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文档简介
PAGE机关驾驶员日常考勤制度一、总则1.目的为加强机关驾驶员队伍管理,规范日常考勤行为,提高工作效率和服务质量,确保机关公务用车的正常运行,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于机关所有在职驾驶员。3.基本原则考勤管理遵循客观公正、规范有序、注重实效的原则,确保驾驶员按时出勤,认真履行工作职责。二、考勤管理1.工作时间机关驾驶员实行[具体工作时间,如每周五天工作制,上午9:0012:00,下午13:0017:00]。因工作需要加班的,按照相关规定给予加班补贴或调休。2.考勤方式采用打卡与签到相结合的方式进行考勤。驾驶员每天上午上班前和下午下班前需在指定地点打卡,如遇打卡设备故障等特殊情况,应及时向办公室报备,并进行手工签到。3.请假制度驾驶员如需请假,应提前填写《请假申请表》,注明请假原因和请假时间,按照审批权限报相关领导批准。请假1天以内的,由车队队长审批;请假1天以上3天以内的,由后勤部门负责人审批;请假3天以上的,由机关分管领导审批。请假获批后,驾驶员应将《请假申请表》交办公室备案,并做好工作交接。4.迟到、早退与旷工处理迟到或早退10分钟以内的,每次扣发绩效奖金[X]元;迟到或早退超过10分钟的,按旷工半天处理,扣发当天工资及绩效奖金[X]元。旷工半天的,扣发当天工资及绩效奖金[X]元,并给予警告处分;旷工1天的,扣发当天工资及绩效奖金[X]元,给予记过处分;旷工2天以上的,按照公司相关规定予以辞退。三、出车管理1.出车任务安排办公室根据机关公务用车需求,提前制定出车计划,并通知驾驶员做好出车准备。驾驶员应按照出车计划准时出车,不得无故推诿或延误出车时间。如遇特殊情况不能按时出车,应提前向办公室说明原因,并听从办公室的临时调度安排。2.出车前检查驾驶员在每次出车前,应对车辆进行全面检查,包括车辆外观、轮胎、刹车、机油、水箱、灯光、喇叭等,确保车辆性能良好,安全设施齐全有效。检查发现车辆存在问题时,应及时报告办公室,并安排维修人员进行维修,严禁车辆带故障行驶。3.出车途中要求驾驶员在出车途中应严格遵守交通规则,文明驾驶,确保行车安全。不得超速行驶、酒后驾车、疲劳驾驶等违规行为。驾驶员应按照乘车人员要求,合理安排行车路线,不得擅自改变行车路线或无故绕道行驶。驾驶员在行车过程中应保持车辆整洁卫生,不得在车内吸烟、饮食或乱扔杂物。4.出车后交接出车任务完成后,驾驶员应及时将车辆清洗干净,并停放在指定车位。同时,将车辆钥匙、行驶证等相关物品交回办公室。驾驶员应向办公室汇报出车情况,包括行车里程、油耗、车辆运行状况等。如发现车辆有损坏或异常情况,应及时报告并协助处理。四、车辆维护与保养1.定期维护保养办公室按照车辆维护保养规定,定期安排驾驶员将车辆送至指定的维修保养厂进行维护保养。驾驶员应配合维修保养厂做好车辆维护保养工作,如实向维修人员反映车辆运行情况,确保车辆维护保养质量。2.日常维护检查驾驶员在日常工作中应加强对车辆的维护检查,发现问题及时处理。如遇车辆突发故障,应立即采取应急措施,并及时报告办公室安排维修。驾驶员应做好车辆的清洁卫生工作,定期对车辆进行内外清洗,保持车辆整洁美观。3.维修审批车辆维修费用在[X]元以内的,由车队队长审批;维修费用超过[X]元的,由后勤部门负责人审批;维修费用超过[X]元的,由机关分管领导审批。驾驶员应填写《车辆维修申请表》详细说明维修项目和费用预算,经审批后送维修保养厂维修。维修完成后,驾驶员应核对维修项目和费用清单,并签字确认。五、安全管理1.安全培训教育办公室定期组织驾驶员参加交通安全培训教育活动,学习交通安全法规、安全驾驶技能等知识,提高驾驶员的安全意识和业务水平。驾驶员应积极参加安全培训教育活动,认真学习相关知识,不断增强安全意识,严格遵守交通规则和安全操作规程。2.安全责任落实驾驶员是车辆安全第一责任人,应严格履行安全职责,确保行车安全。如因驾驶员责任发生交通事故,驾驶员应承担相应的责任和损失。办公室应加强对驾驶员的安全管理,定期对车辆进行安全检查,及时消除安全隐患,确保车辆运行安全。3.交通事故处理发生交通事故后,驾驶员应立即停车,保护现场,积极救助伤者,并及时报告办公室和交警部门。驾驶员应配合交警部门和保险公司做好事故调查处理工作,如实提供事故情况和相关证据。如因驾驶员责任导致的交通事故,按照公司相关规定进行处理。六、绩效考核1.考核内容绩效考核主要包括出勤情况、出车任务完成情况、车辆维护保养情况、安全驾驶情况等方面。出勤情况考核依据考勤记录进行,出车任务完成情况考核依据出车计划执行情况和乘车人员反馈意见进行,车辆维护保养情况考核依据车辆维护保养记录进行,安全驾驶情况考核依据交通事故发生情况进行。2.考核周期绩效考核周期为每月一次,每月末由办公室对驾驶员当月工作表现进行综合考核评分。3.考核结果应用绩效考核结果与驾驶员的绩效奖金、评优评先等挂钩。考核得分在[X]分以上的,给予绩效奖金全额发放,并在评优评先时优先考虑;考核得分在[X][X]分之间的,给予绩效奖金部分扣发;考核得分在[X]分以下的,给予绩效奖金全额扣发,并进行诫勉谈话。连续三个月绩效考核得分在[X]分以下的,按照公司相关规定予以辞退。七、奖励与处罚1.奖励在出车任务中表现突出,如优质高效完成重要任务、收到乘车人员表扬信等,给予一次性奖励[X]元。在安全驾驶方面表现优秀,全年无交通事故发生的,给予一次性奖励[X]元,并在评优评先时优先推荐。在车辆维护保养工作中成绩显著,如通过合理维护保养降低车辆维修成本、延长车辆使用寿命等,给予一次性奖励[X]元。2.处罚违反考勤制度的,按照迟到、早退、旷工处理规定进行处罚。违反出车管理规定的,如擅自改变行车路线、无故延误出车时间等,每次扣发绩效奖金[X]元;造成严重后果的,给予警告以上处分,并扣发相应绩效奖金。违反车辆维护保养规定的,如未按时进行维护保养、私自更换车辆零部件等,责令改正,并扣发绩效奖金[X]
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