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文档简介

学校固定资产管理制度为规范学校固定资产管理,保障国有资产安全完整,提高资产使用效益,根据《行政事业性国有资产管理条例》《事业单位国有资产管理暂行办法》等相关法律法规,结合学校实际情况,制定本制度。本制度所称固定资产,是指学校占有、使用的,依法确认为国家所有,能以货币计量的各种经济资源的总称,包括使用财政资金、自有资金、捐赠资金等购置、建设或通过其他方式取得的资产。一、管理原则与目标固定资产管理遵循“统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用”的原则,以“全面覆盖、动态监管、优化配置、保值增值”为目标,建立“归属清晰、权责明确、配置合理、处置规范、监督到位”的管理体系,确保资产账实相符、账账相符,防止国有资产流失,提升资产使用效率,为学校教学、科研、行政等工作提供有力保障。二、管理机构与职责学校设立固定资产管理领导小组(以下简称“领导小组”),由校长任组长,分管后勤、财务的副校长任副组长,成员包括资产管理处、财务处、后勤保障处、教务处、科研处、各二级学院(部)负责人等。领导小组负责审定固定资产管理重大事项,审议年度资产配置计划、处置方案及资产管理制度修订,协调解决资产管理中的重大问题。资产管理处为学校固定资产一级管理部门,负责统筹全校固定资产管理工作,主要职责包括:(1)制定并完善固定资产管理实施细则及操作流程;(2)组织资产购置可行性论证,审核资产配置计划;(3)办理资产入库、登记、调剂、处置等手续,建立全校固定资产总账及电子管理台账;(4)组织年度资产清查盘点,编制资产统计报告;(5)监督指导二级管理部门(各使用部门)的资产管理工作;(6)协调资产维修、报废等技术鉴定工作。财务处为固定资产价值管理部门,主要职责包括:(1)负责固定资产价值核算,设置固定资产总账及明细账;(2)审核资产购置、处置的资金来源及预算执行情况;(3)参与资产清查盘点,核对账物、账账一致性;(4)配合资产管理处完成资产统计及报表编制。各二级学院(部)、职能部门(以下简称“使用部门”)为固定资产二级管理部门,负责本部门资产的日常管理,主要职责包括:(1)指定1-2名资产管理员(原则上为在编职工),负责本部门资产的登记、保管、报修等具体工作;(2)建立本部门固定资产明细账及使用台账,确保账卡物一致;(3)提出本部门资产购置、调剂、处置申请,参与可行性论证及验收;(4)落实资产使用责任人(教职工或学生团队),监督资产合理使用,防止闲置、浪费或损坏;(5)配合完成资产清查盘点及问题整改。资产使用责任人对所使用资产负直接管理责任,应严格遵守操作规程,妥善保管资产,不得擅自外借、拆卸或改变用途;因使用不当造成资产损坏、丢失的,需承担相应赔偿责任。三、固定资产分类与计价学校固定资产按用途和性质分为六类,具体范围及计价标准如下:(一)房屋及构筑物包括教学用房、科研用房、行政办公用房、学生宿舍、食堂、体育场馆、道路、围墙、水塔等建筑物和附属设施。计价标准:(1)自建房屋及构筑物按竣工决算价入账;(2)外购房屋及构筑物按购买价款、相关税费及交付使用前的相关支出入账;(3)无偿调入或接受捐赠的房屋及构筑物,按评估价或相关凭证金额入账,无凭证且无法评估的,按名义金额(1元)入账并备注说明。(二)通用设备指学校各部门普遍使用的设备,包括计算机、打印机、复印机、投影仪、空调、办公家具等。计价标准:(1)外购通用设备按实际支付的购买价款、运输费、安装调试费及相关税费入账;(2)自制通用设备按制造过程中实际发生的材料、人工、费用等成本入账;(3)无偿调入或捐赠的通用设备,按同类资产市场价格或相关凭证金额入账,无法确定的按名义金额入账。(三)专用设备指教学、科研专用的仪器设备,如实验仪器、医疗设备、艺术创作设备等。计价标准参照通用设备执行,其中单价50万元以上的大型专用设备需单独建立技术档案,记录使用、维护、升级等信息。(四)文物和陈列品包括学校收藏的文物、艺术品、纪念品等。计价标准:(1)外购文物和陈列品按实际支付金额入账;(2)接受捐赠的文物和陈列品,按捐赠方提供的凭证金额或评估价入账,无凭证的由领导小组组织专家评估后入账。(五)图书档案包括图书馆藏书、电子文献、各部门档案资料等。