传媒记者新闻报道与编辑能力绩效评定表_第1页
传媒记者新闻报道与编辑能力绩效评定表_第2页
传媒记者新闻报道与编辑能力绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

传媒记者新闻报道与编辑能力绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分新闻报道质量信息准确性40%无重大factualerror每出现一次重大factualerror扣5分，扣完为止内容深度深入挖掘至少3个关键信息点未达要求不得分，每达一个关键信息点加3分，最高15分时效性稿件在事件发生4小时内发布4小时内发布得满分，每延迟1小时扣2分，最低0分报道角度创新性提出至少1个独特报道角度未提出不得分，提出一个独特角度加5分，最高10分语言表达清晰度无歧义，逻辑连贯清晰连贯得满分，出现轻微歧义扣2分，严重逻辑混乱扣5分编辑能力标题吸引力25%点击率高于平均水平10%高于平均10%得满分，每低1%扣2分，最低0分稿件结构优化首段提炼核心信息，段落分明结构合理得满分，首段未提炼扣3分，段落混乱扣4分多媒体应用能力每篇报道至少包含1张高质量配图每篇报道缺少1项扣2分，最高10分校对严谨度无错别字、标点错误无错误得满分，每出现1次错别字或标点错误扣1分排版美观度符合平台规范，视觉舒适符合规范得满分，轻微不符合扣2分，严重不符合扣5分采访与沟通能力采访资源获取20%独立完成至少3次深度采访每完成1次深度采访加3分，最高15分受访者满意度受访者评价为'良好'以上评价为'优秀'得满分，'良好'得80%，'一般'得50%，'差'不得分沟通效率采访周期不超过3天3天内完成得满分，每延迟1天扣2分，最低0分提问质量问题精准且引导性强问题质量高得满分，一般性问题扣3分人际关系维护与至少5位关键信息源建立长期合作关系每建立1个关系加2分，最高10分团队协作与影响力跨部门协作效率15%按时完成协作任务按时完成得满分，延迟1天扣2分，最低0分团队贡献度主动分享资源或提出建设性意见每次有效贡献加3分，最高15分新人指导参与至少1次新人培训参与培训得5分，主导培训得10分危机处理能力在突发事件中保持专业表现成功处理得满分，处理不当扣5分品牌传播贡献报道被转载或获媒体奖项每获得1次转载加2分，每获得1个奖项加5分，最高15分本考核表旨在全面评估传媒记者在新闻报道与编辑方面的综合能力。请根据记者在考核期内的工作表现，对照各维度指标进行客观评分。权重分配说明：新闻报道质量为核心指标（40%），编辑能力（25%），采访沟通能力（20%），团队协作与影响力（15%）。评分时需结合目标值和评分标准，确保评价公正合理。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论