传媒公司广告策划师项目执行效果考核表

传媒公司广告策划师项目执行效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目策划创意创意方案创新性30%达到行业标杆水平根据方案的创新程度、独特性及对市场趋势的把握程度进行评分，满分10分，具体分值由评审小组根据方案质量评定。策略制定合理性策略与品牌目标高度契合根据策略的精准度、可执行性及对品牌目标的支撑力度进行评分，满分10分，具体分值由评审小组根据策略质量评定。方案可行性评估方案在预算内可高效执行根据方案的资源配置合理性、执行步骤的连贯性及预算控制能力进行评分，满分10分，具体分值由评审小组根据方案质量评定。客户需求满足度方案全面覆盖客户核心需求根据方案对客户需求的响应程度、需求的解决深度及客户满意度进行评分，满分10分，具体分值由评审小组根据方案质量评定。团队协作沟通效果跨部门协作顺畅高效根据团队沟通的及时性、协作的默契程度及问题解决效率进行评分，满分10分，具体分值由评审小组根据方案质量评定。项目执行效率项目进度管理25%按时完成项目关键节点根据项目实际进度与计划进度的偏差程度进行评分，每提前完成关键节点加2分，每延迟完成关键节点减2分，满分10分。资源调配能力高效利用内外部资源根据资源调配的合理性、资源使用效率及成本控制能力进行评分，满分10分，具体分值由评审小组根据实际情况评定。风险应对能力有效识别并化解项目风险根据风险识别的及时性、应对措施的有效性及风险控制结果进行评分，满分10分，具体分值由评审小组根据实际情况评定。执行过程中的问题解决快速响应并解决执行问题根据问题解决的及时性、解决方案的合理性及问题解决后的效果进行评分，满分10分，具体分值由评审小组根据实际情况评定。团队执行力团队成员高效协作完成任务根据团队成员的协作效率、任务完成的完整性与质量及团队氛围进行评分，满分10分，具体分值由评审小组根据实际情况评定。项目成果质量广告投放效果30%广告投放ROI达到行业平均水平以上根据广告投放的实际ROI与行业平均ROI的对比进行评分，ROI高于行业平均水平1个百分点加2分，低于行业平均水平1个百分点减2分，满分10分。品牌影响力提升品牌知名度或美誉度显著提升根据品牌知名度或美誉度的调研数据变化进行评分，每提升1个百分点加2分，每下降1个百分点减2分，满分10分。客户满意度客户对项目成果高度满意根据客户满意度调研结果进行评分，满意度高于90%加2分，低于90%减2分，满分10分。项目预算控制项目实际支出控制在预算范围内根据项目实际支出与预算的偏差程度进行评分，偏差在5%以内加2分，偏差超过5%减2分，满分10分。项目成果的可复制性项目成果可推广至其他项目根据项目成果的标准化程度、可复制性及推广价值进行评分，满分10分，具体分值由评审小组根据实际情况评定。团队协作与沟通跨部门沟通效率15%跨部门沟通顺畅及时根据跨部门沟通的及时性、信息的准确性及协作的默契程度进行评分，满分10分，具体分值由评审小组根据实际情况评定。团队协作能力团队成员高效协作完成任务根据团队成员的协作效率、任务完成的完整性与质量及团队氛围进行评分，满分10分，具体分值由评审小组根据实际情况评定。客户沟通效果客户沟通及时有效根据客户沟通的及时性、信息的准确性及客户满意度进行评分，满分10分，具体分值由评审小组根据实际情况评定。内部培训与分享积极分享项目经验与知识根据内部培训与分享的积极性、内容的质量及分享效果进行评分，满分10分，具体分值由评审小组根据实际情况评定。个人职业发展个人能力持续提升根据个人能力的提升速度、学习新技能的积极性及职业发展规划的合理性进行评分，满分10分，具体分值由评审小组根据实际情况评定。本考核表旨在全面评估广告策划师在项目执行过程中的表现，包括项目策划创意、项目执行效率、项目成果质量及团队协作与沟通四个维度。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观公正的评分，以确保考核结果的准确性和有效性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：