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文档简介

网络游戏行业游戏策划创意与实施绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意创新能力新游戏创意提案数量30%5个/季度每个提案符合行业趋势且具有创新性，经评审通过得2分，未通过得1分，总分10分为满分。创意提案采纳率60%实际采纳提案数/总提案数×100%，每高于目标5%加1分，最高加5分，总分10分为满分。创意方案独特性3个以上创新点每个方案中提出的创新点经评审认定后得1分，满分5分。玩家反馈积极度方案实施后满意度>70%通过问卷调查等方式收集玩家反馈，满意度每高于目标5%加1分，最高加5分，总分5分为满分。跨部门协作创意贡献至少参与2个跨部门创意项目每个参与项目提出实质性创意贡献得1分，满分5分。策划方案执行力策划文档完整度25%100%每缺少关键部分扣2分，总分10分为满分。方案按时交付率90%每按时交付方案加1分，延迟交付按比例扣分，总分10分为满分。方案可行性评估95%以上可行性评审团对方案可行性的评分平均值，每高于目标2%加1分，最高加5分，总分5分为满分。开发团队满意度方案清晰易理解开发团队满意度调查，每高于目标10%加1分，最高加5分，总分5分为满分。方案迭代优化次数≤2次重大迭代每次迭代优化次数超过目标加1分，超过3次每次加2分，最高加5分，总分5分为满分。业务目标达成率游戏上线后DAU增长25%增长20%实际增长值/目标值×100%，每高于目标5%加1分，最高加5分，总分10分为满分。用户留存率30%实际留存率/目标值×100%，每高于目标3%加1分，最高加5分，总分5分为满分。付费渗透率15%实际渗透率/目标值×100%，每高于目标2%加1分，最高加5分，总分5分为满分。KPI关键指标达成80%以上指标达标每个达标KPI加1分，满分10分。游戏营收贡献预算的110%实际营收/预算×100%，每高于目标5%加1分，最高加5分，总分5分为满分。团队协作与沟通能力跨部门沟通有效性20%问题响应时间24小时每低于目标1小时加1分，最高加5分，总分5分为满分。需求变更管理变更次数≤3次/季度每低于目标1次加1分，最高加5分，总分5分为满分。团队协作贡献度至少支持2个团队需求每个团队协作贡献得1分，满分5分。会议参与度与质量提出建设性意见占比>50%每次会议提出建设性意见得1分，满分5分。知识分享与培训至少1次内部分享每次分享得1分，满分5分。本考核表用于网络游戏行业游戏策划岗位的绩效评估，请根据岗位实际表现填写各指标评分。维度权重为参考，具体评分需结合项目阶段和公司政策调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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