公关行业公关经理公关效果绩效评定表

公关行业公关经理公关效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分媒体关系维护与拓展核心媒体合作稳定性30%全年与至少80%的核心媒体保持稳定合作根据合作频次、内容质量及媒体影响力综合评分，每季度评估一次，达标得满分，未达标按比例扣分新增媒体资源数量全年新增至少5家行业权威媒体合作按实际新增媒体数量计分，每新增1家得20%，最多得满分媒体负面舆情处理效率重大负面舆情72小时内响应并制定应对方案按响应速度、方案有效性及结果评估，满分10分，根据实际情况评分媒体曝光价值评估全年媒体曝光总价值达100万以上根据媒体权重、报道篇幅及内容正面性综合评估，达标得满分，未达标按比例扣分媒体关系活动组织全年组织至少4场高质量媒体活动按活动效果、参与媒体级别及后续报道情况评分，满分10分，根据实际情况评分公关活动策划与执行活动目标达成率25%核心活动目标达成率不低于80%根据预设目标（如参与人数、媒体覆盖量等）的完成比例评分，达标得满分，未达标按比例扣分活动创新性至少50%的活动方案获得创新认可由评审团根据方案独特性、创意及可行性评分，满分10分，根据评审结果评分活动成本控制实际支出控制在预算范围内不超过10%超出预算按比例扣分，每超出1%扣除2%，最低不扣分活动后续影响力活动后30天内相关话题总曝光量达10万以上根据媒体报道数量、网络讨论热度及长期影响力评分，达标得满分，未达标按比例扣分活动参与方满意度参与者满意度调查得分不低于85%根据问卷调查结果评分，达标得满分，未达标按比例扣分品牌声誉管理与危机应对品牌监测覆盖率25%覆盖至少95%的关键网络及社交媒体渠道按实际覆盖比例评分，每低5%扣除2%，最低不扣分品牌正面信息占比品牌正面信息占比不低于60%根据监测数据统计评分，达标得满分，未达标按比例扣分危机响应速度重大危机事件24小时内启动响应机制按响应速度评分，满分10分，根据实际情况评分危机处理效果危机后品牌声誉恢复至事件前水平根据舆情变化趋势及最终效果评分，满分10分，根据实际情况评分危机预案完善度建立并完善至少3种常见危机的应对预案按预案数量及质量评分，每完善1种得20%，最多得满分团队协作与能力提升团队项目完成率20%团队负责项目目标达成率不低于90%根据项目进度及结果评分，达标得满分，未达标按比例扣分跨部门协作效率与相关部门协作项目按时完成率不低于85%根据协作记录及项目结果评分，达标得满分，未达标按比例扣分培训参与度全年参与至少4次专业培训或行业交流按实际参与次数评分，每次得25%，最多得满分下属培养效果下属能力提升计划完成率不低于80%根据下属考核结果及成长情况评分，达标得满分，未达标按比例扣分团队士气与凝聚力团队年度满意度调查得分不低于90%根据调查结果评分，达标得满分，未达标按比例扣分本考核表旨在全面评估公关经理在媒体关系、活动策划、品牌声誉及团队协作等方面的表现，请根据实际工作情况逐项填写数据并对照评分标准进行自评。权重分配说明：媒体关系维护与拓展（30%）、公关活动策划与执行（25%）、品牌声誉管理与危机应对（25%）、团队协作与能力提升（20%）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签