下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
保险公司理赔员理赔时效与满意度绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分理赔时效达成率单均处理时长40%3个工作日每提前1个工作日完成,目标值加10%,每延迟1个工作日,目标值减10%,最低为0%急件处理率95%实际完成率每高于目标值1%,得分增加5%,低于目标值1%,得分减少5%时效达标案件数90%达标案件数占总案件数的比例,每高于目标值1%,得分增加3%,低于目标值1%,得分减少3%超时效案件率5%超时效案件数占总案件数的比例,每高于目标值1%,得分减少5%,低于目标值1%,得分增加5%系统提效使用率98%系统提效工具使用次数占应使用次数的比例,每高于目标值1%,得分增加2%,低于目标值1%,得分减少2%客户满意度客户评分30%4.5分(5分制)客户评分每高于目标值0.1分,得分增加5%,低于目标值0.1分,得分减少5%投诉率2%投诉案件数占处理案件总数的比例,每高于目标值0.5%,得分减少10%,低于目标值0.5%,得分增加10%回访满意度90%回访中客户表示满意的比例,每高于目标值1%,得分增加3%,低于目标值1%,得分减少3%增值服务推荐率15%主动推荐增值服务并获客户接受的案件比例,每高于目标值1%,得分增加4%,低于目标值1%,得分减少4%理赔指引清晰度无重大误解因理赔指引不清导致的客户误解或二次投诉次数,每出现1次,得分减少5%,无则满分合规与准确性错案率20%1%因操作失误导致的错案数占处理案件总数的比例,每高于目标值0.5%,得分减少15%,低于目标值0.5%,得分增加15%合规操作符合率100%所有操作是否符合监管及公司合规要求,完全符合则满分,每出现1次不合规操作,得分减少8%争议案件调解成功率85%争议案件通过协商达成一致的比例,每高于目标值1%,得分增加2%,低于目标值1%,得分减少2%资料审核完整性99%理赔所需资料审核完整率,每高于目标值1%,得分增加4%,低于目标值1%,得分减少4%反欺诈识别率10案件/月每月成功识别并上报欺诈案件的件数,每高于目标值1件,得分增加3%,低于目标值1件,得分减少3%团队协作与学习跨部门协作效率10%无重大延误因协作延误导致的自身工作进度受影响次数,每出现1次,得分减少5%,无则满分知识库贡献度5篇/季度每贡献1篇有效知识库文章,得分增加2%,未达标按比例扣分新规培训通过率100%公司组织的各项新规培训考核通过率,每低于目标值1%,得分减少5%疑难案件协助次数20次/月主动协助同事处理疑难案件的次数,每高于目标值2次,得分增加1%,低于目标值2次,得分减少1%内部反馈评分4.2分(5分制)同事对协作表现的评价评分,每高于目标值0.1分,得分增加3%,低于目标值0.1分,得分减少3%本考核表旨在客观评估理赔员在理赔时效、客户满意度、合规准确性及团队协作学习方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况,对照评分标准进行打分。权重分配为:理赔时效达成率40%,客户满意度30%,合规与准确性20%,团队协作与学习10%。考核周期为自然月或季度,具体以公司规定为准。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年度出版专业技术人员职业资格考试试题出版专业基础(中级)真题及答案
- 2026年教育行业智能考试评估系统报告
- 2026年工业机器人智能化升级行业报告
- 2026年AR眼镜社交娱乐应用报告
- 保安党员积分制管理制度(3篇)
- 全民临帖活动策划方案(3篇)
- 古代关于守信的管理制度(3篇)
- 商场石材活动策划方案(3篇)
- 圆形吊篮施工方案(3篇)
- 夏日舞会活动方案策划(3篇)
- 大小微模型赋能先进制造:实践与思考
- 2026年春季学期学校少先队工作计划及分批入队实施方案
- 2026年春季外研版四年级下册英语全册教案【表格式】(单元整体教学设计)
- 2026年工地复工复产方案(5篇)课件
- 《身心健康很重要》-2025-2026学年统编版(新教材)小学道德与法治二年级下册
- 2026年婚庆同性婚礼场地选择调研
- 尿潴留的护理研究进展
- 2025版《煤矿安全规程》学习辅导课件(地质防治水部分解读)
- 2025年国家电网公司招聘考试题目试卷含答案
- 《酒店会议服务与管理》全套教学课件
- 农机安全生产常识
评论
0/150
提交评论