房地产行业销售顾问客户转化率绩效评定表_第1页
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房地产行业销售顾问客户转化率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分客户开发能力新增客户数量30%每月至少50个按实际新增客户数量计算，每增加10个客户得25分，最高100分客户拜访量每月至少200次按实际拜访次数计算，每增加40次拜访得25分，最高100分线索转化率30%按实际转化率计算，每提高5%得25分，最高100分客户满意度90分以上通过客户满意度调查问卷评分，每提高2分得25分，最高100分有效客户推荐率20%按有效客户推荐数量计算，每增加5%得25分，最高100分销售业绩达成成交套数40%每月至少5套按实际成交套数计算，每增加1套得20分，最高100分成交金额每月至少500万元按实际成交金额计算，每增加100万元得25分，最高100分重点客户成交率60%按重点客户成交比例计算，每提高10%得25分，最高100分合同签订及时性100%按合同签订时间计算，每延误1天扣20分，最低0分回款完成率95%按实际回款比例计算，每提高5%得25分，最高100分客户关系维护客户回访频率20%每月至少3次按实际回访次数计算，每增加1次得20分，最高100分客户投诉率低于5%按客户投诉比例计算，每降低1%得20分，最高100分客户复购率15%按客户复购比例计算，每提高5%得20分，最高100分客户信息更新率90%按客户信息更新比例计算，每提高5%得20分，最高100分客户活动参与度80%按客户参与活动比例计算，每提高5%得20分，最高100分团队协作与合规团队任务完成率10%95%按团队任务完成比例计算，每提高5%得20分，最高100分销售流程合规性100%按销售流程合规检查结果计算，每出现1次不合规扣10分，最低0分培训参与度100%按培训参与比例计算，每少参与1次扣10分，最低0分知识分享贡献2次/季度按知识分享次数计算，每增加1次得10分，最高100分团队目标贡献率90%按团队目标贡献比例计算，每提高5%得20分，最高100分本考核表旨在全面评估房地产行业销售顾问在客户转化率方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。请确保所有数据真实、准确。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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