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文档简介
教育行业K12学科教师学生成绩提升绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分学生成绩提升效果班级平均分提升率40%提升10%实际提升率等于或超过目标值为满分,每低目标值1%,扣除对应分数,最高扣除至0分及格率提升率提升5%实际提升率等于或超过目标值为满分,每低目标值1%,扣除对应分数,最高扣除至0分优秀率提升率提升3%实际提升率等于或超过目标值为满分,每低目标值1%,扣除对应分数,最高扣除至0分后进生转化率转化率达到20%实际转化率等于或超过目标值为满分,每低目标值1%,扣除对应分数,最高扣除至0分学生满意度调研得分平均分达到90分实际平均分等于或超过目标值为满分,每低目标值1%,扣除对应分数,最高扣除至0分教学方法与创新教案设计质量25%优秀教案占比达到70%每学期教案检查,优秀教案占比等于或超过目标值为满分,每低目标值1%,扣除对应分数,最高扣除至0分课堂互动次数平均每节课互动次数达到15次每学期课堂观察记录,平均互动次数等于或超过目标值为满分,每低目标值1%,扣除对应分数,最高扣除至0分个性化辅导次数每学期至少进行20次个性化辅导每学期记录,辅导次数等于或超过目标值为满分,每少1次扣除对应分数,最高扣除至0分教学创新应用至少应用2种新型教学方法每学期教学总结报告,应用方法数等于或超过目标值为满分,每少1种扣除对应分数,最高扣除至0分学生作业批改质量批改及时率100%,批改内容有针对性反馈每月抽查作业,及时率100%且反馈质量达标为满分,每低标准一项扣除对应分数,最高扣除至0分学生行为与习惯培养学生出勤率20%班级学生出勤率达到98%每月统计,出勤率等于或超过目标值为满分,每低目标值1%,扣除对应分数,最高扣除至0分课堂纪律表现课堂违纪次数少于5次每月记录,违纪次数等于或低于目标值为满分,每多1次扣除对应分数,最高扣除至0分学习习惯养成率至少80%学生养成良好预习习惯每学期观察记录,养成率等于或超过目标值为满分,每低目标值1%,扣除对应分数,最高扣除至0分作业完成质量作业按时提交率达到95%每月统计,按时提交率等于或超过目标值为满分,每低目标值1%,扣除对应分数,最高扣除至0分家校沟通有效性每学期至少进行10次有效家校沟通每学期记录,沟通次数等于或超过目标值为满分,每少1次扣除对应分数,最高扣除至0分专业发展与团队协作继续教育参与度15%完成至少20学时专业培训每学期统计,完成学时等于或超过目标值为满分,每少1学时扣除对应分数,最高扣除至0分教研活动参与度每学期至少参与4次教研活动并提交成果每学期记录,参与次数等于或超过目标值为满分,每少1次扣除对应分数,最高扣除至0分团队协作贡献度在团队中至少承担1项重要协作任务每学期团队评价,承担任务等于或超过目标值为满分,未承担则扣除对应分数,最高扣除至0分教学经验分享次数每学期至少进行1次经验分享每学期记录,分享次数等于或超过目标值为满分,每少1次扣除对应分数,最高扣除至0分教师职业素养评分职业素养评分达到85分以上每学期综合评价,评分等于或超过目标值为满分,每低目标值1%,扣除对应分数,最高扣除至0分本考核表用于评定K12学科教师在学生成绩提升方面的绩效表现。请根据教师实际工作情况,逐项评估各维度指标完成情况,最终计算综合得分。考核结果将作为教师评优、晋升的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被
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