2026年供销合作社联合社招聘试题及参考答案

2026年供销合作社联合社招聘试题及参考答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1.2025年中央一号文件明确提出“深化供销合作社综合改革，强化（）服务功能”。选项：A.生产合作B.流通主导C.城乡融合D.为农答案：D（解析：2025年中央一号文件强调供销合作社需聚焦为农服务主责，强化为农服务功能。）2.下列哪项不属于供销合作社“三会制度”的组成部分？A.社员代表大会B.理事会C.监事会D.党委会答案：D（解析：“三会制度”指社员代表大会（权力机构）、理事会（执行机构）、监事会（监督机构），党委会是党的领导机构，不属于“三会”。）3.某基层社拟开展“农超对接”项目，需重点协调的主体不包括：A.农民专业合作社B.大型连锁超市C.农业农村部门D.城市社区物业答案：D（解析：“农超对接”核心是连接农产品生产者（如农民合作社）与销售终端（如超市），农业农村部门提供政策支持，社区物业非直接参与主体。）4.根据《供销合作社条例》，基层社的社员构成中，农民社员占比应不低于：A.50%B.60%C.70%D.80%答案：C（解析：条例规定基层社农民社员占比不低于70%，确保合作经济的群众性。）5.2025年全国供销合作总社提出“数字供销”建设重点，其中不包括：A.搭建农产品电商平台B.推广农资溯源系统C.开发社员积分金融服务D.建立基层社地理位置数据库答案：C（解析：“数字供销”聚焦流通数字化、管理数字化，积分金融服务属于延伸业务，非2025年重点。）二、判断题（每题1分，共5分）1.供销合作社是政府直属的行政机构。（）答案：×（解析：供销合作社是为农服务的合作经济组织，具有独立法人资格，不是行政机构。）2.基层社可以依法开展信用合作，但不得对外吸储放贷。（）答案：√（解析：供销合作社可在社员内部开展资金互助，需严格遵守监管规定，禁止对外吸储放贷。）3.农产品流通中，供销合作社应优先保障化肥、农药等农资的稳价供应。（）答案：√（解析：保障农资供应是供销合作社的传统职能，稳价保供是服务“三农”的重要体现。）4.供销合作社联合社对成员社仅承担指导职责，无资产监管权限。（）答案：×（解析：联合社对成员社既履行指导、协调、服务职能，也依法行使资产监管职责，确保社有资产保值增值。）5.农民专业合作社可以成为基层社的社员。（）答案：√（解析：基层社社员包括农民个人、家庭农场、农民专业合作社等各类农业经营主体。）三、简答题（每题10分，共20分）1.简述供销合作社在乡村振兴中的“三个作用”。答案：①流通服务支撑作用：构建县乡村三级物流体系，畅通农产品上行和工业品下行渠道，降低流通成本；②产业融合带动作用：通过领办农民专业合作社、发展农村电商等，推动农业产业链延伸，促进一二三产业融合；③共同富裕服务作用：通过“龙头企业+合作社+农户”等模式，建立利益联结机制，帮助农民分享产业链增值收益。2.基层社“空心化”是当前改革的难点，列举3项针对性解决措施。答案：①强化与农民的利益联结：通过土地托管、股份合作等方式，让农民以土地、资金、劳动力等要素入股，提升基层社与农民的紧密性；②拓展服务领域：增设电商服务站、庄稼医院、社区综合服务中心等，满足农民生产生活多样化需求；③加强人才培育：联合农业院校开展定向培养，吸引返乡青年、大学生到基层社任职，同时建立社企合作培训机制，提升现有人员业务能力。四、案例分析题（25分）背景：某县供销合作社下辖A基层社，服务3个行政村，当地主产高山茶叶，但因品牌缺失、销售渠道单一，茶农每斤鲜叶仅卖8元，而县城茶商加工后售价达200元/斤。2025年，A基层社拟推动茶叶产业升级，计划成立茶叶专业合作社联合社，整合茶农、加工厂、电商企业资源。问题：如果你是A基层社负责人，如何制定该项目的推进方案？需重点解决哪些问题？答案：推进方案：①前期调研：走访茶农、现有加工厂、电商企业，梳理茶叶种植规模、加工能力、销售渠道及成本利润分布，明确关键痛点（品牌缺失、茶农收益低、加工分散）；②主体培育：引导茶农以鲜叶、土地入股成立茶叶专业合作社，吸收有资质的加工厂以设备、技术入股，引入本地头部电商企业作为销售端成员，组建联合社；③品牌建设：申请“地理标志产品”认证，统一包装设计，通过直播带货、参加农交会等方式推广区域公共品牌；④利益分配：建立“基础收购价+二次分红”机制，茶农按交售鲜叶量参与联合社利润分配，加工厂按加工量获得服务费，电商企业按销售额提取佣金；⑤政策对接：申报省级特色农产品优势区项目，争取财政补贴用于冷链仓储、加工设备升级。需重点解决的问题：①利益分配公平性：避免强主体挤压弱主体（如加工厂压低收购价），需通过合同明确各方权责；②品牌运营可持续性：设立品牌管理委员会，制定质量标准，防止以次充好损害品牌信誉；③资金缺口：联合社初期需投入仓储、营销费用，可通过社有资本注资、银行“乡村振兴贷”等多渠道融资。五、写作题（40分）请以某县供销合作社名义，针对“农民专业合作社联合社发展不规范、带动能力弱”问题，撰写一份《关于规范和提升农民专业合作社联合社发展的实施方案（20262028年）》，要求包含工作目标、重点任务、保障措施，字数800字左右。参考答案（要点）：工作目标：到2028年底，全县规范运行的农民专业合作社联合社达20家以上，覆盖特色种植、养殖、加工等主导产业，带动农户超1.5万户，联合社成员年均增收15%以上，培育省级示范联合社3家。重点任务：1.规范组建程序：明确联合社成立条件（至少5家合作社发起、农民成员占比≥80%），指导制定章程，完善“三会”制度，推行财务公开和年度审计。2.提升服务能力：支持联合社建设共享加工车间、冷链仓储中心，对接电商平台开设“联合社专区”；开展统防统治、测土配肥等农业社会化服务，降低成员生产成本。3.强化品牌建设：组织联合社申报地理标志、绿色食品认证，统一品牌标识，通过“供销大集”“直播助农”等活动推广，打造23个全国知名区域品牌。4.健全利益联结：引导联合社与成员签订保底收购协议，推行“订单农业+利润返还”模式，鼓励成员以土地、技术等要素入股，按股分红。保障措施：1.政策支持：联合农业农村、财政部门出台奖补政策，对新认定的省级示范联合社给予20万元奖励，对建设仓储、加工设施的联合社补贴30%设备购置费用。2.人才支撑：