【《贵州省主题酒店的发展现状、问题及对策》7900字（论文）】

贵州省主题酒店的发展现状、问题及对策目录摘要 [13]。主题酒店是不可替代的，反而特色酒店的实效是非常短暂，且容易被模仿和超越的。主题酒店是依托于自然、历史、城市、艺术等素材来创造主题酒店的，是具有依附性和创造性的，比如西江千户苗寨就是依托景区里的自然山水资源以及独特的苗族特色文化REF_Ref87800470\r\h[14]。这才是典型的依附性和创造性的主题酒店，与特色酒店是存在本质区别的。（四）贵州省酒店人才流失严重目前省内酒店业最严重的问题就是人员流动跌宕起伏，酒店业人员流失率在省内各行业中居首位，人员流失不仅会造成酒店成本损失，还会影响酒店的整体发展。造成酒店失去人员的有几点原因，一是员工本身对酒店的刻板固有印象，认为长期在一个酒店是很难有发展机会；二是没有吸引力的激励政策；三是外部的吸引力太大；四是酒店从业人员专业度低，无法适应酒店的管理模式[15]。总体归纳问题就是：缺乏对主题酒店的正确理解，主题酒店建设的排他性，主题酒店的建设缺乏远见[16]。五、贵州省主题酒店发展策略（一）强化主题酒店的市场营销强化主题酒店的市场营销目的就是推出和强化对主题品牌认知度及其文化性，这也是解决主题酒店同质化竞争的有力措施。酒店制定营销策略，注重个性化设计特色，协调酒店设计与主题至关重要[17]。强化主题酒店的市场营销，首先是要分析自身的优劣势，在此基础上，集中施展本酒店的各种资源亮点，踊跃的宣传酒店的独特文化氛围，引起目标客户群对品牌的认同感，这是别的酒店难以模仿的，也是与其他主题酒店区分开来的标志。消费者对主题酒店就会有强烈认同感，那么在下次来到目的地时首先会想到本酒店，酒店主题品牌与消费者建立联系，就不会选择其它主题酒店，也起到一个宣传的作用。（二）强调主题酒店的整体氛围由于疆域不同，城市历史文化不同。酒店的选址要与处境相互融合。要带给顾客留下深刻的体会，必须要注重和酒店外部的自然或人文历史环境的一致性[18]。贵州省贵阳市的夜郎印象文化主题酒店，把夜郎文化融入到酒店设计中，地域与历史文化相融合，造就了独特的主题酒店，做到了文化与环境的完美结合。在装潢设计时还要考虑到协调色调、材质、图形、光线、组合等元素，其次是对细节的把控到位，呈现部分与整体和谐统一，把展现主题作为宗旨，独创出浓厚和多角度的能让顾客元气充沛的整体氛围。（三）增强贵州省主题文化酒店的核心竞争力主题文化酒店，是特定文化的有形展示，也是文化元素的体现。要使顾客体验到主题文化的场景，首先是要对酒店空间资源利用，其次是以整个酒店为基石。从表现的内容来看，酒店空间主要表现为建造方式和运营服务；而在酒店区域表现来看，则表现为延伸产品的设置，即以酒店为基础点，整理酒店四周的资源，开发与酒店主题文化相关的有形及无形产品和主题文化体验产品，主题应该成为酒店的文化主题和区别于其他酒店的核心竞争力[1]。（四）制定相应的政策留住人才针对前面人才流失的原因，提出几点建议。一是政府政策引导，贵州旅游业发展蒸蒸日上，政府应该顺着这个方向出台相关的政策鼓励和引导内地和外地相关酒店专业的人才留在贵州发展，同时加大对酒店、旅游专业的扶持，减少就业人员的压力；二是酒店人力资源提升管理环境，加强以人为本的理念，设计未来明确的发展方向规划，合理分配和利用资源，减少员工的工作压力；三是提高员工的福利待遇机制，不仅给予员工人文关怀即精神激励，还要给予合理的物质激励。总体归纳解决策略：制定正确的市场目标定位，主题酒店的建设要与文化环境相融合，强化主题品牌意识，制定正确的政策留住人才。结论本论文通过对贵州省主题酒店的发展现状，对贵州省主题酒店的发展现状进行微观（顾客、竞争者、酒店业内部）环境和宏观（社会、经济、政治）环境两方面的分析，发现贵州省主题酒店的发展遇到了主题酒店的市场定位一致、主题酒店的内外部不协调、对主题酒店的认知不明确、贵州省酒店人才流失严重等问题，针对这些问题探讨并提出解决方法和建议。贵州省的主题酒店有很大的发展潜力的，要使其可持续发展，要强化主题酒店的市场营销，提高主题酒店的整体氛围，增强主题酒店的核心竞争力，健全福利待遇机制。希望通过本论文的研究给贵州省主题酒店业的发展提供一定的参考意义。参考文献[1]王宇璇.浅谈中国社会主要矛盾新变化[J].智富时代,2018(8X):1.[2]王能强,罗锴,陈军义,等."双创"视角下贵州众创空间发展浅析[J].微计算机信息,2019.[3]宋军令,朱国翡,李艳.论我国主题酒店发展现状及其发展趋势[J].洛阳理工学院学报:社会科学版,2019,34(01):38-41.[4]秦浩,孟清超.主题酒店的定位研究[J].商讯.商业经济文荟,2004,(4):58-60,64.[5]魏小安.主题酒店:时代的呼唤市场的需要[J].饭店现代化,2005(9):8.[6]刘颖.贵阳市主题酒店市场SWOT分析——以贵阳夜郎印象主题文化酒店为例[J].才智,2015(23):319.[7]黄振.贵州第一条高等级公路——贵黄公路建设过程[J].贵阳文史,2020(6):5[8]华岚.关于构建新时代贵州人文环境的几点思考[J].吉林广播电视大学学报,2019(6):2.[9]周美伶.贵州省旅游产业集群与旅游产业结构优化研究[D].贵州财经大学.[10]杨艳.贵州省主题酒店发展策略[J].合作经济与科技,2015(8):100-101.[11]袁德臻.贵州主题文化酒店发展研究[J].现代商贸工业,2019,v.40(35):31-32[12]徐倩.贵州省酒店业现状分析与思考[J].贵州广播电视大学学报,2014,000(004):64-67.[13]李原.主题酒店与特色酒店[J].饭店现代化,2005(2):1.[14]袁敏,唐德彪.西江苗寨原生型主题酒店服务界面管理研究[J].民族论坛,2015(04):89-93.[15]吴莎.贵州省酒店从业人员状况调查研究[J].旅游纵览(行业版),2011,10:99-100.[16]褚洋.中国主题酒店发展探究[J].学园,2014,000(021):200-200.[17]SunJ,ChenPJ,RenL,etal.Placeattachmenttopseudoestablishments:Ana