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文档简介
保险行业销售代表保单销售额度考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度保单销售额40%100万元实际销售额达到目标值100万元得满分;每低于目标值的1%,扣除对应权重分,最高扣除该维度所有得分。季度保单销售件数50件实际销售件数达到目标值50件得满分;每低于目标值的1件,扣除对应权重分,最高扣除该维度所有得分。年度保单销售额500万元实际销售额达到目标值500万元得满分;每低于目标值的1%,扣除对应权重分,最高扣除该维度所有得分。重点产品销售额占比60%重点产品销售额占比达到60%得满分;每低于目标值的1%,扣除对应权重分,最高扣除该维度所有得分。新客户开发数量20个实际开发新客户数量达到目标值20个得满分;每低于目标值的1个,扣除对应权重分,最高扣除该维度所有得分。客户满意度客户满意度评分20%4.5分(满分5分)客户满意度评分达到4.5分得满分;每低于0.1分,扣除对应权重分,最高扣除该维度所有得分。客户投诉率低于5%客户投诉率低于5%得满分;每高于目标值的1%,扣除对应权重分,最高扣除该维度所有得分。客户留存率80%客户留存率达到80%得满分;每低于目标值的1%,扣除对应权重分,最高扣除该维度所有得分。客户复购率30%客户复购率达到30%得满分;每低于目标值的1%,扣除对应权重分,最高扣除该维度所有得分。客户推荐数量5个客户推荐数量达到目标值5个得满分;每低于目标值的1个,扣除对应权重分,最高扣除该维度所有得分。团队协作与资源利用团队任务完成率20%90%团队任务完成率达到90%得满分;每低于目标值的1%,扣除对应权重分,最高扣除该维度所有得分。销售工具使用效率80%销售工具使用效率达到80%得满分;每低于目标值的1%,扣除对应权重分,最高扣除该维度所有得分。培训参与度100%培训参与度达到100%得满分;每低于目标值的1%,扣除对应权重分,最高扣除该维度所有得分。跨部门协作满意度4分(满分5分)跨部门协作满意度达到4分得满分;每低于0.1分,扣除对应权重分,最高扣除该维度所有得分。资源合理利用率85%资源合理利用率达到85%得满分;每低于目标值的1%,扣除对应权重分,最高扣除该维度所有得分。合规与风险控制合规操作达标率20%100%合规操作达标率达到100%得满分;每低于目标值的1%,扣除对应权重分,最高扣除该维度所有得分。销售误导投诉率0%销售误导投诉率为0%得满分;出现1例投诉,扣除对应权重分,最高扣除该维度所有得分。客户信息保护情况100%客户信息保护情况达到100%得满分;每出现1次信息泄露,扣除对应权重分,最高扣除该维度所有得分。业务流程规范执行率95%业务流程规范执行率达到95%得满分;每低于目标值的1%,扣除对应权重分,最高扣除该维度所有得分。风险事件发生率低于1%风险事件发生率低于1%得满分;每高于目标值的0.1%,扣除对应权重分,最高扣除该维度所有得分。本考核表用于评估保险行业销售代表在保单销售额度方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分,最终得分将作为绩效评估的重要依据。使用说明:1.请确保所有数据来源可靠;2.评分时需结合实际业务情况;3.如有争议,请联系人力资源部门。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核
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