计价标准:(1)外购图书按实际支付的书款、运费等入账;(2)接受捐赠的图书按同类图书市场价格或捐赠凭证金额入账;(3)电子文献按购买或开发成本入账;(4)档案资料按整理、保管过程中实际发生的费用入账(仅登记数量,不单独计价)。(六)家具、用具、装具及动植物包括办公桌椅、学生课桌椅、实验台柜、绿化植物等。计价标准:(1)批量购置的同类资产(如课桌椅)按总金额入账,单独立明细清单;(2)名贵动植物(如稀有树木、观赏动物)按购买价或评估价入账;(3)普通绿化植物(如草坪、灌木)按种植及养护成本入账(可按区域整体计价)。固定资产的入账价值一经确定,不得随意变更;因改建、扩建、维修等导致价值增加或减少的,需经资产管理处审核后调整账面价值。四、固定资产购置与验收(一)购置计划编制固定资产购置实行预算管理,使用部门应于每年9月底前,根据教学、科研、行政需求及资产存量情况,编制下一年度购置计划,经部门负责人审核后提交资产管理处。购置计划需注明资产名称、规格型号、数量、预算金额、资金来源(财政拨款/自有资金/捐赠)及购置理由(如现有资产无法满足需求的具体说明)。单价10万元以上或批量金额50万元以上的资产购置,需提交可行性论证报告,内容包括:(1)需求分析:现有资产数量、使用年限、性能状况及缺口分析;(2)技术方案:拟购资产的技术参数、功能匹配性、兼容性;(3)经济分析:预算合理性、运行维护成本(如能耗、耗材、维修费用);(4)效益预测:对教学、科研的支撑作用及使用效率预期。可行性论证由资产管理处组织,邀请相关领域专家、财务人员及使用部门代表参与,形成书面论证意见。论证未通过的项目,不得列入年度购置计划。(二)采购实施购置计划经领导小组审议通过并报上级主管部门批准后,由资产管理处按规定组织采购。采购方式严格执行《政府采购法》及学校采购管理办法,其中:(1)达到政府采购限额标准的资产,通过政府集中采购或部门集中采购完成;(2)未达到政府采购限额标准的资产,由学校自行采购,需采用询价、竞争性谈判等方式,确保公开透明;(3)紧急采购(如突发教学需求)需经分管校长批准,事后补充相关手续。采购过程中,禁止拆分项目规避政府采购,禁止采购不符合国家节能、环保标准的产品,禁止接受供应商额外条件(如捆绑销售、指定维护商)。(三)验收管理资产到货后,使用部门应在5个工作日内组织验收,验收小组由使用部门资产管理员、技术人员、资产管理处代表及供应商组成(单价50万元以上的资产需邀请相关专家参与)。验收内容包括:(1)外观检查:核对资产名称、规格型号、数量与采购合同一致,无破损、锈蚀等;(2)功能测试:开机运行或模拟操作,确认性能符合技术参数要求;(3)资料核查:查验合格证、说明书、保修卡、发票等原始凭证是否齐全;(4)环保与安全:检查是否符合国家电磁辐射、噪音、化学物质排放等安全标准。验收合格后,填写《固定资产验收单》(一式三联,使用部门、资产管理处、财务处各存一联),并由验收小组成员签字确认。验收不合格的,使用部门应及时向供应商提出退换货或维修要求,资产管理处跟踪处理结果;因验收失职导致问题资产入账的,追究验收人员责任。验收完成后,使用部门应在3个工作日内到资产管理处办理入库手续,领取《固定资产卡片》(含资产编号、名称、规格、购置时间、使用部门、责任人等信息),并将卡片粘贴于资产明显位置(大型设备可悬挂)。财务处根据验收单及发票办理付款及入账手续。五、固定资产使用与维护(一)日常使用管理使用部门应建立资产使用台账,详细记录资产的领用、归还、内部调动等情况。教职工因工作调动、离职或退休时,需到本部门资产管理员处办理资产移交手续,经资产管理员确认无资产遗漏后,方可办理离校手续。学生使用资产(如实验器材、艺术设备)需由指导教师代为领用,并签订《资产使用责任书》,明确保管责任。资产原则上不得外借,确因工作需要(如校际合作、公益活动)外借的,需填写《固定资产外借申请表》,注明外借期限、用途及归还保证,经使用部门负责人、资产管理处负责人审批后,与借用方签订《资产借用协议》(明确损坏赔偿标准)。外借期限一般不超过3个月,特殊情况需延长的,需重新审批。外借期间,资产安全责任由借用方承担;逾期未归还或造成损坏的,追究使用部门及借用人责任。(二)维护保养使用部门应制定资产维护计划,定期对资产进行清洁、检查和保养。通用设备(如计算机、打印机)的日常维护由使用部门资产管理员负责;专用设备(如精密仪器)的维护需由专业技术人员或供应商完成,使用部门应建立维护档案,记录维护时间、内容、费用及维护人员。