影视制片人影视作品质量及市场表现绩效评定表

影视制片人影视作品质量及市场表现绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分影视作品艺术质量剧本创意与完整性35%剧本获得专业机构认可或通过立项评审专业机构认可或立项评审通过得满分，未通过则按评审意见扣分导演艺术表现力导演获得行业奖项或专业好评率超过80%获得行业奖项得满分，专业好评率按比例计分，低于60%不得分演员表演水平主演获得专业表演奖项或媒体高度评价获得表演奖项得满分，媒体评价按评价级别扣分，无评价不得分制作工艺质量影片获得权威机构技术奖项或无重大制作瑕疵获得技术奖项得满分，每出现一次重大瑕疵扣5分，扣完为止影片获奖情况入围或获得国内外重要电影节奖项获得国际A类电影节奖项得满分，国内重要奖项得80%，入围得40%影视作品市场表现票房收入30%总票房达到预期目标的120%达到目标得满分，按实际票房占比计分，低于90%不得分观影人次累计观影人次达到预期目标的110%达到目标得满分，按实际人次占比计分，低于85%不得分网络播放量上线首月网络播放量达到预期目标的100%达到目标得满分，按实际播放量占比计分，低于80%不得分媒体曝光量获得国内外主流媒体正面报道超过50篇达到目标得满分，按报道数量占比计分，低于30%不得分衍生品销售衍生品销售额达到预期目标的50%达到目标得满分，按实际销售额占比计分，低于25%不得分项目开发与执行效率项目开发周期20%项目从立项到开拍周期不超过计划时间的90%不超过目标得满分，每超出5%扣2分，扣完为止预算控制能力实际支出不超过预算的5%不超过目标得满分，超出5%-10%扣5分，超出10%不得分团队协作效率项目执行过程中无重大团队冲突无冲突得满分，轻微冲突扣3分，重大冲突扣8分资源整合能力成功整合至少3家关键外部资源每成功整合1家资源得5分，最高25分项目延期次数年度内项目无非计划性延期无延期得满分，每延期一次扣10分，扣完为止行业影响力与品牌建设行业奖项影响力15%获得至少2项具有行业标杆意义的奖项每获得1项标杆奖项得5分，最高15分品牌知名度提升个人品牌在行业内的知名度提升20%达到目标得满分，按实际提升比例计分，低于10%不得分行业资源拓展拓展至少3家新的重要行业合作伙伴每拓展1家得5分，最高15分人才培养贡献成功培养至少1名行业新锐人才成功培养得满分，培养过程中给予指导得5分社交媒体影响力个人社交媒体账号粉丝增长30%且内容获行业认可粉丝增长达标得10分，内容获认可得5分，两项达标得满分本考核表用于评估影视制片人在影视作品质量、市场表现、项目开发效率及行业影响力方面的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分由各维度加权计算得出。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：