包括执法记录缺失、文书送达不规范、证据保全不及时;因“沟通解释不到位”引发群众投诉的占比25%,集中在行政处罚告知、整改要求说明等环节。报告指出,部分执法人员存在“重处罚轻教育”“重结果轻程序”倾向,需加强“执法+服务”能力培训。材料72025年7月,运城市盐湖区推出“执法数字大脑”平台,整合公安、城管、环保、市场监管等8个部门的执法数据,实现“一屏看全域、一键查线索、一网管全程”。平台具备三大功能:一是“智能预警”,通过摄像头、传感器实时监测油烟排放、噪音分贝、占道面积等指标,超标即向执法人员和当事人推送预警信息;二是“移动办案”,执法人员通过APP完成现场取证、文书生成、电子送达,全程留痕可追溯;三是“信用管理”,将摊贩、企业的执法记录与信用评级挂钩,守信者享受“容缺受理”“快速审批”,失信者限制参与政府项目招标。平台运行以来,执法效率提升60%,群众投诉处理时长从3天缩短至4小时,执法争议下降40%。作答要求:一、根据“给定资料2-4”,概括平阳路街道在“晨光夜市”治理中遇到的问题及采取的解决措施。(15分)要求:全面准确,条理清晰,不超过350字。二、“给定资料5”中大同市云州区农业农村局对某养殖合作社的执法过程,体现了基层执法的哪些理念?请谈谈你的理解。(20分)要求:分析透彻,逻辑清晰,不超过400字。三、山西省司法厅拟召开基层执法规范化建设经验交流会,邀请运城市盐湖区作经验介绍。请根据“给定资料7”,为盐湖区撰写一份发言提纲。(25分)要求:内容全面,重点突出,语言得体,不超过500字。四、“给定资料”提到,基层执法既要“有力度”又要“有温度”。请结合你对这句话的理解,联系实际,自拟题目,写一篇议论文。(40分)要求:观点明确,论证充分,结构严谨,语言流畅,1000-1200字。参考答案:一、问题及措施问题:①摊贩生存需求与执法管理冲突,部分摊贩情绪抵触、阻挠执法;②群众诉求矛盾,居民要求严格管理与摊贩谋生需求难平衡;③夜市经营不规范,存在油烟污染、噪音扰民、超范围经营等问题;④执法初期缺乏沟通,群众对管理政策不理解。(8分)措施:①科学划定“潮汐区域”,明确经营时段、区域和规范;②提供精准服务,协调设备租赁、金融支持,帮助摊贩合规经营;③成立“摊贩自律委员会”,推动自我管理,实行“红黄牌”制度;④开通“服务直通车”,现场解决登记、税收等问题,促进共治。(7分)二、基层执法理念分析该执法过程体现了“刚柔并济、服务为先”的基层执法理念,具体表现为:1.坚持问题导向,注重实质解决。不简单“一罚了之”,而是深入分析合作社拖延整改的真实原因(资金紧张),针对性提供解决方案,从根本上推动问题解决。(5分)2.强化说理教育,推动自觉守法。通过数据核算(补贴政策、成本收益)、专家指导(循环利用方案)、实地参观(同类案例)等方式,向当事人讲清“为什么改”“怎么改”“改了有什么好处”,变“被动整改”为“主动作为”。(7分)3.落实宽严相济,激励正向行为。在合作社完成整改后,依法从轻处罚并公开表彰,既维护法律权威,又树立“整改到位受鼓励”的导向,提升执法公信力。(8分)三、盐湖区“执法数字大脑”经验发言提纲各位领导、同仁:近年来,盐湖区以数字化改革为抓手,打造“执法数字大脑”平台,有效提升执法规范化水平,现将经验汇报如下:一、平台功能定位整合8部门执法数据,实现“一屏看全域、一键查线索、一网管全程”,推动执法从“被动响应”向“主动智治”转变。(5分)二、核心功能亮点1.智能预警:通过传感器实时监测油烟、噪音等指标,超标自动向执法人员和当事人推送预警,前移管理关口。(5分)2.移动办案:执法人员通过APP完成现场取证、文书生成、电子送达,全程留痕可追溯,解决“程序不规范”问题。(5分)3.信用管理:将执法记录与信用评级挂钩,守信者享“容缺受理”等便利,失信者限制参与政府项目,强化约束激励。(5分)三、实践成效平台运行以来,执法效率提升60%,投诉处理时长从3天缩至4小时,执法争议下降40%,实现“执法更精准、群众更满意”。(5分)下一步,我们将持续优化平台功能,为全省基层执法规范化建设贡献盐湖经验!四、以“刚柔并济”之笔绘就基层执法新图景基层执法是连接政策与群众的“最后一公里”,既关乎法治权威,又涉及民生温度。从太原“晨光夜市”的“潮汐管理”到大同养殖合作社的“说理式执法”,再到运城的“数字执法大脑”,一系列实践启示我们:基层执法既要“剑有锋”守牢法治底线,又要“心有温”传递民生关怀,方能实现“法安天下、德润人心”的治理境界。“有力度”是执法的底色,须以“法治之严”立规矩。法律的生命在于实施,执法的权威在于严格。若执法失之于宽、失之于软,不仅会破坏公平正义,更会纵容违法行为蔓延。大同云州区面对养殖合作社拖延整改问题,没有因“资金紧张”而放弃监管,而是依法下达《责令改正通知书》,这正是对法律权威的坚守。运城“执法数字大脑”通过智能预警、移动办案,确保执法程序规范可追溯,本质上也是以技术手段强化“严格执法”的底线。实践证明,只有坚持“法定职责必须为”,对违法违规行为“零容忍”,才能让群众感受到执法的“硬度”,树立“违法必纠”的社会预期。“有温度”是执法的亮色,须以“为民之情”暖人心。基层执法面对的多是“烟火小事”,但每一件都关乎群众的“柴米油盐”。太原平阳路街道没有简单取缔“晨光夜市”,而是通过划定“潮汐区域”、提供设备租赁、协调贷款等方式,为低收入摊贩保留“谋生之路”;执法人员主动开通“服务直通车”,现场解决登记、税收问题,将“管理”变为“服务”。这些举措之所以能让投诉量下降75%、居民满意度提升至89%,关键在于执法者跳出了“为执法而执法”的思维,真正站在群众立场想问题,用“将心比心”的温度化解了“管与被管”的对立。正如《荀子》所言:“法者,治之端也;君子者,法之原也。”执法人员的为民情怀,正是让法律“活起来”的源头活水。“刚柔并济”是执法的境界,须以“创新之智”促融合。基层执法的复杂性,决定了单一的“刚性处罚”或“柔性协商”都难以奏效,必须在法治框架下探索创新。运城的“信用管理”将执法记录与企业信用挂钩,既保持了处罚的威慑力,又通过“守信激励”引导自觉守法;大同的“说理式执法”将政策解读、成本核算、案例示范融入执法过程,让当事人

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