单价10万元以上的大型设备,使用部门需制定《操作规程》,明确操作步骤、安全注意事项及应急处理措施,操作人员需经培训合格后方可使用。因违规操作导致设备损坏的,由操作人员承担维修费用;造成重大损失的,按学校相关规定处理。资产管理处每年组织一次资产使用情况检查,重点检查资产是否闲置(连续6个月未使用)、维护是否到位、责任人是否落实等。对闲置资产,资产管理处有权统筹调剂至其他部门使用;对维护不善的部门,下达整改通知书并通报批评。六、固定资产处置与报废固定资产处置是指对占有、使用的资产进行产权转移或核销,包括出售、出让、转让、置换、报废、报损、捐赠等。处置范围包括:(1)已达到或超过使用年限(参考《中央行政单位通用办公设备家具配置标准》),且无法继续使用的资产;(2)因技术落后、损坏无法修复或维修成本高于重置成本的资产;(3)因学校规划调整(如校区搬迁、学科重组)不再需要的资产;(4)盘亏、被盗等非正常损失的资产。(一)处置程序1.申报:使用部门填写《固定资产处置申请表》,附资产清单、权属证明、技术鉴定报告(如报废设备需由3名以上技术人员出具无法修复的证明)及处置理由说明,提交资产管理处。2.审核:资产管理处对处置申请进行初审,核实资产账卡物一致性;单价50万元以上或批量金额100万元以上的资产处置,需提交领导小组审议;涉及国有资产产权转移的,需报上级主管部门批准。3.评估:拟出售、转让的资产,需委托具有资质的评估机构进行价值评估,评估结果作为处置定价依据;评估费用由学校承担。4.处置实施:-出售、转让:通过公开拍卖、协议转让等方式进行,交易价格不得低于评估价的90%;-报废:由资产管理处统一组织回收,可委托有资质的回收公司处理,涉及涉密资产的需先进行数据清除或物理销毁;-捐赠:需与受赠方签订协议,明确资产用途及后续管理责任,禁止向营利性组织捐赠;-置换:与其他单位交换资产,需确保置换后资产价值不低于原资产,且符合学校需求。5.账务处理:处置完成后,资产管理处更新资产台账,财务处根据处置收入(扣除相关税费后)及时入账,处置收入全额上缴国库,严禁截留、挪用。(二)报废标准1.通用设备:计算机、打印机使用年限不低于6年,空调、办公家具使用年限不低于15年,达到年限且主要部件老化、维修后仍无法满足基本功能的可申请报废。2.专用设备:根据行业标准确定使用年限(如实验仪器一般不低于8年),因技术淘汰、关键部件损坏无法更换的可申请报废。3.房屋及构筑物:经专业机构鉴定为D级危房(承重结构已不能满足安全使用要求)或因地质灾害、规划拆除的可申请报废。4.图书档案:破损严重无法修复、内容过时无保存价值(除珍本、孤本外)的可申请报废,报废前需经图书馆或档案管理部门审核。七、固定资产清查与盘点学校建立“定期清查与不定期抽查相结合”的资产盘点制度,每年11-12月开展全面清查,由资产管理处牵头,财务处、使用部门配合实施。清查流程如下:1.准备阶段:资产管理处制定清查方案,下发《资产盘点通知》,使用部门核对本部门资产台账,准备《固定资产卡片》及实物。2.实施阶段:-账账核对:财务处与资产管理处核对总账与明细账,确保金额一致;-账卡核对:使用部门资产管理员核对台账与卡片,确保信息一致;-账物核对:以卡片为依据,逐一核对实物,标记“存在”“盘盈”“盘亏”“待报废”等状态。3.总结阶段:资产管理处汇总清查结果,编制《资产清查报告》,说明盘盈盘亏原因(如漏登、丢失、报废未销账等)及整改措施。盘盈资产需补登入账,盘亏资产需查明责任(属使用不当的由责任人赔偿,属管理失职的追究部门负责人责任),待报废资产按处置程序处理。不定期抽查由资产管理处根据日常管理情况组织,抽查比例不低于20%,重点检查高值设备、易移动资产(如笔记本电脑、相机)的管理情况,抽查结果纳入部门年度考核。八、监督与责任追究学校纪委、审计处负责对固定资产管理全过程进行监督,重点监督:(1)资产购置是否符合预算,采购程序是否规范;(2)资产验收是否严格,入账是否及时;(3)资产使用是否合理,有无闲置、浪费或违规外借;(4)资产处置是否按权限审批,收入是否足额上缴。对违反本制度的行为,按以下方式处理:(1)因管理不善导致资产

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