农业技术专家农业产值与推广效果绩效评定表

农业技术专家农业产值与推广效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分农业产值贡献核心作物产量提升率40%提升15%按实际提升率与目标值的比例计分，每低1个百分点扣2分，最高扣至0分推广作物品种数量推广5个以上新品种每推广1个新品种加3分，最高加15分技术指导农户增收金额带动农户平均增收2万元/年按实际增收金额与目标值的比例计分，每低1万元扣2分，最高扣至0分新技术采纳率新技术采纳率达到60%按实际采纳率与目标值的比例计分，每低5个百分点扣1分，最高扣至0分农产品品质提升度农产品品质综合评分提升10分按实际提升分值与目标值的比例计分，每低1分扣2分，最高扣至0分技术推广效果培训场次与覆盖人数30%举办培训20场，覆盖500人次以上每举办1场培训加1分，最高加10分；每覆盖50人次加1分，最高加10分技术推广手册数量编写并发布3本技术手册每编写1本手册加3分，最高加9分技术推广满意度农户满意度达到85%以上按实际满意度与目标值的比例计分，每低5个百分点扣1分，最高扣至0分新技术示范基地建设建设1个以上示范基地每建设1个示范基地加5分，最高加15分技术推广创新性提出2项以上技术创新方案并落地每落地1项创新方案加4分，最高加16分团队协作与项目管理项目完成率20%完成年度计划项目的90%以上按实际完成率与目标值的比例计分，每低5个百分点扣1分，最高扣至0分跨部门协作效率跨部门协作满意度达到80%以上按实际满意度与目标值的比例计分，每低5个百分点扣1分，最高扣至0分团队培训参与度团队培训参与率达到95%以上按实际参与率与目标值的比例计分，每低5个百分点扣1分，最高扣至0分项目管理规范性项目文档完整率达到100%按实际完整率与目标值的比例计分，每低5个百分点扣1分，最高扣至0分团队冲突解决能力年度内解决团队冲突3次以上每解决1次冲突加2分，最高加10分个人能力提升专业知识更新率10%年度内学习并更新专业知识20%以上按实际更新率与目标值的比例计分，每低5个百分点扣1分，最高扣至0分行业会议参与度参加行业会议3次以上每参加1次会议加1分，最高加3分专利或论文发表发表1篇以上学术论文或申请1项专利发表1篇论文加3分，申请1项专利加5分，最高加8分新技术培训能力培训其他员工10小时以上每培训1小时加0.5分，最高加5分领导力与影响力获得至少2次以上团队或上级的正面评价每获得1次正面评价加2分，最高加4分本考核表旨在全面评估农业技术专家在农业产值贡献、技术推广效果、团队协作与项目管理以及个人能力提升四个维度的综合表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评价。权重分配说明：农业产值贡献占比最高（40%），体现核心业绩导向；技术推广效果（30%）体现工作实效；团队协作与项目管理（20%）体现综合能力；个人能力提升（10%）体现发展潜力。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：