煤矿顶板事故岩脚演练方案

贵州众一金彩黔矿业有限公司织金县少普乡岩脚煤矿顶板事故应急演练方案2022年9月28日会审意见表会审内容会审时间会审地点会审主持人参加会审机构人员签字矿长机电科长生产矿长技术科长机电矿长通防科长总工程师生产科长安全矿长安全科长会审意见：参加学习贯彻人员签到表学习时间学习地点参加学习贯彻人员签名第一章总则一、演练目的为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，规范我矿事故的应急管理和应急响应程序，明确职责，建立健全应急救援机制，及时、科学、有效地指挥，协调应急救援工作，进一步增强我矿应对矿山安全事故风险和事故灾难应急管理的能力。最大限度地减少事故灾难造成的人员伤亡和财产损失，特制定本方案。二、编制依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国矿山安全法》《煤矿安全规程》《国家安全生产事故灾难应急预案》《岩脚煤矿顶板事故应急预案》根据贵州众一金彩黔矿业有限公司相关文件要求；结合我矿实际情况制定本演练方案。三、演练原则1、以人为本、安全第一，把保障员工的生命，财产安全和身体健康作为应急救援工作的出发点和根本点，最大限度减少事故灾难造成的人员伤亡和危害，不断改进和完善应急救援的装备，设备和手段，切实提高应急救援人员的安全防护水平。2、统一指挥，分级管理，矿指挥部负责统一指挥协调矿山事故灾难应急救援工作，矿属有关部门，救援单位按照各自职责，分工负责，紧密配合。3、充分发挥矿井作为应急救援第一响应者的作用，将日常生产与应急救援工作相结合，充分利用现有队伍、引导、鼓励、实现一队多能一人多长，培育和发挥辅助应急救援力量的作用。4、采集信息，科学决策，依靠科技进步，采用先进的技术和装备，多元化获取事故区域的各种信息、数据、科学决策、依法决策、提高应急救援的处置技术和水平。第二章演练组织一、演练时间2022年9月29日上午8：00∽10：00二、事件假设2022年9月29日，我矿四采区主平硐掘进工作面发生顶板事故，造成一名工作面人员被顶板掉落石头砸伤。三、演练范围岩脚煤矿矿区四、演练组织机构总指挥：邱子群副总指挥：胡建军、彭斌、吴望国、胡彬、谢秋发成员：龚建军、蔡一鸣、杨合松、邱先勇、刘小黑、李龙华、龙显涛、龙奉飞、徐万、谭龙、杨盛贵、彭刚、吴飞、杨赵雄、龙影、万红兵、吴凯、陈尔同应急救援演练成立指挥中心，由邱子群担任指挥中心总指挥，下设办公室（调度室），由谭龙担任办公室主任，负责演练过程中的各种记录、有关资料汇总。演练组织机构承担的任务主要包括：确定演练目的、原则、规模、参演的单位；确定演练的性质与方法，选定演练的地点与时间，规定演练的时间尺度和公众参与的程度；确定演练实施计划、情景设计与处理方案，审定演练准备工作计划和调整计划；检查和指导演练准备与实施，解决演练准备与实施过程中所发生的重大问题；协调各类演练参与人员之间的关系；组织演练总结与追踪。应急救援指挥部下设各演练小组主要工作：指挥演习组织各专业组实施完成演练任务，技术科负责提供相关演习资料，由安全部门负责汇总演练情况，填写演练评估表。（一）、演练小组职责1、现场指挥组组长：吴望国成员：杨赵雄、陈尔同主要职责：（1）、维持四采区主平硐掘进工作面现场秩序。（2）、负责组织现场作业人员撤退相关工作。2、技术组组长：胡彬成员：蔡一鸣、谭龙、杨盛贵、吴飞职责：（1）、研究制定应急技术方案和措施，解决事故应急过程中遇到的技术难题。（2）、技术科准备好相关图纸资料；以便准确指挥现场救援工作。3、机电运输组组长：谢秋发成员：邓光林、龙显韬、杨合松主要职责：（1）保障各机电设备完好，运转正常。（2）负责灾区的应急停送电，主要通风机保持正常运转等工作。4、安全监管组组长：彭斌成员：万红兵、彭刚主要职责：（1）负责全矿井下作业人员的上下井人员的核定。（2）保证人员在撤退过程中的安全工作。（3）安全人员控制好井口，演习开始后，严禁人员入井，特殊情况下必须要有总指挥签发的入井许可证。5、材料供应、后勤服务组组长：邱先勇成员：吴凯、龙喜燕、李德怀主要职责：准备必须的抢险救护器材，交通工具和搞好接待工作，协助演练指挥中心处理善后事宜。6、应急救援组组长：龙影成员：龙奉飞、陈尔同队主要职责：协助救护队对巷道进行清理、修理、运送伤员等工作。演练步骤一、9月29日8：00指挥部成员在调度室会议室集合，传达布置演习方案。二、各组参加演练人员8：50准时进入各自工作岗位后，现场指挥组向演练指挥中心报告到位情况，进入演练状态。三、9：00演练正式开始。演练过程9：05分四采区主平硐掘进工作面队长陈尔同向调度室汇报工作面发生顶板事故，造成一名工作面人员被顶板掉落石头砸伤。9：05分调度室接到报告后，立即向矿长邱子群报告，指挥长矿长邱子群下令立即启动岩脚煤矿顶板事故应急预案。9：10分9：20分矿山救护队集结完毕，准备赶赴现场。9：25分矿山救护队入井，展开现场救援。9：45分矿山救护队升井，同时受伤人员及当班工作面施工人员顺利升井。9：50分安全科清点升井人数。10：00分总指挥邱子群下达演练结束指令，本次演练圆满完成。第四章演练组织管理措施1、演练指挥人员要熟悉演练方案，做到指挥沉着，指令清晰、明确。2、各部门要对演练工作高度重视，认真组织，保证演练工作顺利进行。3、各采掘单位要合理安排演练当班工作量。演练当班必须有队干部跟班负责演练工作，保证演练工作按时有序进行。4、为使更多的职工参加演练，采掘工作面人员不准提前撤离或升井。此项工作由各单位当班负责人负责。5、演练前，各单位要组织职工认真学习本演练方案、熟悉避灾线路。岩脚煤矿应急预案演练评估表年月日预案名称演练地点组织部门总指挥演练时间参加部门和单位演练类别口实际演练口桌面演练口提问讨论式演练口全部预案口部分预案实际演练内容：物资准备和人员培训情况演练过程描述预案适宜性充分性评审适宜性：口全部能够执行口执行过程不够顺利口明显不适宜充分性：口完全满足应急要求口基本满足需要完善口不充分，必须修改演练效果评估人员到位情况口迅速准确口基本按时到位口个别人员不到位口重点部位人员不到位口职责明确，操作熟练口职责明确，操作不熟练物资到位情况现场物资：口物资充分全部有效口现场准备不充分口现场物资严重缺乏个体防护：口全部人员防护到位口个别人员防护不到位口大部分人员防护不到位协助组织情况整体组织：口准确高效口协调基本顺利，能满足要求口效率低，有待改进抢险组分工：口合理高效口基本合理，能完成任务口效率低，没有完成任务实战效果评价口达到预期目标口基本达到目标，部分环节有待改进口没有达到目标，需重新演练支援部门和协作有效性报告上级：口报告及时