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文档简介

公司固定资产管理制度第一章总则第一条为规范公司固定资产的管理，确保固定资产的安全、完整及有效使用，提高资产使用效率，降低公司成本，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有固定资产的管理，包括但不限于房屋、建筑物、机器设备、电子设备、运输工具、办公家具、软件等。第三条公司固定资产管理遵循以下原则：统一管理、分级负责，明确各级管理职责。合理配置、有效使用，避免浪费。维护保养、定期检查，确保资产完好。规范处置、严格审批，防止资产流失。第二章固定资产的采购第四条固定资产的采购应根据公司的业务需求、发展规划和年度预算进行。采购前，使用部门应提交采购申请，明确采购理由、数量、规格、预算等信息。第五条采购部门应对采购申请进行审核，确保采购的固定资产符合公司业务需求和预算要求。采购过程中，应遵循公开、公平、公正的原则，确保采购的固定资产价格合理、质量可靠。第六条固定资产采购完成后，采购部门应及时将采购信息录入固定资产管理系统，并通知使用部门验收和领用。第三章固定资产的使用与保管第七条使用部门应指定专人负责固定资产的日常管理，确保固定资产的安全、完整和有效使用。第八条使用部门应建立固定资产台账，详细记录固定资产的名称、规格、数量、价值、使用状况等信息，并定期进行盘点和核对。第九条固定资产的使用应遵守公司相关制度和规定，不得私自转让、出租、出借或用于其他非公司业务活动。第十条固定资产的保管应做到防火、防盗、防潮、防尘等，确保资产安全。第四章固定资产的维修与保养第十一条固定资产的维修与保养应遵循预防性维护和定期维护相结合的原则，确保固定资产的正常运行和延长使用寿命。第十二条使用部门应定期对固定资产进行检查和维护，及时发现和处理问题。对于需要维修的固定资产，应及时联系维修部门进行处理。第十三条维修部门应对维修申请进行审核，确定维修方案和预算，并及时组织维修人员进行维修。维修完成后，应进行验收并更新固定资产信息。第五章固定资产的处置第十四条固定资产的处置应遵循规范程序，经过审批后方可进行。处置方式包括出售、报废、捐赠等。第十五条固定资产的处置申请应由使用部门提出，明确处置原因、方式、价格等信息，并经过上级审批。第十六条处置过程中，应遵循公开、公平、公正的原则，确保处置价格合理、过程透明。处置完成后，应及时更新固定资产信息，并办理相关手续。第六章附则第十七条本制度由公司管理部门负责解释

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