医疗器械销售代表医疗设备销售岗位绩效考核表_第1页
医疗器械销售代表医疗设备销售岗位绩效考核表_第2页
医疗器械销售代表医疗设备销售岗位绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

医疗器械销售代表医疗设备销售岗位绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩销售额达成率40%100%实际销售额占年度目标的百分比，100%为满分，每低5%扣2分，最低为0分新客户开发数量20个实际开发新客户数量，每多开发1个客户加1分，每少开发1个客户扣1分，最低为0分合同签订数量50份实际签订合同数量，每多签订1份合同加1分，每少签订1份合同扣1分，最低为0分重点客户维护率90%重点客户数量中保持合作的比例，每低1%扣1分，最低为0分回款及时率95%回款金额占合同总额的比例，每低1%扣1分，最低为0分客户关系管理客户满意度25%85分通过客户满意度调查得分，每低1分扣0.5分，最低为0分客户投诉处理率100%所有客户投诉均在规定时间内处理完毕的比例，未处理或超时处理每1次扣2分，最低为0分客户拜访频率每月不少于30次实际拜访次数，每少拜访1次扣0.5分，最低为0分客户流失率低于5%流失客户数量占原有客户总数的比例，每高1%扣1分，最低为0分客户关系维护计划执行率90%实际执行客户关系维护计划的比例，每低1%扣1分，最低为0分市场拓展市场调研报告质量20%优秀根据市场调研报告的完整性、准确性、创新性评分，优秀为满分，良好减2分，一般减4分，较差减6分，最低为0分新市场开拓数量3个实际开拓的新市场数量，每多开拓1个市场加2分，每少开拓1个市场扣2分，最低为0分竞品分析报告质量优秀根据竞品分析报告的深度、准确性、前瞻性评分，优秀为满分，良好减2分，一般减4分，较差减6分，最低为0分市场活动参与度全程参与所有市场活动是否全程参与所有市场活动，未参与每次扣1分，最低为0分市场推广方案创新性2个以上创新方案实际提出的创新市场推广方案数量，每多提出1个加1分，每少提出1个扣1分，最低为0分团队协作与合规团队协作贡献度15%积极贡献根据团队成员评价，积极贡献为满分，良好减2分，一般减4分，较差减6分，最低为0分培训参与度100%是否全程参与所有公司组织的培训，未参与每次扣1分，最低为0分合规操作符合率100%所有操作是否符合公司合规要求，每1次不符合扣2分，最低为0分销售数据准确性100%销售数据的录入、上报是否准确，每1次错误扣1分，最低为0分团队建设活动参与率100%是否全程参与所有团队建设活动，未参与每次扣1分，最低为0分本考核表用于评估医疗器械销售代表在医疗设备销售岗位上的综合表现，请根据各项指标的实际完成情况进行评分。考核结果将作为绩效评估、奖金发放、晋升等重要依据。请确保所有数据真实、准确。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论