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文档简介

时尚服装设计总监绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创新能力原创设计提案数量30%至少5个按实际提案数量计分,每超过1个加0.5分,低于3个不得分设计提案采纳率不低于80%按实际采纳率计算,每低5%扣1分,最低扣至0分设计理念创新性获得公司内部创新奖项或行业认可获得公司内部创新奖项得5分,获得行业认可得8分,无则不得分设计周期完成率不低于90%按实际完成率计算,每低5%扣1分,最低扣至0分设计团队协作能力团队满意度评分≥85%按季度团队满意度评分计算,每低5%扣1分,最低扣至0分团队管理效能团队人员留存率25%不低于85%按实际留存率计算,每低5%扣1分,最低扣至0分下属培养计划完成率100%按计划完成率计算,每低10%扣1分,最低扣至0分团队项目交付准时率不低于95%按实际准时率计算,每低5%扣1分,最低扣至0分团队内部沟通效率年度团队满意度调查中评分≥90%按年度满意度调查评分计算,每低5%扣1分,最低扣至0分团队绩效管理有效性下属绩效考核达标率≥90%按下属绩效考核达标率计算,每低5%扣1分,最低扣至0分产品市场表现主导设计产品销售额占比30%不低于60%按主导设计产品销售额占公司总销售额比例计算,每低5%扣1分,最低扣至0分主导设计产品市场满意度≥4.5分(满分5分)按季度市场调研评分计算,每低0.2分扣1分,最低扣至0分主导设计产品上新速度季度上新数量≥20款按实际上新数量计算,每少5款扣1分,最低扣至0分主导设计产品媒体曝光量季度曝光量≥50次按季度媒体报道数量计算,每少10次扣1分,最低扣至0分主导设计产品库存周转率≥4次/年按实际周转率计算,每低0.5次扣1分,最低扣至0分品牌建设贡献主导设计系列获奖情况15%获得至少1个国内或国际设计奖项获得国内奖项得5分,获得国际奖项得8分,无则不得分品牌形象一致性年度品牌形象评估得分≥85%按年度品牌形象评估计算,每低5%扣1分,最低扣至0分设计趋势洞察力主导设计准确把握未来流行趋势通过季度行业报告验证,准确把握得5分,部分准确得3分,无则不得分设计资源整合能力跨部门协作项目完成率≥90%按跨部门协作项目完成率计算,每低5%扣1分,最低扣至0分设计成本控制主导设计项目预算控制率≥95%按项目实际预算控制率计算,每低5%扣1分,最低扣至0分本考核表旨在全面评估时尚服装设计总监在设计创新、团队管理、产品市场表现及品牌建设等方面的综合能力。请根据被考核人在考核期内实际表现,对照各维度指标进行评分。权重分配如下:设计创新能力30%,团队管理效能25%,产品市场表现30%,品牌建设贡献15%。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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