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农作技术指导员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分作物产量与质量水稻亩产35%600公斤实际亩产达到目标值得满分，每低于目标值10公斤扣2分，最高扣至目标值的80%蔬菜单位面积产值5000元实际产值达到目标值得满分，每低于目标值500元扣2分，最高扣至目标值的80%农产品合格率95%合格率达到目标值得满分，每低于目标值1%扣2分，最高扣至目标值的80%病虫害防治效果控制率90%控制率达到目标值得满分，每低于目标值2%扣1分，最高扣至目标值的80%农产品品质评分4.5分评分达到目标值得满分，每低于目标值0.1分扣2分，最高扣至目标值的80%技术推广与培训技术推广覆盖率25%80%覆盖率达到目标值得满分，每低于目标值5%扣2分，最高扣至目标值的80%培训场次20场完成场次达到目标值得满分，每少1场扣2分，最高扣至目标值的80%培训满意度4.5分满意度达到目标值得满分，每低于目标值0.1分扣2分，最高扣至目标值的80%新技术推广成功率70%成功率达到目标值得满分，每低于目标值5%扣2分，最高扣至目标值的80%技术手册编制质量优秀评价为优秀得满分，评价为良好扣2分，评价为合格扣5分，评价为不合格扣10分资源管理与成本控制化肥使用量降低率20%10%降低率达到目标值得满分，每低于目标值1%扣2分，最高扣至目标值的80%农药使用量降低率15%降低率达到目标值得满分，每低于目标值1%扣2分，最高扣至目标值的80%水资源利用效率90%效率达到目标值得满分，每低于目标值1%扣2分，最高扣至目标值的80%项目预算执行率98%执行率达到目标值得满分，每低于目标值1%扣2分，最高扣至目标值的80%废弃物处理合规率100%合规率达到目标值得满分，出现1次不合规扣5分，最高扣至目标值的80%团队协作与沟通跨部门协作效率20%良好评价为良好得满分，评价为一般扣2分，评价为较差扣5分，评价为极差扣10分农户反馈满意度4.5分满意度达到目标值得满分，每低于目标值0.1分扣2分，最高扣至目标值的80%信息传递准确率95%准确率达到目标值得满分，每低于目标值1%扣2分，最高扣至目标值的80%突发事件响应时间2小时响应时间达到目标值得满分，每超时15分钟扣2分，最高扣至目标值的80%团队建设活动参与度90%参与度达到目标值得满分，每低于目标值1%扣2分，最高扣至目标值的80%本考核表用于评估农作技术指导员的工作表现，请根据各项指标的实际完成情况进行评分。权重分配如下：作物产量与质量35%，技术推广与培训25%，资源管理与成本控制20%，团队协作与沟通20%。评分标准已在各指标中详细说明，请严格按照要求执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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