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文档简介
影视制片人及团队电影制作周期与成本考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分制作周期管理前期筹备完成率30%100%按实际完成比例计分,如100%完成得满分,每低5%扣2分,最低得0分拍摄计划达成率100%按实际拍摄天数与计划天数比例计分,每低10%扣3分,最低得0分后期制作按时交付率100%按实际交付时间与计划时间比例计分,每延迟5天扣2分,最低得0分整体项目周期控制提前3天完成提前完成得额外加分,每提前1天加1分,最高加10分;逾期完成按比例扣分,每延迟1天扣2分,最低得0分突发事件应对效率所有突发事件均在24小时内解决按解决效率计分,100%解决得满分,每延迟1小时扣1分,最低得0分成本控制效果预算执行偏差率35%±5%按实际支出与预算比例计分,偏差在±5%以内得满分,每超出或低于5%扣3分,最低得0分主创人员成本占比≤总预算的40%按实际占比计分,占比越接近目标值得分越高,超出目标值按比例扣分,最高扣10分设备租赁费用优化率节省5%以上按实际节省比例计分,每节省1%加1分,最高加15分;未达目标值按比例扣分,每低1%扣1分,最低得0分额外支出管控率无重大额外支出按支出控制情况计分,无额外支出得满分,每发生1项额外支出扣5分,最低得0分供应商谈判议价能力成功降低至少3项主要成本项按谈判成果计分,每成功降低1项得3分,最高加15分;未达目标值按比例扣分,每低1项扣3分,最低得0分团队协作与沟通部门间协作效率20%无重大协作障碍按协作顺畅度计分,无障碍得满分,每发生1次严重障碍扣3分,最低得0分决策响应速度所有决策均在24小时内完成按响应效率计分,100%响应得满分,每延迟1小时扣1分,最低得0分跨部门会议参与率≥90%按实际参与比例计分,每低5%扣2分,最低得0分信息传递准确性无重大信息传递错误按信息准确性计分,无错误得满分,每发生1次严重错误扣3分,最低得0分团队满意度调研得分≥4.5分(满分5分)按调研得分计分,每低0.1分扣2分,最低得0分项目质量与市场表现成片质量评审得分15%≥4.5分(满分5分)按评审得分计分,每低0.1分扣2分,最低得0分票房达成率≥预算票房的80%按实际票房与预算票房比例计分,每低5%扣2分,最低得0分观众口碑评分豆瓣评分≥6.5分按评分计分,每低0.1分扣1分,最低得0分获奖情况获得至少1项权威奖项按获奖数量计分,每获得1项权威奖项加5分,最高加20分;未达目标值不扣分投资回报率≥1.5倍按投资回报比例计分,每低0.1倍扣3分,最低得0分本考核表旨在全面评估影视制片人在电影制作周期、成本控制及团队协作方面的表现。请根据各指标实际完成情况填写评分,最终得分由各维度加权计算得出。考核结果将作为绩效改进及奖励分配的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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