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互联网创业公司项目经理用户增长绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分用户获取成本控制渠道平均获客成本30%100元/用户低于目标值10%得满分，每超出目标值10%扣5分，最高扣至权重分广告投放ROI3.0高于目标值0.5得满分，每低于目标值0.5扣5分，最低扣至权重分自然流量转化率5%高于目标值1%得满分，每低于目标值1%扣5分，最低扣至权重分获客渠道效率80%高于目标值10%得满分，每低于目标值10%扣5分，最低扣至权重分成本预算执行率100%等于目标值得满分，超出10%扣2分，低于10%加2分，最高加至权重分用户增长规模月度新增用户数25%5000人完成目标值100%得满分，每超出目标值10%加5分，最高加至权重分用户留存率70%高于目标值5%得满分，每低于目标值5%扣5分，最低扣至权重分DAU/MAU比例30%高于目标值5%得满分，每低于目标值5%扣5分，最低扣至权重分用户增长趋势环比增长20%高于目标值5%得满分，每低于目标值5%扣5分，最低扣至权重分用户增长率（季度）季度累计增长50%高于目标值10%得满分，每低于目标值10%扣5分，最低扣至权重分用户增长策略与创新新增长渠道开拓数量20%3个完成目标值100%得满分，每超出目标值1个加5分，最高加至权重分增长活动ROI4.0高于目标值0.5得满分，每低于目标值0.5扣5分，最低扣至权重分增长策略落地执行率90%高于目标值5%得满分，每低于目标值5%扣5分，最低扣至权重分创新增长方案采纳率60%高于目标值10%得满分，每低于目标值10%扣5分，最低扣至权重分竞品增长策略分析报告质量80分高于目标值5分得满分，每低于目标值5分扣5分，最低扣至权重分用户反馈与满意度NPS（净推荐值）25%50分高于目标值5分得满分，每低于目标值5分扣5分，最低扣至权重分用户满意度调研得分4.2高于目标值0.2得满分，每低于目标值0.2扣5分，最低扣至权重分用户增长相关投诉率5%低于目标值1%得满分，每高于目标值1%扣5分，最高扣至权重分用户建议采纳率70%高于目标值10%得满分，每低于目标值10%扣5分，最低扣至权重分用户增长数据报告准确性95%高于目标值5%得满分，每低于目标值5%扣5分，最低扣至权重分本考核表用于评估互联网创业公司项目经理在用户增长方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重分别为：用户获取成本控制（30%）、用户增长规模（25%）、用户增长策略与创新（20%）、用户反馈与满意度（25%）。评分标准已详细说明在各指标中，请结合实际数据及评分规则进行综合评定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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